項目管理課程體系

二、誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程:1.中小企業(yè)的決策層人員;2.企業(yè)中層管理人員與正在就職的班組長;3.有待提升的員工;4.有對企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢感興趣的研究機(jī)構(gòu)和咨詢組織;5.有志愿成為企業(yè)管理咨詢師與顧問師的人員。三、培訓(xùn)方式:專題演講、案例分析。四、課程目的:1、了解班組的構(gòu)成與班組的建設(shè),發(fā)揮班組的團(tuán)隊作用2、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用3、了解怎樣提升班組長...

 講師:周士量咨詢電話:010-82593357下載需求表


實戰(zhàn)項目管理沙盤模擬《復(fù)雜環(huán)境下的實戰(zhàn)項目管理沙盤模擬》你的項目,是否:資源沖突?人員變動?需求模糊?成員技能明顯不足?溝通困難?項目失控?客戶不滿意?……企業(yè)只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng),無法滿足不斷變化的市場需求。未來企業(yè)的成功,需要成功的項目管理。本課程結(jié)合國際項目管理標(biāo)準(zhǔn)——《項目管理知識體系指南》,幫助學(xué)員系統(tǒng)了解規(guī)范的項目管理過程、先進(jìn)的理念和科學(xué)的工...

 講師:王吉鋒咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程背景】隨著白銀時代到來,企業(yè)如果只是靠維持現(xiàn)有的管控與執(zhí)行系統(tǒng),無法滿足不斷變化的市場需求及日益激烈競爭的需求。未來企業(yè)的成功,需要一個又一個成功的項目管理。本課程摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸,通過獨特創(chuàng)新設(shè)計的沙盤模擬,采取參訓(xùn)學(xué)員分成若干項目公司,每組6-8人,幫助學(xué)員系統(tǒng)了解規(guī)范的項目管理過程、先進(jìn)的理念和科學(xué)的工具。本課程的重點是如何對單個項目進(jìn)行合理的...

 講師:譚海文咨詢電話:010-82593357下載需求表


項目管理   課時:6H

項目管理精益課程大綱第一部分:精益思想基礎(chǔ)1.精益概念介紹·精益的歷史和原則·與傳統(tǒng)項目管理的對比2.價值流分析·識別項目中的價值和浪費·繪制價值流圖3.精益思維和文化·建立持續(xù)改進(jìn)的文化·精益領(lǐng)導(dǎo)力第二部分:精益工具和技術(shù)4.5S方法論·整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)·5S在項目管理中的應(yīng)用5.看板系統(tǒng)·看板原理和實踐·項目看板的建立和維護(hù)6.持續(xù)改進(jìn)(Ka...

 講師:蔡云闖咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展概念:農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展是二十世紀(jì)八十年代醞釀提出的農(nóng)業(yè)發(fā)展新方向,目前國際社會較為普遍認(rèn)可的含義是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展是一種“不造成環(huán)境退化、技術(shù)上適當(dāng)、經(jīng)濟(jì)上可行、社會上能接受的”農(nóng)業(yè)。概括地說,它是經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心在于通過選擇適宜的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,促進(jìn)資源、環(huán)境、人口與社會經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)和...

 講師:蔡云闖咨詢電話:010-82593357下載需求表


項目管理流程   課時:366H

如何有效的規(guī)劃和管理項目是每個從事項目管理者都關(guān)注的問題。本課程結(jié)合案例,詳細(xì)闡述了項目管理每個階段的流程,并給出了一些方法和技巧。通過本課程,你將學(xué)習(xí)到如何啟動一個項目,如何規(guī)劃和控制項目進(jìn)度、資源、成本以及在執(zhí)行和收尾過程中應(yīng)該注意的問題,從而提高工作效率和效果。

 講師:吳章平咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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