課程體系
《從執(zhí)行到復(fù)命》（課程提綱） 課時(shí)：12H
《從執(zhí)行到復(fù)命》課程介紹一、為什么學(xué)習(xí)本課程：為什么王石去攀登珠峰的幾個(gè)月時(shí)間里，萬(wàn)科集團(tuán)的業(yè)績(jī)依然增長(zhǎng)40？為什么有那么多的企業(yè)家和管理者慨嘆：做企業(yè)太累了！而微軟、GE、可口可樂(lè)、思科、摩托羅拉等跨國(guó)公司的老板們卻有時(shí)間在全球各地旅行度假？為什么海爾的管理人員平均年齡只有26歲，卻創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡？……企業(yè)的很多問(wèn)題都是由執(zhí)行力問(wèn)題造成的。很多企業(yè)不...
講師：楊克明咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
-894715-709930447040117475-81978594615《長(zhǎng)征系列之-雪山》情境模擬體驗(yàn)沙盤(pán)課程《長(zhǎng)征系列之-雪山》情境模擬體驗(yàn)沙盤(pán)課程-120650194310課程介紹課程介紹184150015240主講：孫丕智主講：孫丕智190539370《雪山》是一門(mén)以紅軍長(zhǎng)征途中翻越雪山為背景的情境模擬沙盤(pán)課程，您和您的戰(zhàn)友將面臨翻越雪山的挑戰(zhàn)，...
講師：孫丕智咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
19050-9042402005965298450“不忘初心、牢記使命”黨政干部使命建設(shè)情景沙盤(pán)體驗(yàn)課程776605371475講師：孫丕智講師：孫丕智-1073785646430287972560261555880335915課程起源課程起源企業(yè)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤(pán)模擬推演，是針對(duì)代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù)，設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)...
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《運(yùn)“贏(yíng)”之道——企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程》版權(quán)課程：國(guó)作登字-2021-A-00003551課程簡(jiǎn)介：沙盤(pán)模擬課程通過(guò)形象直觀(guān)的沙盤(pán)教具，仿真模擬特定環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營(yíng),課程中把學(xué)員分成6組，每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司，每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位，如：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)等。每個(gè)公司都是同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)...
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《數(shù)碼風(fēng)暴——組織效能提升》沙盤(pán)模擬課程 課時(shí)：6H
=數(shù)碼風(fēng)暴情境沙盤(pán)模擬演練課程【授課形式】經(jīng)營(yíng)模擬（沙盤(pán)推演，分組競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)模擬經(jīng)營(yíng)）【學(xué)員對(duì)象】中高層、?各部門(mén)核心人員、儲(chǔ)備干部【課程人數(shù)】24－48人（最佳人數(shù)）【課程時(shí)間】1天（沙盤(pán)+理論提升）【課程背景】沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開(kāi)發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷...
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《沙漠掘金》情景沙盤(pán)模擬課程 課時(shí)：12H
孫丕智體驗(yàn)式沙盤(pán)-沙漠掘金課程大綱|課程名稱(chēng)：體驗(yàn)式沙盤(pán)模擬課程|培訓(xùn)課時(shí):1-2天||培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)人員||課程前言：||《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進(jìn)的經(jīng)||典體驗(yàn)式學(xué)習(xí)課程；||已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程；||已被Coco-cola、Philip...
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《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)——財(cái)務(wù)篇》版權(quán)課程：國(guó)作登字-2021-A-00003551課程簡(jiǎn)介：沙盤(pán)模擬課程通過(guò)形象直觀(guān)的沙盤(pán)教具，仿真模擬特定環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營(yíng),課程中把學(xué)員分成6組，每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司，每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位，如：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)等。每個(gè)公司都是同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，學(xué)員在經(jīng)歷...
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《攀登者——目標(biāo)管理決策與執(zhí)行》情境模擬沙盤(pán)課程介紹 課時(shí)：6H
1030605-148590-895350-706755-813435225425攀登者情境模擬體驗(yàn)沙盤(pán)課程攀登者情境模擬體驗(yàn)沙盤(pán)課程1956435106045主講：孫丕智主講：孫丕智【沙盤(pán)背景】41529004216401923年，英國(guó)探險(xiǎn)家喬治·馬洛里被《紐約時(shí)報(bào)》問(wèn)到為什么要攀登珠穆朗瑪峰時(shí)，他回答說(shuō)：“因?yàn)樯皆谀抢铩！绷粝逻@句傳世名言的馬洛里，最終沒(méi)...
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134620365760001333507048500《模擬聯(lián)合國(guó)●跨部門(mén)溝通與協(xié)作》溝通能力提升模擬演練課程體驗(yàn)沙盤(pán)情境●提升溝通管理技能5715001841500孫丕智老師沙盤(pán)模擬課程跨部門(mén)溝通與協(xié)作《模擬聯(lián)合國(guó)》課程介紹課程介紹本課程強(qiáng)迫學(xué)員處理相互依賴(lài)團(tuán)隊(duì)間的壓力和障礙，承諾承諾強(qiáng)烈地展示了有效溝通及良好信任和有質(zhì)量的結(jié)果間的強(qiáng)大關(guān)系。為了達(dá)成各個(gè)國(guó)...
