課程體系
儲備干部訓練營課程-2天 課時：12H
儲備干部訓練營——管理者職業(yè)素養(yǎng)與領導力提升【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)化4.0時代，國內企業(yè)轉型升級推進速度緩慢，經營業(yè)績不穩(wěn)定，成本過高，抗風險能力差，根本的原因就是缺乏優(yōu)秀的管理人才和管理團隊，導致不能及時調整戰(zhàn)略目標和經營決策，以適時應對市場環(huán)境的變化。所以企業(yè)干部管理才能的強弱才是企業(yè)能否持續(xù)經營的關鍵所在！本課程綜合了管理學、心理學、組織行為學理論...
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打造卓越的中層管理-１天 課時：6H
打造最好的中層—經理人員管理能力提升培訓【課程背景】長久以來，非人力資源經理（主管）往往因技術好、工齡長或人緣好而得以晉升，因而對人力資源管理認識不清，造成管理低效、考核不公，激勵不足、人員流失、勞資沖突從而影響企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，如果各部門經理、主管都具備一定的企業(yè)運營和人力資源管理專業(yè)知識，企業(yè)的綜合效益將提高30％！?本課程由鄭蜀治老師結...
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TTT中級：名師優(yōu)課八步法-１天 課時：12H
企業(yè)管理人員和培訓師必修課程系列------名師優(yōu)課八步法—TTT（中級）【課程背景】: 無論你是培訓新手還是培訓老手，肯定在培訓中有很多糾結，例如怎樣做才能讓自己的課程品牌化？如何提高學員對課程的認同度？課程如何更具有市場影響力？其實，在培訓師在邁向專業(yè)化的過程中，有很多初級培訓師的授課技巧需要更加嫻熟，授課的內容也需要更加豐富和創(chuàng)新，特別是培訓師的思維...
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TTT：培訓師講臺駕馭技能訓練【課程背景】長久以來，企業(yè)經常有一大堆的會議、商務報告、產品演示、內部培訓，但是與會者都非常厭煩聆聽，導致內部的會議、培訓、客戶的商演都達不到預期的效果。那么如何讓內部的會議、培訓、商務報告、分享、路演收獲更好的效果呢？只要把我們企業(yè)的高管、中層及企業(yè)骨干打造成內部的優(yōu)秀講師，讓他們擁有內容提煉、克服緊張及營造氛圍的技巧，分享自...
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人力資源管理者技能修煉【課程背景】 在全球經濟一體化的時代，企業(yè)競爭范圍迅速擴大，競爭程度空前加劇。大量事實證明，經濟競爭歸根結底是人才的競爭，是人力資源綜合素質的競爭，競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。在這樣的形勢下，企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應用型人才和團隊負責人。 本課程全面介紹企業(yè)人力資源部門的主要職能工作、人力資源從業(yè)者...
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MTP中層管理提升訓練-3天 課時：18H
《MTP-中層管理提升訓練》（三天版）一、課程背景：中層管理干部處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔負著承上啟下的重任，同時承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下，中層干部的綜合管理能力提升已經勢在必行。為了滿足企業(yè)在中層管理培訓方面“務實、高效、系統(tǒng)”的要求，以鄭老師為核心顧問團隊特別依據(jù)企業(yè)...
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HR 從業(yè)者技能提升項目 課時：18H
人力資源從業(yè)者技能提升項目——企業(yè)人才的選用育留實操訓練【課程背景】 在全球經濟一體化的時代，企業(yè)競爭范圍迅速擴大，競爭程度空前加劇。大量事實證明，經濟競爭歸根結底是人才的競爭，是人力資源綜合素質的競爭，競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。在這樣的形勢下，企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應用型人才和團隊負責人。 本課程全面介紹企業(yè)人力資...
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HR戰(zhàn)略規(guī)劃、角色認知與價值呈現(xiàn)【課程背景】 在全球經濟一體化的時代，企業(yè)競爭范圍迅速擴大，競爭程度空前加劇。大量事實證明，經濟競爭歸根結底是人才的競爭，是人力資源綜合素質的競爭，競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。在這樣的形勢下，企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應用型人才和團隊負責人。 本課程全面介紹企業(yè)人力資源管理工作戰(zhàn)略定位、人力資...
