財(cái)務(wù)管理課程體系
模塊:會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)的含義會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)的職能財(cái)務(wù)工作在企業(yè)中的作用財(cái)務(wù)工作的基本內(nèi)容籌資管理投資管理方法/步驟投資可行性分析報(bào)告編制投資管理八不宜新時(shí)期財(cái)務(wù)管理目標(biāo)現(xiàn)金流量管理第二模塊:——解讀會(huì)計(jì)報(bào)表：一、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表各報(bào)表的作用、結(jié)構(gòu)和編制各報(bào)表的閱讀技巧如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表各報(bào)表的基本分析方法二、什么是理想的財(cái)務(wù)報(bào)表理想...
講師：閔岳咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：市場(chǎng)與銷(xiāo)售管理與分析波士頓矩陣分析利用第三方工具為散點(diǎn)圖自動(dòng)添加標(biāo)簽客戶增長(zhǎng)變動(dòng)分析銷(xiāo)售周報(bào)分析利用概率優(yōu)勢(shì)創(chuàng)建整體增長(zhǎng)的銷(xiāo)售曲線超酷炫的基于地圖的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)分析基于不同級(jí)別地圖的銷(xiāo)量分析第二部分：進(jìn)銷(xiāo)存管理存貨ABC管理帕累托法則的應(yīng)用與帕累托圖的制作利用“表”功能創(chuàng)建自動(dòng)擴(kuò)展的發(fā)貨記錄表利用透視表計(jì)算項(xiàng)獲取庫(kù)存信息查詢多行貨品記錄第三部分：財(cái)務(wù)模型分...
講師：袁志剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司戰(zhàn)略管理1、房地產(chǎn)宏觀環(huán)境分析2、投資項(xiàng)目選擇3、戰(zhàn)略評(píng)估與調(diào)整二、現(xiàn)金流管理1、模擬編制資金預(yù)算2、制訂融資方案，解決資金缺口3、擬定資本運(yùn)作方案，提高資金運(yùn)營(yíng)效率三、全面預(yù)算管理1、模擬全面預(yù)算管理，提升運(yùn)營(yíng)決策能力2、模擬控制成本的思路，妥善控制成本四、財(cái)務(wù)報(bào)表分析1、模擬編制財(cái)務(wù)報(bào)表，理解財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的來(lái)源和含義2、合理使用財(cái)務(wù)報(bào)表，指導(dǎo)投融...
講師：李明俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊主要內(nèi)容模塊企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本理財(cái)能力1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)2）財(cái)務(wù)管理在經(jīng)營(yíng)決策中的重要作用3）公司理財(cái)?shù)幕驹瓌t4）風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡5）公司的經(jīng)營(yíng)邏輯第二模塊盈虧平衡分析財(cái)務(wù)預(yù)算能力資金運(yùn)作能力1）固定成本分?jǐn)偂?）盈虧平衡分析3）預(yù)算的執(zhí)行和考核 4）利潤(rùn)表預(yù)算5）有效管理現(xiàn)金,合理調(diào)配資金 6）控制資金收支平衡 7）監(jiān)督資金流向,控制資金風(fēng)險(xiǎn) 8）有效提高資...
講師：史廣青咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的 -案例：美國(guó)人如何看待中國(guó)人與猶太人創(chuàng)辦的企業(yè)?！ ?問(wèn)題：中國(guó)企業(yè)為何長(zhǎng)大就死了？ -分析：從經(jīng)營(yíng)的原點(diǎn)出發(fā)建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的財(cái)務(wù)管理?！ 《?、揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的奧秘 -案例：某企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的現(xiàn)狀?！ ?問(wèn)題：為何企業(yè)盈利狀況不佳？ -分析：企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的五大奧秘與財(cái)務(wù)管控相結(jié)合?！ ∪?、財(cái)務(wù)管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)...
