會計課程體系

新會計準(zhǔn)則下的制造業(yè)全流程會計核算、涉稅風(fēng)險應(yīng)對和財務(wù)報表編制與分析【課程簡介】?????近年來,隨著《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》、《增值稅會計處理規(guī)定》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則第14號——收入》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則第16號——政府補(bǔ)助》等文件的發(fā)布,2018年6月15日財政部又發(fā)布了《關(guān)于修訂印發(fā)2018年度一般企業(yè)財務(wù)報表格式的通知》(〔2018〕15號文件),...

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《管理會計實踐中難點(diǎn)、亮點(diǎn)全案例解析》一、課程簡介1、課程背景2017年10月,財政部下發(fā)財會[2017]24號《關(guān)于印發(fā)等22項管理會計應(yīng)用指引的通知》,把管理會計體系建設(shè)上升到國家戰(zhàn)略層面,明確提出了“十三五”時期推進(jìn)管理會計廣泛應(yīng)用的具體措施,企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期內(nèi)以財務(wù)為導(dǎo)向的管理水平全面提升已經(jīng)迫在眉睫。然而,現(xiàn)今多數(shù)企業(yè)的財務(wù)人員無法突破傳統(tǒng)的財務(wù)視...

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課程名稱:《商業(yè)銀行會計營運(yùn)風(fēng)險及案件防范》主講:王敏求老師6課時課程對象:商業(yè)銀行、農(nóng)合機(jī)構(gòu)柜員、會計條線人員。課程大綱/要點(diǎn):一.引言二.銀行案件的定義和內(nèi)涵1.案件防控的重要性。?案件風(fēng)險的特殊性。?銀行案件的危害及后果。?上追兩級、雙線問責(zé)、一案四問責(zé)。?對個人及機(jī)構(gòu)的重大影響。2.銀行業(yè)案件的定義、類型及罪名。?一類案件、二類案件、三類案件?表現(xiàn)形...

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課程名稱:《銀行會計實務(wù)》主講:王一鳴老師6課時課程大綱/要點(diǎn):銀行會計的基本核算方法銀行會計核算法規(guī)和制度體系《會計法》會計準(zhǔn)則體系《金融企業(yè)財務(wù)規(guī)則》會計基本假設(shè)會計主體持續(xù)經(jīng)營會計分期貨幣計量會計恒等式靜態(tài)會計等式動態(tài)會計等式會計等式:資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益會計科目會計科目的概念和意義會計科目的分類按照會計要素分類:資產(chǎn)類、負(fù)債類、共同類、所有者權(quán)益類...

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課程名稱:《會計運(yùn)營操作及風(fēng)險防范》主講:王一鳴老師6課時課程概述:商業(yè)銀行和農(nóng)信社具有哪些運(yùn)營風(fēng)險?會計運(yùn)營操作風(fēng)險具有哪些特征?如何識別會計運(yùn)營操作風(fēng)險?如何防控會計運(yùn)營操作風(fēng)險?《會計運(yùn)營操作及風(fēng)險防控》課程,將解決以上問題,為學(xué)員加深對會計運(yùn)營風(fēng)險的認(rèn)識,增強(qiáng)運(yùn)營風(fēng)險的防控能力,保障商業(yè)銀行的會計業(yè)務(wù)安全、穩(wěn)健運(yùn)營。課程收益:對最新有關(guān)監(jiān)管文件進(jìn)行解...

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課程名稱:《會計主管溝通與管理能力提升》主講:朱曉剛老師6-12課時課程大綱/要點(diǎn):導(dǎo)入:1、為了做好管理2、先處理心情,再處理事情一、新世代特征與管理新挑戰(zhàn)1、了解新世代團(tuán)隊2、“85、90后”的成長背景3、成長背景4、心理特征:膨脹的自我,假想的觀眾5、當(dāng)前中小企業(yè)的員工調(diào)查6、兩極分化的85、90后7、職場特征總結(jié)?六高?六低8、85/90后引發(fā)的管理...

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《會計經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》課程大綱課程目的與收獲本課程以提升會計經(jīng)理的綜合職業(yè)素質(zhì)為主線,運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)等互動式授課技術(shù),重點(diǎn)提升會計經(jīng)理對上、對下的溝通能力,順暢工作溝通,提高管理效能,管理工作與生活壓力,快樂工作,幸福生活,實現(xiàn)自己,貢獻(xiàn)團(tuán)隊。課程時間6課時(1天)課程大綱第一講關(guān)于溝通的基本問題一、溝通的三大要素二、溝通的主要障礙三、溝通的三...

 講師:宋振杰咨詢電話:010-82593357下載需求表


《管理會計思維》   課時:12H

企業(yè)價值創(chuàng)造的核心——管理會計思維課程背景:隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,企業(yè)的地位日趨凸顯出來。而企業(yè)所面臨的生存環(huán)境也日益復(fù)雜和難以預(yù)料。作為企業(yè)管理中心——財務(wù)管理,在我國經(jīng)歷幾十年的發(fā)展后,無論是理論體系還是實踐內(nèi)容都已經(jīng)發(fā)生的很大的改變。當(dāng)前情況下會計人員不具備計量的特征卻又著手企業(yè)管理的活動,給人造成一種企業(yè)所有的管理活動都可以納入財務(wù)管理的范圍、會計...

