工作匯報課程體系
《高效工作匯報—用結構化思維做工作匯報》 課時：12H
《高效工作匯報—用結構化思維做工作匯報》課程大綱講師：鄔奇峰?課程背景：職場中大部分的溝通都是通過非書面語言進行表達的，比如：即興討論，電梯演說，QA，即時問答，會議，總結，匯報，電話會議等?！跋肭宄f明白，聽得懂”，是我們在職場表達中希望達到的境界?？墒?，現實往往不盡如人意。如何確保向領導匯報時重點突出、邏輯清晰？如何在部署工作時讓下級準確接收工作指令？...
講師：鄔奇峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
工作匯報--形象表達 魅力呈現 課時：12H
工作匯報：形象表達魅力呈現講師：王振山授課形式：課堂講授、案例分析、角色扮演、小組討論授課時間：12小時（2天）課程目標：1、從根本上認識理解演講與匯報2、掌握工作匯報的內容設計方法3、掌握工作匯報的呈現方式與技巧4、如何提升演講者的臺風5、建立演講者的自信及自我形象課程大綱：第一部分被低估的演講的力量1、你未意識到的演講的力量2、職場中為什么要學習演講與表...
講師：王振山咨詢電話：010-82593357下載需求表
講而為贏--讓商務演講與工作匯報打動客戶與領導 課時：12H
講而為贏--讓商務演講與工作匯報打動客戶與領導一、課程前言有人的地方就有組織。有組織的地方就有溝通。有溝通的地方就需要演講。有影響力的商務演講助力溝通效率提升，讓您的工作事半功倍。隨著現代商業(yè)社會的快速發(fā)展，你走進任何一棟寫字樓幾乎每家公司都有會議與演講在進行。商務演講能力的高低一定程度上決定著一家企業(yè)的運營效率、競爭能力；同時也影響著一個人職業(yè)的晉升以及金...
講師：王振山咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何做好工作匯報 課時：6H
如何做好工作匯報你聽到過這樣的話嗎？“工作匯報就是把內容結果報告一下不就OK了”“報告還要分不同的階段？多麻煩？”“我報告時候每次都會被批評，也不知道老板是對我有意見還是對我工作有看法”由于工作匯報不到位，或者不懂得工作匯報的原則和技巧，導致個人的業(yè)績無法正確及卓越的展示并呈現，導致晉升受阻礙，甚至和上級出現溝通矛盾。一、課程目標工作匯報是個人呈現，成長以及...
講師：王璽含咨詢電話：010-82593357下載需求表
演講影響力之工作匯報技巧 課時：6H
演講影響力——職場人士的工作匯報技巧課程背景：當眾演講已經成為職場人士的一項必備工作技能，向上級匯報工作，向下級布置任務，向客戶獲取訂單……具備良好的演講能力，往往能夠令工作事半功倍。然而，有的人并沒有提高對匯報演講能力的重視，總是認為說得好不如干得好，殊不知，干得好又說得好才是真本事。本課程采用共創(chuàng)加演練的方式，幫助職場人士探索工作匯報背后的聽眾認知，梳理...
講師：任亭宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《結構化思維讓研發(fā)工作匯報更出彩》 課時：6H
結構化思維讓研發(fā)工作匯報更出彩講師：李沛賢【課程背景】每一個職場人都知道，工作匯報有多么重要。一次優(yōu)秀的匯報不僅可以呈現你的能力、放大你的潛力；還可以獲取主管認可、獲得資源上的支持；更可以讓你有機會和上司進行深度溝通和交流，在不知不覺中成為上司的協作伙伴。這是職業(yè)生涯中的高光時刻，你必須好好準備！但現實情況是：很多人對上臺匯報工作感到陌生，甚至束手無策，比如...
講師：李沛賢咨詢電話：010-82593357下載需求表
《故事領導力-結構思考和工作匯報》 課時：12H
《故事領導力-結構思考和工作匯報》課程介紹【課程背景】關于演講表達，為什么有些人一上臺就能脫口成章，你每次一聽到要講話就支支吾吾；為什么的人講什么都感覺很對，你明明很有理由，卻不知道怎么說；為什么有的講話就很吸引人，你竟然跟朋友聊個天也不知道說什么。原因是，精彩的表達需要最重要兩個要素：結構和沖突。結構是萬物之本，物質有結構，思考也同樣存在結構。人們看待事物...