講師：史永翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
講現(xiàn)代公司理財(cái)思路一、財(cái)務(wù)管理的依據(jù)1、資金運(yùn)動(dòng)的規(guī)律2、法令制度二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)1、利潤(rùn)大化2、企業(yè)價(jià)值大化三、財(cái)務(wù)管理的方法1、財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)和決策2、財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制3、財(cái)務(wù)核算和分析第二講預(yù)算管理一、預(yù)算管理概述1、全面預(yù)算的功能2、預(yù)算管理達(dá)到的目標(biāo)3、全面預(yù)算的內(nèi)容二、現(xiàn)金收支預(yù)算1、現(xiàn)金收支在企業(yè)財(cái)務(wù)中的作用2、現(xiàn)金收支預(yù)算管理的基本原則3、月度現(xiàn)...
講師：邢崢咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析n如何理解資產(chǎn)負(fù)債表上的數(shù)字資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)：來(lái)源與用途流動(dòng)資產(chǎn)的定義與要點(diǎn)u應(yīng)收帳款與壞帳準(zhǔn)備關(guān)于壞帳你必須知道的兩點(diǎn)u存貨價(jià)值的三種核算方法案例：三種不同核算方法對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的影響u“謹(jǐn)慎性原則”與存貨跌價(jià)準(zhǔn)備案例長(zhǎng)期資產(chǎn)的定義與種類(lèi)u固定資產(chǎn)與折舊u商譽(yù)的形成與定義案例：并購(gòu)與商譽(yù)的形成u長(zhǎng)期待攤費(fèi)用負(fù)債案例：為什么預(yù)收款變成...
講師：劉國(guó)東咨詢電話：010-82593357下載需求表
講現(xiàn)代公司理財(cái)思路一、財(cái)務(wù)管理的依據(jù)1、資金運(yùn)動(dòng)的規(guī)律2、法令制度二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)1、利潤(rùn)大化2、企業(yè)價(jià)值大化三、財(cái)務(wù)管理的方法1、財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)和決策2、財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制3、財(cái)務(wù)核算和分析第二講預(yù)算管理一、預(yù)算管理概述1、全面預(yù)算的功能2、預(yù)算管理達(dá)到的目標(biāo)3、全面預(yù)算的內(nèi)容二、現(xiàn)金收支預(yù)算1、現(xiàn)金收支在企業(yè)財(cái)務(wù)中的作用2、現(xiàn)金收支預(yù)算管理的基本原則3、月度現(xiàn)...
講師：邢崢咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理與納稅籌劃實(shí)務(wù)部分：什么是財(cái)務(wù)？財(cái)務(wù)能為企業(yè)創(chuàng)造哪些的價(jià)值？財(cái)務(wù)基本職能介紹及與企業(yè)管理的關(guān)系財(cái)務(wù)的主要工作過(guò)程、工作結(jié)果的表述及與公司運(yùn)營(yíng)的關(guān)系財(cái)務(wù)組織的基本架構(gòu)與設(shè)置管理層與財(cái)務(wù)人員的溝通語(yǔ)言、方式第二部分：如何解讀財(cái)務(wù)報(bào)表體系背后的奧秘，成為智慧的領(lǐng)導(dǎo)者資產(chǎn)負(fù)債表構(gòu)成要素分析與解讀利潤(rùn)表構(gòu)成構(gòu)成要素分析與解讀現(xiàn)金流量表構(gòu)成要素分析與...
講師：劉國(guó)東咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：講現(xiàn)代公司理財(cái)思路一、財(cái)務(wù)管理的依據(jù)1、資金運(yùn)動(dòng)的規(guī)律2、法令制度二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)1、利潤(rùn)大化2、企業(yè)價(jià)值大化三、財(cái)務(wù)管理的方法1、財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)和決策2、財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制3、財(cái)務(wù)核算和分析第二講預(yù)算管理一、預(yù)算管理概述1、全面預(yù)算的功能2、預(yù)算管理達(dá)到的目標(biāo)3、全面預(yù)算的內(nèi)容二、現(xiàn)金收支預(yù)算1、現(xiàn)金收支在企業(yè)財(cái)務(wù)中的作用2、現(xiàn)金收支預(yù)算管理的基本原則...
