會(huì)計(jì)課程體系
管理會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中的應(yīng)用(課程背景當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場需求瞬息萬變，競爭日益激烈，盈利持續(xù)下降，產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，管理的變革勢在必行。在變革時(shí)代里，企業(yè)需要更好、更快、更有效地響應(yīng)客戶需求，挖掘潛在需要，這不僅對業(yè)務(wù)部門提出了挑戰(zhàn)，也對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了巨大的沖擊。我們知道管理的核心是決策，而資源、信息和管控手段是應(yīng)對變化的決策基礎(chǔ)，這些來源于業(yè)務(wù)，卻...
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管理會(huì)計(jì)在經(jīng)營決策中的應(yīng)用1.管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和發(fā)展1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比較2.管理會(huì)計(jì)形成和發(fā)展啟發(fā)3.管理會(huì)計(jì)方法和工具構(gòu)成4.“財(cái)政部指導(dǎo)意見”解讀5.國內(nèi)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐情況典型案例分析二、預(yù)測與決策方法的應(yīng)用1.企業(yè)銷售預(yù)測方法的應(yīng)用2.企業(yè)成本預(yù)測方法的應(yīng)用3.企業(yè)利潤預(yù)測方法的應(yīng)用4.企業(yè)資金預(yù)測方法的應(yīng)用5.長期和短期決策方法應(yīng)用典型案例分析三...
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管理會(huì)計(jì)方法和工具的應(yīng)用 課時(shí)：12H
管理會(huì)計(jì)方法和工具的深度應(yīng)用（兩天）1.量本利方法和工具的應(yīng)用1.量本利關(guān)系及成本變動(dòng)規(guī)律2.盈虧臨界點(diǎn)分析方法和工具應(yīng)用3.目標(biāo)利潤預(yù)測方法和工具應(yīng)用4.經(jīng)營杠桿分析方法和工具應(yīng)用5.盈利敏感分析方法和工具應(yīng)用量本利分析和預(yù)測案例2.經(jīng)營計(jì)劃方法和工具的應(yīng)用1.經(jīng)營計(jì)劃制訂方法和工具應(yīng)用2.銷售收入預(yù)測方法和工具應(yīng)用3.成本費(fèi)用預(yù)測方法和工具應(yīng)用4.企業(yè)利...
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管理會(huì)計(jì)系列培訓(xùn)提綱第一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)方法和工具的應(yīng)用1.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)發(fā)展和構(gòu)成1.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)形成的啟發(fā)2.戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)3.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)4.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)構(gòu)成的內(nèi)容5.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)實(shí)施的問題典型案例2.企業(yè)戰(zhàn)略管理與定位分析1.企業(yè)戰(zhàn)略管理體系和程序2.戰(zhàn)略環(huán)境分析（SWOT分析）3.行業(yè)競爭分析（五力分析）4.競爭戰(zhàn)略分析（三種戰(zhàn)略）5...
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預(yù)算會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)第一章行政單位會(huì)計(jì)基本理論第一節(jié)行政單位會(huì)計(jì)的基本概念一、什么是行政單位二、什么是行政單位會(huì)計(jì)三、行政單位會(huì)計(jì)制度四、行政單位會(huì)計(jì)的核算對象第二節(jié)行政單位會(huì)計(jì)的目標(biāo)和特點(diǎn)一、行政單位會(huì)計(jì)的目標(biāo)二、行政單位會(huì)計(jì)的特點(diǎn)三、行政單位會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)的比較第三節(jié)行政單位會(huì)計(jì)核算的基本前提和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求一、行政單位會(huì)計(jì)核算的基本前提二、行政單位會(huì)計(jì)的信息...
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外貿(mào)進(jìn)出口會(huì)計(jì)全流程課程大綱：第1章外貿(mào)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)1.1外貿(mào)企業(yè)會(huì)計(jì)概述1.2外貿(mào)企業(yè)會(huì)計(jì)科目的設(shè)置第2章存貨的核算2.1存貨概述2.2原材料的核算2.3委托加工物資的核算2.4周轉(zhuǎn)材料的核算【2-1】原材料單貨同到的核算實(shí)例【2-2】原材料單到貨未到的核算實(shí)例【2-3】原材料貨到單未到的核算實(shí)例【2-4】先進(jìn)先出法核算實(shí)例【2-5】一次加權(quán)平均法核算實(shí)例...
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行政事業(yè)會(huì)計(jì)全流程課程大綱：第1章設(shè)置會(huì)計(jì)科目1.1行政單位會(huì)計(jì)科目表1.2事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目表第2章預(yù)算管理概述2.1預(yù)算會(huì)計(jì)2.2行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)概述2.3行政單位預(yù)算管理2.4事業(yè)單位預(yù)算管理2.5政府采購第3章確定記賬方法3.1行政事業(yè)單位組織系統(tǒng)的分級3.2會(huì)計(jì)崗位設(shè)置及職責(zé)3.3建賬原則與方法3.4原始憑證3.5賬簿的分類與設(shè)置3.6賬簿的啟用與登...
