項目管理課程體系
項目管理實戰(zhàn)工作坊(3天) 課時:18H
《項目管理實戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃課程背景隨著互聯(lián)網時代的風起云涌,產品及服務的生命周期更新速度越來越快,各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉型的壓力越來越大。如何有效地實施項目,達到轉型的成功?是眾多企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。項目的目標如何制定?如何向“客戶導向”轉變?都是企業(yè)項目經理及參與者需要解決的問題。“項目管理”的書籍資料汗牛充棟,如此完善有效的工具體系在企業(yè)的落地卻舉步...
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項目管理知識體系精粹(2天) 課時:12H
《項目管理知識體系精粹》課程規(guī)劃【課程對象】公司職能部門經理、部長、主任、項目經理、基層主管等。【學員收獲】學員掌握客戶需求分析的方法與工具;實戰(zhàn)模擬建立和應用正確的項目管理流程;幫助學員理解項目成本及成本預算的方法;學員當堂演練項目目標的確立及工作分解的方法與工具;學會使用網絡圖對項目時間表進度進行規(guī)劃;掌握識別項目風險管理工具及風險應對方法;學員使用項目...
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《項目管理實戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃通信電子行業(yè)課程背景隨著互聯(lián)網時代的風起云涌,產品及服務的生命周期更新速度越來越快,各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉型的壓力越來越大。如何有效地實施項目,達到轉型的成功?是眾多企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。項目的目標如何制定?如何向“客戶導向”轉變?都是企業(yè)項目經理及參與者需要解決的問題。“項目管理”的書籍資料汗牛充棟,如此完善有效的工具體系在企業(yè)...
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項目管理實戰(zhàn)工作坊(2天)能源行業(yè) 課時:12H
《項目管理實戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃能源行業(yè)課程背景隨著互聯(lián)網時代的風起云涌,產品及服務的生命周期更新速度越來越快,各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉型的壓力越來越大。如何有效地實施項目,達到轉型的成功?是眾多企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。項目的目標如何制定?如何向“客戶導向”轉變?都是企業(yè)項目經理及參與者需要解決的問題?!绊椖抗芾怼钡臅Y料汗牛充棟,如此完善有效的工具體系在企業(yè)的落...
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項目管理實戰(zhàn)工作坊(2天)電力行業(yè) 課時:12H
《項目管理實戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃(電力行業(yè))課程背景隨著互聯(lián)網時代的風起云涌,產品及服務的生命周期更新速度越來越快,各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉型的壓力越來越大。如何有效地實施項目,達到轉型的成功?是眾多企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。項目的目標如何制定?如何向“客戶導向”轉變?都是企業(yè)項目經理及參與者需要解決的問題?!绊椖抗芾怼钡臅Y料汗牛充棟,如此完善有效的工具體系在企業(yè)...
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項目管理實戰(zhàn)工作坊(2天)服裝行業(yè) 課時:12H
《項目管理實戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃服裝行業(yè)課程背景隨著互聯(lián)網時代的風起云涌,產品及服務的生命周期更新速度越來越快,各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉型的壓力越來越大。如何有效地實施項目,達到轉型的成功?是眾多企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。項目的目標如何制定?如何向“客戶導向”轉變?都是企業(yè)項目經理及參與者需要解決的問題?!绊椖抗芾怼钡臅Y料汗牛充棟,如此完善有效的工具體系在企業(yè)的落...
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《項目管理實戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃生產制造行業(yè)課程背景隨著互聯(lián)網時代的風起云涌,產品及服務的生命周期更新速度越來越快,各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉型的壓力越來越大。如何有效地實施項目,達到轉型的成功?是眾多企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。項目的目標如何制定?如何向“客戶導向”轉變?都是企業(yè)項目經理及參與者需要解決的問題。“項目管理”的書籍資料汗牛充棟,如此完善有效的工具體系在企業(yè)...
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項目管理實戰(zhàn)工作坊(2天) 課時:12H
《項目管理實戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃課程背景隨著互聯(lián)網時代的風起云涌,產品及服務的生命周期更新速度越來越快,各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉型的壓力越來越大。如何有效地實施項目,達到轉型的成功?是眾多企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。項目的目標如何制定?如何向“客戶導向”轉變?都是企業(yè)項目經理及參與者需要解決的問題?!绊椖抗芾怼钡臅Y料汗牛充棟,如此完善有效的工具體系在企業(yè)的落地卻舉步...