講師：邢崢咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：什么是財(cái)務(wù)？財(cái)務(wù)能為企業(yè)創(chuàng)造哪些的價(jià)值？財(cái)務(wù)基本職能介紹及與企業(yè)管理的關(guān)系財(cái)務(wù)的主要工作過(guò)程、工作結(jié)果的表述及與公司運(yùn)營(yíng)的關(guān)系財(cái)務(wù)組織的基本架構(gòu)與設(shè)置管理層與財(cái)務(wù)人員的溝通語(yǔ)言、方式第二部分：如何解讀財(cái)務(wù)報(bào)表體系背后的奧秘，成為智慧的領(lǐng)導(dǎo)者資產(chǎn)負(fù)債表構(gòu)成要素分析與解讀利潤(rùn)表構(gòu)成構(gòu)成要素分析與解讀現(xiàn)金流量表構(gòu)成要素分析與解讀第三部分：財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值實(shí)戰(zhàn)：財(cái)...
講師：劉國(guó)東咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、如何看懂企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表1、什么是會(huì)計(jì)六要素（1）資產(chǎn)（2）負(fù)債（3）所有者權(quán)益（4）收入（5）成本費(fèi)用（6）利潤(rùn)2、會(huì)計(jì)科目和賬戶（1）總帳科目（2）明細(xì)科目3、借、貸到底什么意思4、會(huì)計(jì)分錄舉例5、報(bào)表數(shù)據(jù)是如何算出來(lái)的二、如何分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表1、企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析2、企業(yè)盈利能力分析3、企業(yè)償債能力分析4、企業(yè)的現(xiàn)金能力分析三、如何管理考核財(cái)務(wù)人員1...
講師：楊繼美咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和投資項(xiàng)目管理一、公司戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目管理二、公司投資項(xiàng)目規(guī)劃和資本預(yù)算三、投資項(xiàng)目管理與日常管理的差別四、投資項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)五、項(xiàng)目投資生命周期的四個(gè)階段六、財(cái)務(wù)控制在項(xiàng)目管理中的角色七、全面認(rèn)識(shí)項(xiàng)目投資管理案例分析：1、某大型集團(tuán)公司項(xiàng)目投資規(guī)劃和年度資本預(yù)算流程2、你所在組織目前的項(xiàng)目管理現(xiàn)狀和財(cái)務(wù)在其中發(fā)揮的作用？第二部分項(xiàng)目...
講師：付華咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、走近財(cái)務(wù)1、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、出納是怎么一回事？2、財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容和企業(yè)管理中的角色3、認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)語(yǔ)言---會(huì)計(jì)要素以及特性4、家家都有的一本賬---復(fù)式記賬二、讀懂報(bào)表1、財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成2、財(cái)務(wù)三張表的解讀3、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀和分析4、現(xiàn)金流量表的閱讀和分析5、利潤(rùn)表的閱讀和分析6、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析與評(píng)價(jià)三、部門(mén)費(fèi)用管理與成本控制1、預(yù)算管理的戰(zhàn)略...
講師：李廣咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：部分：金融危機(jī)下的財(cái)務(wù)管理方向1、當(dāng)前面臨的困境與機(jī)會(huì)2、如何調(diào)整財(cái)務(wù)管理目標(biāo)3、金融危機(jī)下的融資方案4、金融危機(jī)下的投資機(jī)會(huì)5、金融危機(jī)下十項(xiàng)注意第二部分：金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)狀款、經(jīng)營(yíng)狀款、現(xiàn)金流狀款分析1、為什么企業(yè)高級(jí)管理人員必須要會(huì)看懂財(cái)務(wù)報(bào)表？2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的框架3、財(cái)務(wù)分析的方法4、資產(chǎn)負(fù)債表分析（1）、資產(chǎn)負(fù)債表分析要塊（2）、償債...
