課程體系
企業(yè)風(fēng)水布局之道 課時(shí)：6H
《企業(yè)風(fēng)水布局之道》【課程背景】此課程，主要來(lái)源于一位長(zhǎng)期從事風(fēng)水實(shí)戰(zhàn)布局，裝飾風(fēng)水設(shè)計(jì)的易學(xué)實(shí)戰(zhàn)專家，侯君易，他有著十五的研易生涯，玄空派的實(shí)戰(zhàn)大師，見證了50多家企業(yè)的風(fēng)水實(shí)際操作，100多家以上的個(gè)人住宅環(huán)境學(xué)成功調(diào)理，大量的在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在以下問(wèn)題：企業(yè)人氣人低迷所在？企業(yè)財(cái)氣低迷所在？人員流動(dòng)大的環(huán)境所因所在？如何選擇一個(gè)好風(fēng)水的運(yùn)營(yíng)環(huán)境？課程，從...
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周易與領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：6H
周易與領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】此課程來(lái)源于，在多年來(lái)給客戶咨詢的過(guò)程中，企業(yè)家最關(guān)心的問(wèn)題：1.如何能提高中高層管理干部的素質(zhì)能力，及領(lǐng)導(dǎo)的方法。2.如何能改變管理者的觀念與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)能力。這是做為企業(yè)中高層人員，普遍存在的問(wèn)題！課程根據(jù)易經(jīng)，卦學(xué)思維，四柱學(xué)，及養(yǎng)生學(xué)，結(jié)合中高層人員存在的問(wèn)題及內(nèi)在原因，一一解答與人性的深度分析。讓管理者能從這些傳統(tǒng)文化學(xué)中，吸取...
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《企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境學(xué)》 課時(shí)：12H
《企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境學(xué)》【課程對(duì)象】地產(chǎn)集團(tuán)、裝飾公司、會(huì)所、銀行、協(xié)會(huì)組織【課程時(shí)間】1—2天【課程目地】從企業(yè)選址，到辦公裝飾，環(huán)境布局，系列環(huán)境實(shí)際操作【授課風(fēng)格】理實(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)通俗易懂【課程簡(jiǎn)介】1.三元九運(yùn)的暗示2.企業(yè)辦公環(huán)境布局五步法3.常見環(huán)境問(wèn)題及調(diào)整4.人氣，財(cái)氣差的企業(yè)環(huán)境5.選擇好環(huán)境樓盤六步法6.吉祥物品擺放忌宜7.流年吉兇災(zāi)難及應(yīng)對(duì)【...
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《企業(yè)高效率運(yùn)營(yíng)環(huán)境學(xué)》 課時(shí)：6H
《企業(yè)高效率運(yùn)營(yíng)環(huán)境學(xué)》【課程背景】此課程，主要來(lái)源于一位長(zhǎng)期從事風(fēng)水實(shí)戰(zhàn)布局，裝飾風(fēng)水設(shè)計(jì)的易學(xué)實(shí)戰(zhàn)專家，侯君易，他有著十五的研易生涯，玄空派的實(shí)戰(zhàn)大師，見證了50多家企業(yè)的風(fēng)水實(shí)際操作，100多家以上的個(gè)人住宅環(huán)境學(xué)成功調(diào)理，大量的在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在以下問(wèn)題：經(jīng)營(yíng)很努力了，但是依然人氣低迷，原因何在？資金投入了很多，為什么經(jīng)營(yíng)能力一直不強(qiáng)？人員素質(zhì)低下，多...
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《和諧幸福家庭學(xué)》 課時(shí)：6H
《和諧幸福家庭學(xué)》【課程背景】此課程，主要來(lái)源于一位長(zhǎng)期從事風(fēng)水實(shí)戰(zhàn)布局，裝飾風(fēng)水設(shè)計(jì)的易學(xué)實(shí)戰(zhàn)專家，金潤(rùn)，十五的研易生涯，玄空派的實(shí)戰(zhàn)大師，見證了100多家企業(yè)的風(fēng)水實(shí)際操作，多家以上的個(gè)人住宅環(huán)境學(xué)成功調(diào)理，在實(shí)際的風(fēng)水布局操作中，居家環(huán)境學(xué)中，最常見的六大問(wèn)題1、子女不愛上學(xué)原因所在？2、夫妻關(guān)系不和的與居家環(huán)境原因？3、全家人易得病，運(yùn)勢(shì)低迷，是什么...
