財務(wù)管理課程體系
模塊:會計與財務(wù)在企業(yè)中的作用會計、財務(wù)的含義會計、財務(wù)的職能財務(wù)工作在企業(yè)中的作用財務(wù)工作的基本內(nèi)容籌資管理投資管理方法/步驟投資可行性分析報告編制投資管理八不宜新時期財務(wù)管理目標(biāo)現(xiàn)金流量管理第二模塊:——解讀會計報表：一、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表各報表的作用、結(jié)構(gòu)和編制各報表的閱讀技巧如何分析財務(wù)報表各報表的基本分析方法二、什么是理想的財務(wù)報表理想...
講師：閔岳咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：市場與銷售管理與分析波士頓矩陣分析利用第三方工具為散點(diǎn)圖自動添加標(biāo)簽客戶增長變動分析銷售周報分析利用概率優(yōu)勢創(chuàng)建整體增長的銷售曲線超酷炫的基于地圖的銷售動態(tài)分析基于不同級別地圖的銷量分析第二部分：進(jìn)銷存管理存貨ABC管理帕累托法則的應(yīng)用與帕累托圖的制作利用“表”功能創(chuàng)建自動擴(kuò)展的發(fā)貨記錄表利用透視表計算項獲取庫存信息查詢多行貨品記錄第三部分：財務(wù)模型分...
講師：袁志剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司戰(zhàn)略管理1、房地產(chǎn)宏觀環(huán)境分析2、投資項目選擇3、戰(zhàn)略評估與調(diào)整二、現(xiàn)金流管理1、模擬編制資金預(yù)算2、制訂融資方案，解決資金缺口3、擬定資本運(yùn)作方案，提高資金運(yùn)營效率三、全面預(yù)算管理1、模擬全面預(yù)算管理，提升運(yùn)營決策能力2、模擬控制成本的思路，妥善控制成本四、財務(wù)報表分析1、模擬編制財務(wù)報表，理解財務(wù)報表數(shù)據(jù)的來源和含義2、合理使用財務(wù)報表，指導(dǎo)投融...
講師：李明俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、企業(yè)經(jīng)營的目的 -案例：美國人如何看待中國人與猶太人創(chuàng)辦的企業(yè)?！ ?問題：中國企業(yè)為何長大就死了？ -分析：從經(jīng)營的原點(diǎn)出發(fā)建立企業(yè)競爭力的財務(wù)管理。 二、揭示企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的奧秘 -案例：某企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作的現(xiàn)狀。 -問題：為何企業(yè)盈利狀況不佳？ -分析：企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的五大奧秘與財務(wù)管控相結(jié)合?！ ∪⒇攧?wù)管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)...
講師：史永翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊主要內(nèi)容模塊企業(yè)經(jīng)營基本理財能力1）企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)2）財務(wù)管理在經(jīng)營決策中的重要作用3）公司理財?shù)幕驹瓌t4）風(fēng)險與收益的權(quán)衡5）公司的經(jīng)營邏輯第二模塊盈虧平衡分析財務(wù)預(yù)算能力資金運(yùn)作能力1）固定成本分?jǐn)偂?）盈虧平衡分析3）預(yù)算的執(zhí)行和考核 4）利潤表預(yù)算5）有效管理現(xiàn)金,合理調(diào)配資金 6）控制資金收支平衡 7）監(jiān)督資金流向,控制資金風(fēng)險 8）有效提高資...
講師：史廣青咨詢電話：010-82593357下載需求表
講現(xiàn)代公司理財思路一、財務(wù)管理的依據(jù)1、資金運(yùn)動的規(guī)律2、法令制度二、財務(wù)管理的目標(biāo)1、利潤大化2、企業(yè)價值大化三、財務(wù)管理的方法1、財務(wù)的預(yù)測和決策2、財務(wù)計劃和控制3、財務(wù)核算和分析第二講預(yù)算管理一、預(yù)算管理概述1、全面預(yù)算的功能2、預(yù)算管理達(dá)到的目標(biāo)3、全面預(yù)算的內(nèi)容二、現(xiàn)金收支預(yù)算1、現(xiàn)金收支在企業(yè)財務(wù)中的作用2、現(xiàn)金收支預(yù)算管理的基本原則3、月度現(xiàn)...
講師：邢崢咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析n如何理解資產(chǎn)負(fù)債表上的數(shù)字資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)：來源與用途流動資產(chǎn)的定義與要點(diǎn)u應(yīng)收帳款與壞帳準(zhǔn)備關(guān)于壞帳你必須知道的兩點(diǎn)u存貨價值的三種核算方法案例：三種不同核算方法對資產(chǎn)負(fù)債表的影響u“謹(jǐn)慎性原則”與存貨跌價準(zhǔn)備案例長期資產(chǎn)的定義與種類u固定資產(chǎn)與折舊u商譽(yù)的形成與定義案例：并購與商譽(yù)的形成u長期待攤費(fèi)用負(fù)債案例：為什么預(yù)收款變成...
講師：劉國東咨詢電話：010-82593357下載需求表
講現(xiàn)代公司理財思路一、財務(wù)管理的依據(jù)1、資金運(yùn)動的規(guī)律2、法令制度二、財務(wù)管理的目標(biāo)1、利潤大化2、企業(yè)價值大化三、財務(wù)管理的方法1、財務(wù)的預(yù)測和決策2、財務(wù)計劃和控制3、財務(wù)核算和分析第二講預(yù)算管理一、預(yù)算管理概述1、全面預(yù)算的功能2、預(yù)算管理達(dá)到的目標(biāo)3、全面預(yù)算的內(nèi)容二、現(xiàn)金收支預(yù)算1、現(xiàn)金收支在企業(yè)財務(wù)中的作用2、現(xiàn)金收支預(yù)算管理的基本原則3、月度現(xiàn)...
