項(xiàng)目研發(fā)課程體系
紅領(lǐng)集團(tuán)游學(xué)考察項(xiàng)目（半天）項(xiàng)目介紹：紅領(lǐng)集團(tuán)從2003年開始，用12年的時間，投入數(shù)億資金，以3000人的工廠做實(shí)驗(yàn)室，研究整合了220多萬人的版型數(shù)據(jù)，搭建了大數(shù)據(jù)驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)工廠－酷特智能工廠?！皞€性化定制“是酷特智能平臺的核心。完全由消費(fèi)者需求直接驅(qū)動工廠制造的全新工、商一體化平臺，使消費(fèi)端與制造端無縫鏈接，倡導(dǎo)公開，公正，透明的新商業(yè)文明。紅領(lǐng)借助...
講師：董海濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)課程背景：創(chuàng)新思維是員工產(chǎn)品創(chuàng)意的根本，沒有創(chuàng)新思維，沒有對市場的敏銳洞察，任何人都不能創(chuàng)意出好的產(chǎn)品。同時，好的創(chuàng)意如果不能轉(zhuǎn)化成可操作的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，創(chuàng)意也就失去了價值。在產(chǎn)品創(chuàng)意和員工創(chuàng)業(yè)方面，海爾集團(tuán)已經(jīng)進(jìn)行了超過10年的實(shí)踐和探索，特別是2012年之后，海爾集團(tuán)全面實(shí)行內(nèi)部小微和創(chuàng)客化，提出企業(yè)人人是創(chuàng)客。海爾員工創(chuàng)業(yè)主要集中三個...
講師：董海濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、案例分析：6大銷售問題引發(fā)的思考？2、什么是銷售？傳統(tǒng)銷售模式和現(xiàn)代銷售模式？3、細(xì)談關(guān)系營銷、方案營銷、服務(wù)營銷、鏈條營銷？支撐要點(diǎn)是什么？4、什么是項(xiàng)目管理？什么是銷售項(xiàng)目管理？5、銷售項(xiàng)目管理的階段劃分？（六大階段和四大評審點(diǎn)，每個要點(diǎn)的詳細(xì)闡述分類）6、銷售項(xiàng)目管理總計(jì)劃圖的設(shè)計(jì)和指導(dǎo)意義？（如何設(shè)計(jì)，如何指導(dǎo)，每個環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)和責(zé)任人在哪）7、...
講師：胡海澎咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、投資決策分析基礎(chǔ)1.投資項(xiàng)目的概念、種類；2.如何定義投資項(xiàng)目的優(yōu)劣性；3.投資分析黃金定律。二、投資分析的主要工具及方法1.主流企業(yè)常用的投資分析方法—貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法（DCF）；2.DCF模型的基本原理和結(jié)構(gòu)；3.投資評估的4個關(guān)鍵指標(biāo)及不同運(yùn)用；4.為什么是現(xiàn)金流而不是稅后利潤；5.現(xiàn)金流分析的三層概念；6.流動資金對項(xiàng)目評估的影響；7....
講師：李欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目全流程管理》 課時：12H
項(xiàng)目全流程管理課程背景：當(dāng)前，很多企業(yè)采用項(xiàng)目的形式進(jìn)行工作管理。項(xiàng)目管理的方式，能夠?yàn)楣ぷ魍七M(jìn)提供結(jié)構(gòu)化的步驟和方法，不僅能夠更有效率的達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)，還能夠在過程中形成規(guī)范的流程，為后續(xù)項(xiàng)目優(yōu)化做參考。在推進(jìn)過程中，項(xiàng)目經(jīng)理作為管理者，承擔(dān)著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建、資源協(xié)調(diào)、過程管理和成果的交付等職責(zé)；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員代表各自職能部門，開展具體工作。但在實(shí)際過程中，企業(yè)...
講師：王峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理：知識講解和沙盤練習(xí)，3天 課時：18H
《項(xiàng)目管理：知識講解和沙盤練習(xí)》——基于PMBOK的知識和實(shí)踐運(yùn)用課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進(jìn)來控制成本，那么項(xiàng)目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項(xiàng)目管理的工具和方法，更通過沙盤模擬形式讓每一個學(xué)員學(xué)會項(xiàng)目管理的核心技術(shù)。課程收...
講師：天空咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】“三步成師”TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)系統(tǒng)晉級研習(xí)坊，是在人力績效改進(jìn)技術(shù)(HPT)和講師多年企業(yè)課程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，旨在以企業(yè)績效問題為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合各類型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，將邏輯學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、傳播學(xué)、語言學(xué)等融匯貫通，為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師提供切實(shí)可行的工具、方法和指導(dǎo)，打造最具科學(xué)性、實(shí)戰(zhàn)性的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程！已得到了國內(nèi)眾多知名企業(yè)的廣泛認(rèn)同！企業(yè)滿...
講師：鄧一諾咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程開發(fā)項(xiàng)目：三步成師 課時：12H
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師核心勝任能力成長賦能三階研習(xí)坊！企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及隊(duì)伍建設(shè)首選實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)課程！【課程背景】解決企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的難點(diǎn)——不知道怎么開發(fā)課程解決企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的痛點(diǎn)——不清楚如何靈活講授“三步成師”TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)系統(tǒng)晉級研習(xí)坊，是在人力績效改進(jìn)技術(shù)（HPT）和講師多年企業(yè)課程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，旨在以企業(yè)績效問題為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合各類型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，將邏輯學(xué)、...