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市場(chǎng)規(guī)劃與客戶(hù)關(guān)系 課時(shí)：12H
【面向2023的市場(chǎng)策略與增長(zhǎng)模式設(shè)計(jì)】市場(chǎng)規(guī)劃與客戶(hù)關(guān)系——洞察客戶(hù)需求，與分銷(xiāo)伙伴建立牢固關(guān)系，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量倍增——主講：王京剛博士帶你揭秘頭部企業(yè)市場(chǎng)規(guī)劃與客戶(hù)關(guān)系的機(jī)制創(chuàng)新通過(guò)市場(chǎng)定位及該市場(chǎng)細(xì)分客戶(hù)構(gòu)建立體式客戶(hù)關(guān)系及JPB聯(lián)合計(jì)劃讓企業(yè)在高風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略變革中處于領(lǐng)先地位▍幫助企業(yè)找到市場(chǎng)規(guī)劃陷入困局的根因痛點(diǎn)01：缺少對(duì)行業(yè)信息的洞察，對(duì)未來(lái)行業(yè)趨勢(shì)的...
講師：王京剛咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
價(jià)值核算與經(jīng)營(yíng)分析 課時(shí)：6H
【面向2023的經(jīng)營(yíng)分析與增長(zhǎng)模式設(shè)計(jì)】?jī)r(jià)值核算與經(jīng)營(yíng)分析——構(gòu)建“目標(biāo)規(guī)劃、預(yù)算、組織績(jī)效”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量倍增——人人成為經(jīng)營(yíng)者，回歸經(jīng)營(yíng)思維的本質(zhì)，建立算盤(pán)意識(shí)用PBC為核心員工提收入，調(diào)目標(biāo)、找路徑，導(dǎo)向增長(zhǎng)與高利潤(rùn)企業(yè)毛利變純利，讓企業(yè)在高風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略變革中處于領(lǐng)先地位▍幫助企業(yè)找到經(jīng)營(yíng)管理陷入困局的根因痛點(diǎn)01：管理不系統(tǒng)：不根據(jù)增量核算出組織...
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自主績(jī)效與增量激勵(lì) 課時(shí)：12H
【面向2023的績(jī)效管理與增長(zhǎng)模式設(shè)計(jì)】自主績(jī)效與增量激勵(lì)——增量增投機(jī)制VS多勞多得，給奮斗者加滿(mǎn)油——主講：王京剛博士掌握增量績(jī)效方法論，揭開(kāi)集體奮斗的秘密用增量增投機(jī)制提升團(tuán)隊(duì)能力和組織體系建設(shè)讓企業(yè)在高風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略變革中處于領(lǐng)先地位并持續(xù)成長(zhǎng)▍幫助企業(yè)找到績(jī)效管理陷入困局的根因痛點(diǎn)01：考核難量化更偏向主觀(guān)評(píng)價(jià)，績(jī)效流于形式無(wú)法測(cè)算人效價(jià)值，老板不滿(mǎn)意...
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組織活力與任職資格 課時(shí)：12H
【面向2023的組織管理與增長(zhǎng)模式設(shè)計(jì)】組織活力與任職資格——持續(xù)激發(fā)以人為本的組織活力，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量倍增——帶你揭秘頭部企業(yè)持續(xù)激發(fā)組織活力的機(jī)制創(chuàng)新建立支撐業(yè)務(wù)戰(zhàn)略成功的任職資格體系及人才成長(zhǎng)體系讓企業(yè)在高風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略變革中處于領(lǐng)先地位▍幫助企業(yè)找到組織管理陷入困局的根因痛點(diǎn)01：企業(yè)在成長(zhǎng)到一定規(guī)模后，惰性、官僚化、熵增、內(nèi)卷逐漸顯現(xiàn)，且逐漸加劇，出現(xiàn)所謂的...
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產(chǎn)品規(guī)劃與上市策略 課時(shí)：6H
【面向2023的產(chǎn)品策略與增長(zhǎng)模式設(shè)計(jì)】產(chǎn)品規(guī)劃與上市策略——洞察并構(gòu)建持續(xù)領(lǐng)先的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量倍增——主講：王京剛博士帶你揭秘頭部企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃與上市策略的機(jī)制創(chuàng)新構(gòu)建產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)領(lǐng)先的全生命周期管理體系讓企業(yè)在高風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略變革中處于領(lǐng)先地位▍幫助企業(yè)找到產(chǎn)品規(guī)劃陷入困局的根因痛點(diǎn)01：市場(chǎng)洞察缺失，產(chǎn)品需求把握不準(zhǔn)，導(dǎo)致新品上市銷(xiāo)量不高或沒(méi)有銷(xiāo)量，...
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黑海生態(tài)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐 課時(shí)：12H
黑海生態(tài)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐——下一個(gè)時(shí)代的生者、勝者、剩者，區(qū)別在于是否“數(shù)字化”——主講：王京剛博士從0N構(gòu)建“黑海生態(tài)”數(shù)智轉(zhuǎn)型場(chǎng)景思維產(chǎn)業(yè)鏈群多邊交易指數(shù)組織平臺(tái)戰(zhàn)略讓企業(yè)在高風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)模式變革中處于領(lǐng)先地位▍幫助企業(yè)找到數(shù)字化轉(zhuǎn)型陷入困局的根因原生痛點(diǎn)問(wèn)題痛點(diǎn)01：客戶(hù)需求多元，變化快。企業(yè)難以滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)于高速、可靠、方便的服務(wù)要求，出現(xiàn)難以開(kāi)發(fā)新...
