課程體系
《從執(zhí)行到復命》（課程提綱） 課時：12H
《從執(zhí)行到復命》課程介紹一、為什么學習本課程：為什么王石去攀登珠峰的幾個月時間里，萬科集團的業(yè)績依然增長40？為什么有那么多的企業(yè)家和管理者慨嘆：做企業(yè)太累了！而微軟、GE、可口可樂、思科、摩托羅拉等跨國公司的老板們卻有時間在全球各地旅行度假？為什么海爾的管理人員平均年齡只有26歲，卻創(chuàng)造了一個又一個奇跡？……企業(yè)的很多問題都是由執(zhí)行力問題造成的。很多企業(yè)不...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《重走長征路系列——長征雪山》沙盤模擬課程簡介 課時：6H
-894715-709930447040117475-81978594615《長征系列之-雪山》情境模擬體驗沙盤課程《長征系列之-雪山》情境模擬體驗沙盤課程-120650194310課程介紹課程介紹184150015240主講：孫丕智主講：孫丕智190539370《雪山》是一門以紅軍長征途中翻越雪山為背景的情境模擬沙盤課程，您和您的戰(zhàn)友將面臨翻越雪山的挑戰(zhàn)，...
講師：孫丕智咨詢電話：010-82593357下載需求表
19050-9042402005965298450“不忘初心、牢記使命”黨政干部使命建設情景沙盤體驗課程776605371475講師：孫丕智講師：孫丕智-1073785646430287972560261555880335915課程起源課程起源企業(yè)沙盤模擬培訓是源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演，是針對代表先進的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理技術，設計的角色體驗的實驗平臺...
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《運“贏”之道——企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程》版權課程：國作登字-2021-A-00003551課程簡介：沙盤模擬課程通過形象直觀的沙盤教具，仿真模擬特定環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營,課程中把學員分成6組，每組各代表不同的一個虛擬公司，每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位，如：總經(jīng)理、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)等。每個公司都是同行業(yè)中的競爭對...
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=數(shù)碼風暴情境沙盤模擬演練課程【授課形式】經(jīng)營模擬（沙盤推演，分組競爭，團隊模擬經(jīng)營）【學員對象】中高層、?各部門核心人員、儲備干部【課程人數(shù)】24－48人（最佳人數(shù)）【課程時間】1天（沙盤+理論提升）【課程背景】沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷...
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《沙漠掘金》情景沙盤模擬課程 課時：12H
孫丕智體驗式沙盤-沙漠掘金課程大綱|課程名稱：體驗式沙盤模擬課程|培訓課時:1-2天||培訓對象：企業(yè)人員||課程前言：||《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)||典體驗式學習課程；||已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程；||已被Coco-cola、Philip...
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《企業(yè)全面運營管理沙盤——財務篇》沙盤模擬課程 課時：12H
《企業(yè)全面運營管理沙盤——財務篇》版權課程：國作登字-2021-A-00003551課程簡介：沙盤模擬課程通過形象直觀的沙盤教具，仿真模擬特定環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營,課程中把學員分成6組，每組各代表不同的一個虛擬公司，每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位，如：總經(jīng)理、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)等。每個公司都是同行業(yè)中的競爭對手，學員在經(jīng)歷...
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1030605-148590-895350-706755-813435225425攀登者情境模擬體驗沙盤課程攀登者情境模擬體驗沙盤課程1956435106045主講：孫丕智主講：孫丕智【沙盤背景】41529004216401923年，英國探險家喬治·馬洛里被《紐約時報》問到為什么要攀登珠穆朗瑪峰時，他回答說：“因為山在那里?！绷粝逻@句傳世名言的馬洛里，最終沒...
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134620365760001333507048500《模擬聯(lián)合國●跨部門溝通與協(xié)作》溝通能力提升模擬演練課程體驗沙盤情境●提升溝通管理技能5715001841500孫丕智老師沙盤模擬課程跨部門溝通與協(xié)作《模擬聯(lián)合國》課程介紹課程介紹本課程強迫學員處理相互依賴團隊間的壓力和障礙，承諾承諾強烈地展示了有效溝通及良好信任和有質量的結果間的強大關系。為了達成各個國...
