財務(wù)管理課程體系

財務(wù)管理2.0---從財稅合規(guī)到價值創(chuàng)新課程大綱:1.????證據(jù)鏈:企業(yè)財務(wù)管理“四流一致”a)?國稅總局證據(jù)鏈要求深度解讀b)?企業(yè)財務(wù)管理證據(jù)鏈“四流一致”:避免虛開和虛抵發(fā)票c)?咨詢、調(diào)研、學(xué)術(shù)推廣會等業(yè)務(wù)真實性證據(jù)鏈設(shè)計d)?所得稅扣除新規(guī):無票費用的處理2.????企業(yè)財務(wù)管理費用的結(jié)算和支付a)?企業(yè)財務(wù)管理費用結(jié)算b)??企業(yè)財務(wù)管理合同審...

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財務(wù)管理財務(wù)管理誤區(qū)1、2一、企業(yè)對財務(wù)本身的認(rèn)識誤區(qū)1.誤區(qū)的表現(xiàn)(1)財務(wù)就是事后記賬算賬(2)企業(yè)不懂財務(wù),企業(yè)照樣做大做強(3)財務(wù)規(guī)定繁瑣,限制企業(yè)發(fā)展(4)《會計法》是限制財務(wù)人員的2.誤區(qū)產(chǎn)生的根源(1)對財務(wù)知識缺乏了解(2)企業(yè)普遍重經(jīng)營輕管理3.誤區(qū)帶來的后果(1)企業(yè)是本糊涂賬,盈虧模糊(2)企業(yè)時刻面臨財務(wù)風(fēng)險4.如何走出認(rèn)識誤區(qū)(1...

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財務(wù)管理信息化第1章財務(wù)管理信息化概論1.1信息技術(shù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響1.1.1信息技術(shù)對企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)理論的影響1.1.2信息技術(shù)對企業(yè)財務(wù)管理方法學(xué)的影響1.1.3對企業(yè)財務(wù)管理實務(wù)的影響1.1.4對企業(yè)財務(wù)管理工具的影響1.1.5新興技術(shù)對財務(wù)管理的影響1.2財務(wù)管理信息化1.2.1信息化1.2.2企業(yè)管理信息化1.2.3財務(wù)管理信息化1.2.4財...

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  一、讀報表談營銷  1、企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務(wù)知識的的重要性  ————典型案例說明企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務(wù)知識的的重要性  2、營銷管理人員如何解讀分析資產(chǎn)負(fù)債表  ————如何控制賒銷風(fēng)險  ————零庫存與企業(yè)營銷  3、營銷管理人員如何解讀分析利潤表  4、營銷管理人員如何解讀分析現(xiàn)金流量表  分析:成功營銷經(jīng)理人財務(wù)管理培訓(xùn)案例!  ...

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第1堂課:財務(wù)管理基礎(chǔ)知識財務(wù)管理的重要意義1.1財務(wù)管理的宏觀視角1.2案例分析:缺乏財務(wù)意識和財務(wù)知識的管理者帶來的部門管理混亂2、什么是會計六要素?其間計算公式如何理解?3、什么是資產(chǎn)負(fù)債表?如何閱讀3.1資產(chǎn)負(fù)債的基本構(gòu)成和形成的邏輯3.2資產(chǎn)負(fù)債表中的5大項資產(chǎn)和7大項負(fù)債及權(quán)益3.3財務(wù)報表和時間的關(guān)系(時間點報表和時間段報表)3.4花錢、占用錢...

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注重三大財務(wù)報表在實際經(jīng)營工作中的應(yīng)用了解財務(wù)報表中的重要項目對公司經(jīng)營狀況的影響;明白資金占用與資金來源的關(guān)系,各項經(jīng)營活動怎樣反映在報表上;會計報表,理解公司目前經(jīng)營狀況,并能做出相關(guān)分析;理解公司戰(zhàn)略和財務(wù)相互關(guān)聯(lián)性企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境關(guān)鍵要素分析及工具運用中,財務(wù)考慮的體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理方法及競爭戰(zhàn)略的選擇時,對財務(wù)能力的依賴企...

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  注重三大財務(wù)報表在實際經(jīng)營工作中的應(yīng)用  了解財務(wù)報表中的重要項目對公司經(jīng)營狀況的影響;  明白資金占用與資金來源的關(guān)系,各項經(jīng)營活動怎樣反映在報表上;  會計報表,理解公司目前經(jīng)營狀況,并能做出相關(guān)分析;  理解公司戰(zhàn)略和財務(wù)相互關(guān)聯(lián)性  企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析  企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境關(guān)鍵要素分析及工具運用中,財務(wù)考慮的體現(xiàn)  企業(yè)戰(zhàn)略管理方法及競爭...

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課程大綱:  讀懂三大財務(wù)報表  了解財務(wù)報表中的重要項目對公司財務(wù)狀況的影響;  明白資金占用與資金來源的關(guān)系,各項經(jīng)營活動怎樣反映在報表上;  快速讀懂會計報表;  學(xué)會盈虧平衡分析  學(xué)會計算直接成本、間接成本、固定成本和變動成本;  銷售也是有成本的,學(xué)會計算成本控制關(guān)鍵點,找到有效控制成本方法;  依據(jù)成本情況確定營銷和產(chǎn)品經(jīng)營計劃,明確公司成本和...