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項目管理工作坊-中級班(2天) 課時:12H
《項目管理工作坊-中級班》課程規(guī)劃【課程對象】公司項目總監(jiān)、項目經理、實施工程師、項目參與人員等?!緦W員收獲】學員當堂演練掌握干系人的識別及管理計劃的計劃;實戰(zhàn)模擬建立和應用正確的項目管理流程;學員當堂演練的項目預算制定方法與工具;學員使用項目管理知識對項目進程進行監(jiān)控和收尾?!菊n程運作方式】現(xiàn)場講授,案例分享,實戰(zhàn)演練,習題解答等,整個課程的運作將分組按照...
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項目管理精要及全過程沙盤演練(1天) 課時:6H
《項目管理精要及全過程沙盤演練》課程規(guī)劃課程背景隨著互聯(lián)網時代的風起云涌,產品及服務的生命周期更新速度越來越快,各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉型的壓力越來越大。如何有效地實施項目,達到轉型的成功?是眾多企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。項目的目標如何制定?如何向“客戶導向”轉變?都是企業(yè)項目經理及參與者需要解決的問題?!绊椖抗芾怼钡臅Y料汗牛充棟,如此完善有效的工具體系在企業(yè)的...
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項目管理工作坊-高級班(2天) 課時:18H
《行動學習攻克項目管理》課程規(guī)劃【課程對象】公司職能部門經理、部長、主任、項目經理、基層主管等?!緦W員收獲】學員掌握客戶需求分析的方法與工具;實戰(zhàn)模擬建立和應用正確的項目管理流程;幫助學員理解項目成本及成本預算的方法;學員當堂演練項目目標的確立及工作分解的方法與工具;學會使用網絡圖對項目時間表進度進行規(guī)劃;掌握識別項目風險管理工具及風險應對方法;學員使用項目...
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項目管理精要及全過程沙盤演練(2天) 課時:12H
《項目管理精要及全過程沙盤演練》課程規(guī)劃課程背景隨著互聯(lián)網時代的風起云涌,產品及服務的生命周期更新速度越來越快,各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉型的壓力越來越大。如何有效地實施項目,達到轉型的成功?是眾多企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。項目的目標如何制定?如何向“客戶導向”轉變?都是企業(yè)項目經理及參與者需要解決的問題?!绊椖抗芾怼钡臅Y料汗牛充棟,如此完善有效的工具體系在企業(yè)的...
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項目管理精要及全過程沙盤演練(3天) 課時:18H
《項目管理精要及全過程沙盤演練》課程規(guī)劃課程背景隨著互聯(lián)網時代的風起云涌,產品及服務的生命周期更新速度越來越快,各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉型的壓力越來越大。如何有效地實施項目,達到轉型的成功?是眾多企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。項目的目標如何制定?如何向“客戶導向”轉變?都是企業(yè)項目經理及參與者需要解決的問題?!绊椖抗芾怼钡臅Y料汗牛充棟,如此完善有效的工具體系在企業(yè)的...
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項目管理實戰(zhàn)工作坊(1天) 課時:6H
《項目管理實戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃課程背景隨著互聯(lián)網時代的風起云涌,產品及服務的生命周期更新速度越來越快,各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉型的壓力越來越大。如何有效地實施項目,達到轉型的成功?是眾多企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。項目的目標如何制定?如何向“客戶導向”轉變?都是企業(yè)項目經理及參與者需要解決的問題。“項目管理”的書籍資料汗牛充棟,如此完善有效的工具體系在企業(yè)的落地卻舉步...
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基于行動學習的項目管理實戰(zhàn) 課時:12H
《基于行動學習的項目管理實戰(zhàn)》【課程對象】公司職能部門經理、部長、項目經理、基層主管等。【學員收獲】學員掌握行動學習的基本方法與理論框架;實戰(zhàn)模擬建立和應用正確的項目管理流程;幫助學員理解項目選擇及項目談判的方法;學員當堂演練項目目標的確立及工作分解的方法與工具;學會使用網絡圖對項目時間表進度進行規(guī)劃;掌握識別項目風險管理工具及風險應對方法;學員使用項目管理...