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市場規(guī)劃與客戶關系 課時：12H
【面向2023的市場策略與增長模式設計】市場規(guī)劃與客戶關系——洞察客戶需求，與分銷伙伴建立牢固關系，實現(xiàn)銷量倍增——主講：王京剛博士帶你揭秘頭部企業(yè)市場規(guī)劃與客戶關系的機制創(chuàng)新通過市場定位及該市場細分客戶構建立體式客戶關系及JPB聯(lián)合計劃讓企業(yè)在高風險的戰(zhàn)略變革中處于領先地位▍幫助企業(yè)找到市場規(guī)劃陷入困局的根因痛點01：缺少對行業(yè)信息的洞察，對未來行業(yè)趨勢的...
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價值核算與經(jīng)營分析 課時：6H
【面向2023的經(jīng)營分析與增長模式設計】價值核算與經(jīng)營分析——構建“目標規(guī)劃、預算、組織績效”的聯(lián)動機制，實現(xiàn)銷量倍增——人人成為經(jīng)營者，回歸經(jīng)營思維的本質，建立算盤意識用PBC為核心員工提收入，調目標、找路徑，導向增長與高利潤企業(yè)毛利變純利，讓企業(yè)在高風險的戰(zhàn)略變革中處于領先地位▍幫助企業(yè)找到經(jīng)營管理陷入困局的根因痛點01：管理不系統(tǒng)：不根據(jù)增量核算出組織...
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自主績效與增量激勵 課時：12H
【面向2023的績效管理與增長模式設計】自主績效與增量激勵——增量增投機制VS多勞多得，給奮斗者加滿油——主講：王京剛博士掌握增量績效方法論，揭開集體奮斗的秘密用增量增投機制提升團隊能力和組織體系建設讓企業(yè)在高風險的戰(zhàn)略變革中處于領先地位并持續(xù)成長▍幫助企業(yè)找到績效管理陷入困局的根因痛點01：考核難量化更偏向主觀評價，績效流于形式無法測算人效價值，老板不滿意...
講師：王京剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織活力與任職資格 課時：12H
【面向2023的組織管理與增長模式設計】組織活力與任職資格——持續(xù)激發(fā)以人為本的組織活力，實現(xiàn)銷量倍增——帶你揭秘頭部企業(yè)持續(xù)激發(fā)組織活力的機制創(chuàng)新建立支撐業(yè)務戰(zhàn)略成功的任職資格體系及人才成長體系讓企業(yè)在高風險的戰(zhàn)略變革中處于領先地位▍幫助企業(yè)找到組織管理陷入困局的根因痛點01：企業(yè)在成長到一定規(guī)模后，惰性、官僚化、熵增、內卷逐漸顯現(xiàn)，且逐漸加劇，出現(xiàn)所謂的...
講師：王京剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
產(chǎn)品規(guī)劃與上市策略 課時：6H
【面向2023的產(chǎn)品策略與增長模式設計】產(chǎn)品規(guī)劃與上市策略——洞察并構建持續(xù)領先的產(chǎn)品競爭力，實現(xiàn)銷量倍增——主講：王京剛博士帶你揭秘頭部企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃與上市策略的機制創(chuàng)新構建產(chǎn)品競爭力持續(xù)領先的全生命周期管理體系讓企業(yè)在高風險的戰(zhàn)略變革中處于領先地位▍幫助企業(yè)找到產(chǎn)品規(guī)劃陷入困局的根因痛點01：市場洞察缺失，產(chǎn)品需求把握不準，導致新品上市銷量不高或沒有銷量，...
講師：王京剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
黑海生態(tài)：數(shù)字化轉型最佳實踐 課時：12H
黑海生態(tài)：數(shù)字化轉型最佳實踐——下一個時代的生者、勝者、剩者，區(qū)別在于是否“數(shù)字化”——主講：王京剛博士從0N構建“黑海生態(tài)”數(shù)智轉型場景思維產(chǎn)業(yè)鏈群多邊交易指數(shù)組織平臺戰(zhàn)略讓企業(yè)在高風險的商業(yè)模式變革中處于領先地位▍幫助企業(yè)找到數(shù)字化轉型陷入困局的根因原生痛點問題痛點01：客戶需求多元，變化快。企業(yè)難以滿足客戶對于高速、可靠、方便的服務要求，出現(xiàn)難以開發(fā)新...