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《和諧家庭環(huán)境學(xué)》 課時(shí)：12H
《和諧家庭環(huán)境學(xué)》【課程對(duì)象】中高層，地產(chǎn)、協(xié)會(huì)總裁班【課程時(shí)間】1—2天【課程目地】居家環(huán)境正確調(diào)理，提升家人運(yùn)勢(shì)！【授課風(fēng)格】理實(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)通俗易懂【課程簡(jiǎn)介】財(cái)官運(yùn)差的環(huán)境原因夫妻不和的臥室原因自己調(diào)整居家環(huán)境五步法選擇好環(huán)境的房子六步法給房子“看面相”【課程大綱】八卦的卦象與現(xiàn)實(shí)形象陰陽(yáng)五行的原理風(fēng)水的起源及發(fā)展五行與喜用五行與團(tuán)隊(duì)5.八卦的卦象與...
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《和諧住宅環(huán)境學(xué)》 課時(shí)：6H
《和諧住宅環(huán)境學(xué)》【課程背景】此課程，主要來(lái)源于一位長(zhǎng)期從事風(fēng)水實(shí)戰(zhàn)布局，裝飾風(fēng)水設(shè)計(jì)的易學(xué)實(shí)戰(zhàn)專家，侯君易，十五的研易生涯，玄空派的實(shí)戰(zhàn)大師，見證了50多家企業(yè)的風(fēng)水實(shí)際操作，100多家以上的個(gè)人住宅環(huán)境學(xué)成功調(diào)理，在實(shí)際的風(fēng)水布局操作中，客戶最關(guān)心的六大問(wèn)題，在課程一一總結(jié)與分析。子女不愛上學(xué)原因所在？夫妻關(guān)系不和的與居家環(huán)境原因？全家人易得病，運(yùn)勢(shì)低迷...
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《打造高效率的運(yùn)營(yíng)環(huán)境》 課時(shí)：6H
《打造高效率的運(yùn)營(yíng)環(huán)境》【課程背景】此課程，主要來(lái)源于一位長(zhǎng)期從事風(fēng)水實(shí)戰(zhàn)布局，裝飾風(fēng)水設(shè)計(jì)的易學(xué)實(shí)戰(zhàn)專家，金潤(rùn)，他有著十五的研易生涯，玄空派的實(shí)戰(zhàn)大師，成功為上百多家企業(yè)的風(fēng)水實(shí)際操作，多家以上的個(gè)人住宅環(huán)境成功調(diào)理，大量的企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中存在以下問(wèn)題：經(jīng)營(yíng)很努力了，但是依然人氣低迷，原因何在？資金投入了很多，但經(jīng)營(yíng)能力一直不強(qiáng)？人員素質(zhì)低下，多得病，難道僅是...
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《傳統(tǒng)識(shí)人學(xué)在企業(yè)的人事應(yīng)用》 課時(shí)：6H
《傳統(tǒng)識(shí)人學(xué)在企業(yè)的人事應(yīng)用》【課程背景】此課程來(lái)源于，在多年來(lái)給客戶咨詢的過(guò)程中，企業(yè)最關(guān)心的三大問(wèn)題：1、如何快速認(rèn)別人才2、如何從傳統(tǒng)面相學(xué)中，快速分析員工的個(gè)性與能力3、如何分析人才與崗位的適配能力課程作者是一位擁有十五年的易學(xué)研究實(shí)戰(zhàn)者，多家企業(yè)的常年高端戰(zhàn)略顧問(wèn)。他把企業(yè)人管理者，人事識(shí)別中，常遇到的問(wèn)題，結(jié)合傳統(tǒng)易經(jīng)學(xué)，五行學(xué)，四柱學(xué)，面相學(xué)，...