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OKR目標與關鍵結果工作法——項目實操落地班【課程背景】：在變化莫測的VUCA時代中，輕管理時代已經來臨。當你在尋找新的管理方式，想去除“繁文縟節(jié)”的冗余式管理，去除控制式的，被動管理，尋找回歸初心的價值觀至上，迭代以KPI為主的績效考核的時候，OKR工作法這一輕量級的目標管理工具，也許正是你的選擇。OKR工作法受到IT、互聯(lián)網(wǎng)、高科技企業(yè)、甚至傳統(tǒng)國企的大...
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MTP中層管理提升訓練-2天 課時：12H
《MTP-中層管理提升訓練》一、課程背景：中層干部處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔負著承上啟下的重任，同時承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下，中層干部的綜合管理能力提升已經迫在眉睫！為了滿足企業(yè)在中層管理培訓方面“務實、高效、系統(tǒng)”的要求，以馬老師為核心顧問團隊特別依據(jù)企業(yè)中層干部實際情...
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OKR 高效工作法-1天 課時：6H
OKR目標與關鍵結果工作法【課程背景】：績效管理一直是讓企業(yè)管理者們憂心忡忡的一個話題，現(xiàn)如今，又多了一個新煩惱：采用什么方法做績效，OKR還是KPI在這個圈內人士言必稱OKR的時代，不談OKR明顯是OUT了；談OKR吧，那又從何做起，KPI是否應該下課？OKR與KPI到底應該如何配合使用？或者只用其中一個呢？OKR表示ObjectivesandKeyRes...
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《面試官認證項目》-3天 課時：18H
企業(yè)面試官認證項目--精準招聘與結構化面試項目背景：在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！可是很多企業(yè)在引進人才中卻常常陷入這樣的誤區(qū)：誤區(qū)一：招聘工作就是人力資源部門的工作，直線部門只需要配合，選人心中無標準！誤區(qū)二：管理者識人技巧缺乏，選人主要憑感覺！面試過程就象閑聊，毫無章法而言！誤區(qū)三：面試問題的結構簡單，無法有效運用情景面試...
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《OKR 項目實操落地班》- １天 課時：6H
OKR目標與關鍵結果工作法 ——項目實操落地班【課程背景】：績效管理一直是讓企業(yè)管理者們憂心忡忡的一個話題，現(xiàn)如今，又多了一個新煩惱：采用什么方法做績效，OKR還是KPI在這個圈內人士言必稱OKR的時代，不談OKR明顯是OUT了；談OKR吧，那又從何做起，KPI是否應該下課？OKR與KPI到底應該如何配合使用？或者只用其中一個呢？OKR表示Obj...
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《激活人才：企業(yè)薪酬管理體系建設》 課時：12H
激活人才：企業(yè)薪酬管理體系設計【課程背景】一談到薪酬管理上存在的問題，我們會想到什么？“薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)，完全沒有達到支撐作用！”“沒有體系化的思考，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳！”“只有管理者才能拿高薪，做技術的沒有奔頭！”“管理基礎不扎實，沒有定薪標準，也沒有調薪原則！全憑老總說了算！”“沒有固浮結構的考慮，從上到下一個樣。年底了，業(yè)績沒完成，也不知誰來擔責...
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360度溝通技巧-１天 課時：6H
有話好好說—360?溝通技巧【課程背景】：本課程通過講授與場景互動式演練來幫助學員認識自我、發(fā)現(xiàn)自我、激發(fā)自我，形成主動積極的溝通心態(tài)，并通過對溝通的關鍵、基石、模式、步驟、專業(yè)技巧、常見場景的講授、演練、視頻等形式多樣的互動教學來幫助學員理解并掌握團隊中人際溝通的基本技能，以幫助學員成為人際與團隊溝通的能手，提升工作與生活的質量，促進高績效團隊的卓越溝通。...