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《新“企業(yè)會計準(zhǔn)則”解讀與應(yīng)對》講師:樊李東課程大綱:一、舊《企業(yè)會計準(zhǔn)則》簡介財政部令第5號頒布時間:1992.12.3本準(zhǔn)則自一九九三年七月一日起施行。二、新《企業(yè)會計準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》簡介企業(yè)會計準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則財政部令第33號頒布時間:2006.2.15自2007年1月1日起施行。三、新舊會計科目銜接對照四、新舊會計準(zhǔn)則有變化的會計科目簡要說明五、會計...

 講師:樊李東咨詢電話:010-82593357下載需求表


人力資源會計培訓(xùn)為什么要學(xué)習(xí)人力資源會計您若身為企業(yè)總經(jīng)理、HR總監(jiān)及經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)及經(jīng)理、中高層管理人員,部門經(jīng)理、HR專業(yè)人員,企業(yè)需要您壓縮人力資源成本,控制人力費(fèi)用,您怎么辦?如何下手?1.管理人力資源所需要的信息,您都有數(shù)嗎?2.企業(yè)人力資源各類成本構(gòu)成及動因,您都清楚嗎?3.企業(yè)發(fā)展是否需要擴(kuò)大人員編制?采取何種渠道您能把控嗎?4.為使效益最大化...

 講師:閔岳咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程題目|會計主管服務(wù)營銷理念與客戶管理|||開班形式|企業(yè)內(nèi)訓(xùn)|培訓(xùn)課時|1天,共12課時||適用對象|會計主管|培訓(xùn)講師|寧秋紅老師||培訓(xùn)形式|講授、案例研討、分享互動、頭腦激蕩、分組討論||課程目標(biāo)|1、使學(xué)員深入了解自己的角色定位、清晰認(rèn)知崗位的職業(yè)化素質(zhì)|||要求;|||2、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)員主動營銷、全程服務(wù)、自我提升的理念;|||3、開拓學(xué)員的同...

 講師:寧秋紅咨詢電話:010-82593357下載需求表


大數(shù)據(jù)時代下提升企業(yè)競爭力的會計信息化處理講課時間:兩天課程對象:會計信息化建設(shè)相關(guān)人員課程背景:截止到2012年,數(shù)據(jù)量已經(jīng)從TB(1024GB=1TB)級別躍升到PB(1024TB=1PB)、EB(1024PB=1EB)乃至ZB(1024EB=1ZB)級別。IBM的研究稱,整個人類文明所獲得的全部數(shù)據(jù)中,有90是過去兩年內(nèi)產(chǎn)生的。而到了2020年,全世界...

 講師:莊維雨咨詢電話:010-82593357下載需求表


阿米巴經(jīng)營與會計核算主講:李懷暉老師前言:稻盛和夫與阿米巴經(jīng)營產(chǎn)生的背景一、阿米巴經(jīng)營的理念和哲學(xué)阿米巴的經(jīng)營理念阿米巴的經(jīng)營哲學(xué)阿米巴經(jīng)營的目的二、經(jīng)營組織的建立和劃分“中小企業(yè)向膿包一樣,大了之后就會破”1、經(jīng)營組織建立和劃分的原則—阿米巴是一個不斷挑戰(zhàn)的創(chuàng)造性團(tuán)隊為了劃分后的阿米巴能夠成為獨(dú)立核算組織最小的單位組織的阿米巴必須是獨(dú)立完成業(yè)務(wù)的單位能夠貫...

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年終會計決算及企業(yè)所得稅匯算清繳操作實務(wù)●為什么學(xué)習(xí)本課程企業(yè)所得稅是在年終會計決算的基礎(chǔ)上加減納稅調(diào)整事項后再乘以稅率計算出來的,年終決算會計處理和稅收政策直接影響企業(yè)所得稅匯算清繳納稅調(diào)整事項的多少和金額的大小。由于會計處理和稅收政策的復(fù)雜性和分離性,使得年終會計決算和企業(yè)所得稅匯算清繳既相互聯(lián)系又差異較大,會計決算和匯算清繳一直都是歲尾年初會計工作的重...

 講師:楊繼美咨詢電話:010-82593357下載需求表


會計主管培訓(xùn)大綱課程一:《會計主管網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場服務(wù)管理實務(wù)》一、會計主管的角色定位1、網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控的“關(guān)鍵”2、團(tuán)隊的直接“管理者”3、會計主管的管理目標(biāo)4、會計主管的管理原則二、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場服務(wù)管理1、服務(wù)營銷管理對銀行的重要性2、從客戶的眼光看服務(wù)3、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理的三大層面:1)人——內(nèi)部人員、外部人員2)事——服務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)、突發(fā)事件3)物——環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施4、...

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