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1、以客戶為中心的營(yíng)銷策略 （1）客戶調(diào)查與分析 學(xué)會(huì)搜集、調(diào)查分析客戶的基本信息，掌握不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同性質(zhì)及不同客戶負(fù)責(zé)人的需求差異性及對(duì)銷售企業(yè)的價(jià)值差異性。 ?。?）營(yíng)銷計(jì)劃的制定 如何有效利用個(gè)人資源與公司資源 依據(jù)客戶情況、產(chǎn)品性能制定計(jì)劃 月度計(jì)劃與周計(jì)劃的制定與實(shí)施 2、拜訪客戶與銷售呈現(xiàn)技巧 拜訪客戶的技巧與禮儀 ...
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模塊一：服飾店鋪銷售人員職業(yè)認(rèn)知 2服飾店鋪人員職業(yè)心態(tài) 2服飾店鋪人員角色定位 2服飾店鋪人員基本職責(zé) 2服飾店鋪人員能力模型 模塊二：服飾店鋪銷售工作規(guī)范 2如何營(yíng)造有活力的店鋪氛圍 2店面禮儀：打造店鋪親和力 2待客語(yǔ)言：說(shuō)顧客愛聽的話 2顧客溝通中8種表達(dá)技巧 模塊三：服飾生動(dòng)化陳列技巧 2服飾店鋪視覺系統(tǒng) 2店鋪服飾陳列...
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開場(chǎng)語(yǔ):從現(xiàn)象得來(lái)的啟示(1)經(jīng)理人頭上的三座大山(2)做總裁的煩惱(3)中國(guó)企業(yè)的平均壽命(4)企業(yè)的一般現(xiàn)象(5)85的員工在做什么(6)不健康的心態(tài)對(duì)照中國(guó)企業(yè)員工的六大常見問(wèn)題回顧四個(gè)人的故事中國(guó)企業(yè)急需解決的核心問(wèn)題一、執(zhí)行是關(guān)鍵 決定企業(yè)成敗的90是執(zhí)行柳轉(zhuǎn)志等名人的話語(yǔ)二、執(zhí)行與執(zhí)行力１、什么是執(zhí)行？執(zhí)行,就是想到、說(shuō)到、做到。２、什么是...
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1、班組與班組長(zhǎng)詮釋2、班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)與管理3、班組長(zhǎng)的工作解讀4、班組長(zhǎng)的溝通技巧5、班組長(zhǎng)執(zhí)行力技巧開篇：思考：企業(yè)中的金領(lǐng)、白領(lǐng)、灰領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)的含義嗎？模塊1班組與班組長(zhǎng)詮釋（本講重點(diǎn)）1、班組與班組長(zhǎng)的關(guān)系（1）、班組（2）、班組長(zhǎng)（3）、班組管理2、班組與班組長(zhǎng)在企業(yè)中的地位（1）、班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位;（2）班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長(zhǎng)3、班...
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觀念篇永遠(yuǎn)讓你的上司先說(shuō)話模塊1：¨管理詮釋¨輔佐詮釋¨角色定位與轉(zhuǎn)換¨與上級(jí)相處的原則開篇:從中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)象分析,看如何輔佐上司課堂游戲：四個(gè)人的問(wèn)題游戲帶來(lái)的啟示問(wèn)題提出:¨為什么有人不斷進(jìn)步有人碌碌無(wú)為¨為什么有人情緒高昂干勁十足而有人卻灰心喪氣萎靡不振¨為什么有人能超越平凡屢獲升遷而有人卻永遠(yuǎn)只是個(gè)下級(jí)¨失敗的下級(jí)因何而敗成功的下級(jí)因何而成¨為什么...
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《帶好團(tuán)隊(duì)管好人》 課時(shí)：3H
l突破自我抱團(tuán)打天下l角色定位是關(guān)鍵l無(wú)規(guī)則,不可方圓l管人還要培養(yǎng)人模塊1、突破自我抱團(tuán)打天下l集團(tuán)為什么要設(shè)置各級(jí)各類管理者？l抱團(tuán)才能打天下一、對(duì)每一位管理者來(lái)說(shuō)，富貴鳥是什么地方？謀生的利益共同體；人際關(guān)系的地方；個(gè)性、能力發(fā)揮的地方；學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的地方；競(jìng)爭(zhēng)的地方。生活的地方；二、公司為什么要設(shè)置管理層？就是 讓我們?nèi)硇牡赝度?，全力以赴地為公司作出?..