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管理會(huì)計(jì)課程背景：我國目前2000萬會(huì)計(jì)從業(yè)人員，80都是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，早已大大飽和，而管理會(huì)計(jì)人才缺口高達(dá)300萬。其實(shí)從2013年開始，國家就陸續(xù)發(fā)布重磅文件，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)體系建議。其中2016年《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》中提出，“到2020年要培養(yǎng)3萬名精于理財(cái)、善于管理和決策的管理會(huì)計(jì)人才”。要記住選擇大于努力，在管理會(huì)計(jì)的大趨勢面前，財(cái)...
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管理會(huì)計(jì)之精細(xì)化管理及實(shí)操落地課程背景細(xì)節(jié)決定成敗，在現(xiàn)代化管理中管理會(huì)計(jì)的作用越來越明顯，本次課程面向企業(yè)高級管理人員、財(cái)務(wù)高級管理者，突出精細(xì)化成本管控在具體實(shí)踐工作中的落地方案，以案例的形式生動(dòng)展現(xiàn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中的重要作用。課程收益1、?精細(xì)化管理是以精細(xì)操作和管理為基本特征，通過提高員工素質(zhì)，克服惰性、控制企業(yè)滴漏，強(qiáng)化鏈接，協(xié)作管理...
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管理會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)際管理中的應(yīng)用課程大綱：戰(zhàn)略管理宏觀環(huán)境分析-PEST分析法價(jià)值鏈分析法波特五力分析法態(tài)勢分析法-SWOT分析法產(chǎn)業(yè)生命周期模型案例分析—美團(tuán)收購膜拜單車預(yù)算管理業(yè)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算全面預(yù)算案例分析—北京昌平玫瑰園項(xiàng)目成本管理目標(biāo)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法變動(dòng)成本法作業(yè)成本法案例分析—騰訊參股永輝超市營運(yùn)管理本量利分析敏感性分析約束資源優(yōu)化案例分析—201...
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管理會(huì)計(jì)1.財(cái)務(wù)報(bào)告、規(guī)劃、績效、控制1.1.對外財(cái)務(wù)報(bào)告決策1.1.1.財(cái)務(wù)報(bào)表1.1.2.確認(rèn)、計(jì)量、估值、披露1.2.規(guī)劃、預(yù)算編制、預(yù)測1.2.1.戰(zhàn)略規(guī)劃1.2.2.預(yù)算的概念1.2.3.預(yù)測技術(shù)1.2.4.年度利潤計(jì)劃1.3.績效管理1.3.1.成本和差異評估1.3.2.責(zé)任中心和報(bào)告部門1.3.3.業(yè)績評估1.4.成本管理1.4.1.成本的計(jì)算...
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房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)全流程課程大綱第1章房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)基礎(chǔ)知識1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營流程和成本費(fèi)用2、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)3、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)核算對象及賬戶、賬簿設(shè)置第2章房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅金的核算2.1增值稅2.1.1增值稅的稅率與會(huì)計(jì)科目的設(shè)置2.1.2銷項(xiàng)稅額的確認(rèn)2.1.3進(jìn)項(xiàng)稅額的確認(rèn)2.1.4應(yīng)交增值稅的賬務(wù)處理2.1.5輔導(dǎo)期內(nèi)進(jìn)項(xiàng)稅額的處...
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《財(cái)務(wù)報(bào)告真假、會(huì)計(jì)舞弊識別技巧》主講：林少剛課程背景不良貸款率是銀行業(yè)最重要的業(yè)務(wù)指標(biāo)之一，通過企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告洞悉客戶的財(cái)務(wù)狀況及其潛在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)對于銀行與信貸經(jīng)理至關(guān)重要。從一份真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告去量化信貸風(fēng)險(xiǎn)并不難。但現(xiàn)實(shí)是，為了獲得銀行貸款和投資，企業(yè)不可避免有粉飾財(cái)務(wù)報(bào)告的動(dòng)機(jī)，如何判斷財(cái)務(wù)報(bào)告的真假？如何識別其中的舞弊成分？這要求信貸經(jīng)理需具備相關(guān)...
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課程大綱：講：財(cái)務(wù)報(bào)告造假與會(huì)計(jì)舞弊一、財(cái)務(wù)報(bào)告造假與會(huì)計(jì)舞弊動(dòng)機(jī)1、順利獲得貸款2、獲得投資人、債權(quán)人青睞二、財(cái)務(wù)報(bào)告造假與會(huì)計(jì)舞弊表現(xiàn)1、虛增收入2、少計(jì)成本、費(fèi)用3、虛增毛利與凈利潤4、降低資產(chǎn)負(fù)債率、提高流動(dòng)比率5、提高資產(chǎn)運(yùn)營效率6、提升現(xiàn)金流表現(xiàn)第二講：財(cái)務(wù)報(bào)告真假、會(huì)計(jì)舞弊識別技巧實(shí)際案例一、趨勢對比法1、企業(yè)同比趨勢對比法2、企業(yè)與行業(yè)橫向趨...
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講金融市場概述 節(jié)金融市場的職能 第二節(jié)金融市場概述 第三節(jié)案例分析 第二講股票市場及工具 節(jié)股票市場概述 第二節(jié)股票市場機(jī)構(gòu) 第三節(jié)股票的價(jià)值評估 第四節(jié)資本成本 第五節(jié)案例分析 第三講債券市場及工具 節(jié)債券市場概述 第二節(jié)債券的收益分析 第三節(jié)債券的投資套利 第四節(jié)中國債券市場系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn) 第五節(jié)案例分析 第四講期貨與遠(yuǎn)期...