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  讀懂三大財務(wù)報表  了解財務(wù)報表中的重要項目對公司財務(wù)狀況的影響;  明白資金占用與資金來源的關(guān)系,各項經(jīng)營活動怎樣反映在報表上;  快速讀懂會計報表;  學(xué)會盈虧平衡分析  學(xué)會計算直接成本、間接成本、固定成本和變動成本;  銷售也是有成本的,學(xué)會計算成本控制關(guān)鍵點,找到有效控制成本方法;  依據(jù)成本情況確定營銷和產(chǎn)品經(jīng)營計劃,明確公司成本和費用的構(gòu)成...

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  部分總論  講企業(yè)財務(wù)管理的概念和內(nèi)容  第二講企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)  第三講企業(yè)財務(wù)管理的原則  第四講企業(yè)財務(wù)管理的方法  第二部分價值觀念  講資金的時間價值  第二講投資的風(fēng)險價值  第三講利率  第三部分杠桿原理  講經(jīng)營杠桿  第二講財務(wù)杠桿  第三講復(fù)合杠桿  第四部分籌資管理  講籌資動機與要求  第二講籌資數(shù)量預(yù)測  第三講籌資渠道與方式...

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模塊主要內(nèi)容模塊企業(yè)經(jīng)營基本理財能力1)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)2)財務(wù)管理在經(jīng)營決策中的重要作用3)公司理財?shù)幕驹瓌t4)風(fēng)險與收益的權(quán)衡5)公司的經(jīng)營邏輯第二模塊盈虧平衡分析財務(wù)預(yù)算能力資金運作能力1)固定成本分?jǐn)偂?)盈虧平衡分析3)預(yù)算的執(zhí)行和考核 4)利潤表預(yù)算5)有效管理現(xiàn)金,合理調(diào)配資金 6)控制資金收支平衡 7)監(jiān)督資金流向,控制資金風(fēng)險 8)有效提高資...

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部分財務(wù)管理  ■財務(wù)與環(huán)境財務(wù)與外部環(huán)境的關(guān)系  財務(wù)與內(nèi)部環(huán)境的關(guān)系  ■財務(wù)管理  企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)  財務(wù)管理原則  財務(wù)管理內(nèi)容  財務(wù)管理任務(wù)  ■財務(wù)關(guān)系  與國家之間的財務(wù)關(guān)系  籌集資金產(chǎn)生財務(wù)關(guān)系.  投資活動引起的財務(wù)關(guān)系.  生產(chǎn)運營引起的財務(wù)關(guān)系.  與職工之間的財務(wù)關(guān)系  ■財務(wù)管理實務(wù)  財務(wù)預(yù)測  財務(wù)決策  經(jīng)營預(yù)算  成本...

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一、經(jīng)營計劃與預(yù)算目標(biāo)測算1.經(jīng)營計劃內(nèi)容及制定方法2.客戶需求與經(jīng)營環(huán)境分析3.目標(biāo)-關(guān)鍵因素-策略計劃4.財務(wù)預(yù)測與財務(wù)戰(zhàn)略選擇5.預(yù)算目標(biāo)測算與上下博弈典型案例分析二、企業(yè)融資決策分析與評價1.企業(yè)融資需求與融資能力2.企業(yè)長短期資金需求預(yù)測3.企業(yè)融資渠道和方式選擇4.融資成本與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化5.融資方案評價與風(fēng)險控制典型案例分析三、企業(yè)投資決策分析與...

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n讀懂三大財務(wù)報表了解財務(wù)報表中的重要項目對公司財務(wù)狀況的影響;明白資金占用與資金來源的關(guān)系,各項經(jīng)營活動怎樣反映在報表上;快速讀懂會計報表;n學(xué)會盈虧平衡分析學(xué)會計算直接成本、間接成本、固定成本和變動成本;銷售也是有成本的,學(xué)會計算成本控制關(guān)鍵點,找到有效控制成本方法;依據(jù)成本情況確定營銷和產(chǎn)品經(jīng)營計劃,明確公司成本和費用的構(gòu)成;n學(xué)會滾動財務(wù)預(yù)算理解管理...

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部分:引言1.小組討論:“公司如何賺錢”2.分享“創(chuàng)造價值模型”3.培訓(xùn)收益展望分析:人力資源部門的財務(wù)管理培訓(xùn)案例!解析:人力資源部門的財務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)案例案例:人力資源部門的財務(wù)管理課程案例分析!第二部分:認(rèn)識經(jīng)銷商財務(wù)報表1.從財務(wù)報表的英文定義了解:財務(wù)報表的時間性討論:資產(chǎn)負(fù)債表與損益表的區(qū)別資產(chǎn)負(fù)債表與損益表的聯(lián)系2.資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)與特點...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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