講師：邢崢咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：講現(xiàn)代公司理財思路一、財務(wù)管理的依據(jù)1、資金運(yùn)動的規(guī)律2、法令制度二、財務(wù)管理的目標(biāo)1、利潤大化2、企業(yè)價值大化三、財務(wù)管理的方法1、財務(wù)的預(yù)測和決策2、財務(wù)計劃和控制3、財務(wù)核算和分析第二講預(yù)算管理一、預(yù)算管理概述1、全面預(yù)算的功能2、預(yù)算管理達(dá)到的目標(biāo)3、全面預(yù)算的內(nèi)容二、現(xiàn)金收支預(yù)算1、現(xiàn)金收支在企業(yè)財務(wù)中的作用2、現(xiàn)金收支預(yù)算管理的基本原則...
講師：邢崢咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理與納稅籌劃實務(wù)部分：什么是財務(wù)？財務(wù)能為企業(yè)創(chuàng)造哪些的價值？財務(wù)基本職能介紹及與企業(yè)管理的關(guān)系財務(wù)的主要工作過程、工作結(jié)果的表述及與公司運(yùn)營的關(guān)系財務(wù)組織的基本架構(gòu)與設(shè)置管理層與財務(wù)人員的溝通語言、方式第二部分：如何解讀財務(wù)報表體系背后的奧秘，成為智慧的領(lǐng)導(dǎo)者資產(chǎn)負(fù)債表構(gòu)成要素分析與解讀利潤表構(gòu)成構(gòu)成要素分析與解讀現(xiàn)金流量表構(gòu)成要素分析與...
講師：劉國東咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、如何看懂企業(yè)的財務(wù)報表1、什么是會計六要素（1）資產(chǎn)（2）負(fù)債（3）所有者權(quán)益（4）收入（5）成本費(fèi)用（6）利潤2、會計科目和賬戶（1）總帳科目（2）明細(xì)科目3、借、貸到底什么意思4、會計分錄舉例5、報表數(shù)據(jù)是如何算出來的二、如何分析企業(yè)的財務(wù)報表1、企業(yè)營運(yùn)能力分析2、企業(yè)盈利能力分析3、企業(yè)償債能力分析4、企業(yè)的現(xiàn)金能力分析三、如何管理考核財務(wù)人員1...
講師：楊繼美咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：部分：金融危機(jī)下的財務(wù)管理方向1、當(dāng)前面臨的困境與機(jī)會2、如何調(diào)整財務(wù)管理目標(biāo)3、金融危機(jī)下的融資方案4、金融危機(jī)下的投資機(jī)會5、金融危機(jī)下十項注意第二部分：金融危機(jī)下企業(yè)財務(wù)狀款、經(jīng)營狀款、現(xiàn)金流狀款分析1、為什么企業(yè)高級管理人員必須要會看懂財務(wù)報表？2、財務(wù)報表分析的框架3、財務(wù)分析的方法4、資產(chǎn)負(fù)債表分析（1）、資產(chǎn)負(fù)債表分析要塊（2）、償債...
講師：閔岳咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、財務(wù)基本知識1.借助沙盤教具，形象闡釋財務(wù)專業(yè)術(shù)語2.圍繞模擬經(jīng)營中的各項財務(wù)活動，學(xué)習(xí)會計語言規(guī)則3.盤點(diǎn)模擬經(jīng)營結(jié)果初識財務(wù)報告的真面目二、預(yù)算基本知識用盲目經(jīng)營導(dǎo)致“公司”破產(chǎn)的案例，說明預(yù)算對企業(yè)的影響1.指導(dǎo)學(xué)員在模擬經(jīng)營過程中編制模擬預(yù)算2.運(yùn)用現(xiàn)金收支預(yù)算，預(yù)防模擬經(jīng)營的財務(wù)風(fēng)險3.在應(yīng)對模擬市場變化中認(rèn)識靜態(tài)預(yù)算與彈性預(yù)算4.捕捉現(xiàn)場失誤...
講師：尹宏剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：營銷戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略案例分析——誰打敗了摩托羅拉？1.案例：企業(yè)營銷戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的實踐2.財務(wù)能為企業(yè)做什么？3.財務(wù)職能定位的重大變革4.從營銷角度看財務(wù)，財務(wù)角度分析營銷？5.財務(wù)的重新定位：決策占據(jù)重要地位模塊二：營銷人員必備的財務(wù)思維與原理——財務(wù)報告是企業(yè)經(jīng)營與營銷管理儀表盤1.財務(wù)會計報告體系與財務(wù)語言2.財務(wù)會計的六大要素3.財務(wù)會計的...
講師：張金寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：什么是財務(wù)？財務(wù)能為企業(yè)創(chuàng)造哪些的價值？財務(wù)基本職能介紹及與企業(yè)管理的關(guān)系財務(wù)的主要工作過程、工作結(jié)果的表述及與公司運(yùn)營的關(guān)系財務(wù)組織的基本架構(gòu)與設(shè)置管理層與財務(wù)人員的溝通語言、方式第二部分：如何解讀財務(wù)報表體系背后的奧秘，成為智慧的領(lǐng)導(dǎo)者資產(chǎn)負(fù)債表構(gòu)成要素分析與解讀利潤表構(gòu)成構(gòu)成要素分析與解讀現(xiàn)金流量表構(gòu)成要素分析與解讀第三部分：財務(wù)創(chuàng)造價值實戰(zhàn)：財...