講師：鐘理勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效工作匯報 課時：6H
高效工作匯報課程背景：沒有一位領導是不需要下屬匯報工作的，更不會“煩”聽匯報。反倒是領導更加喜歡匯報及時且匯報內容質量高的下屬。其次，我們要主動向領導匯報，領導忙沒時間，并不是你可以不匯報的理由。只要你用心，一定能面見領導。但在日常工作中，很多員工沒有主動匯報的意識與習慣，也沒有高效匯報的方法，如何養(yǎng)成員工匯報的習慣呢，要解決三個問題：培養(yǎng)員工主動匯報的意識...
講師：黃文鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《溝通技巧與工作匯報》 課時：3H
溝通技巧與工作匯報-管理者都應掌握的技能【課程背景】在知識經濟時代的市場競爭中，惟有整合團隊的力量，群策群力，共同拚搏，才是成功取勝之道，這在當今各行各業(yè)中已是普遍的共識。然而要成功經營一個高績效的團隊，沒有良好的組織溝通技巧是不可想象的，也正因此，杰克—韋爾奇才會說管理的秘訣是“溝通、溝通、再溝通”。工作匯報對于每一位職場人士眾多能力中必須要具備的能力之一...
講師：王振華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《全腦思維：做出彩的工作匯報》 課時：12H
全腦思維：做出彩的工作匯報課程背景：在這個信息爆炸的時代，工作匯報已經不再是簡單的數據堆砌和流水賬記錄。一個出彩的工作匯報，需要能夠精準傳達核心信息，引起聽眾的共鳴，并激發(fā)他們的參與熱情。如同一場精心編排的演出，它既是展現個人才華的舞臺，更是推動團隊前進的動力。你是否有很多想法，但成果難以直觀有趣地呈現？你是否覺得自己說了很多，但是別人過耳就忘？面對復雜的數...
講師：趙倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效工作匯報——用結構化思維做工作匯報》 課時：12H
高效工作匯報——用結構化思維做工作匯報課程背景：職場中大部分的溝通都是通過非書面語言進行表達的，比如：即興討論，電梯演說，QA，即時問答，會議，總結，匯報，電話會議等?！跋肭宄f明白，聽得懂”，是我們在職場表達中希望達到的境界?？墒?，現實往往不盡如人意。如何確保向領導匯報時重點突出、邏輯清晰？如何在部署工作時讓下級準確接收工作指令？如何在短時間之內讓他人清...
講師：李莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
|課程題目|課程內容||培訓概述|討論：什么是工作匯報？||認識工作匯報|工作匯報的種類|||按照形式來分，口頭匯報、書面匯報、會議匯報|||口頭匯報-簡單匯報、述職、正式面談、電話匯報、遠程|||口頭匯報|||書面匯報-WORD、PPT、EXCEL、EMAIL|||會議匯報-發(fā)言、發(fā)言+簡報、發(fā)言+報告、報告|||按照時間來分，日常匯報、月度匯報、季度匯報...
講師：劉建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效匯報——金字塔原理與工作匯報》 課時：12H
高效匯報——金字塔原理與工作匯報課程背景：作為職場人士，你是否經常遇到以下場景：向領導匯報工作時，本來是30分鐘時間，領導臨時有事要你5分鐘之內回報玩，表達時出現語無倫次。明明平時工作很出色，做工作匯報時卻很糟糕，得不到老板的認可；在提交書面資料時，堆徹信息、數據，沒有結論，給人不得要領、混亂印象；熬夜寫的方案自己覺得很清楚易懂，客戶卻說看不明白，讓重寫；上...
講師：劉起民咨詢電話：010-82593357下載需求表
《結構化思維與工作匯報》 課時：12H
結構化思維與工作匯報課程背景：在當今節(jié)奏緊張的職場環(huán)境中，高效精準的工作匯報不僅是信息傳遞的重要手段，更是展現個人專業(yè)素養(yǎng)、推動團隊協作和決策效率的關鍵。然而，許多員工在進行工作匯報時常常面臨邏輯不清、重點不明、表達冗余等問題，這不僅影響了工作效率，也限制了自身職業(yè)發(fā)展。因此，掌握結構化思維方法應用于工作匯報顯得尤為重要。本課程旨在幫助學員深入理解和掌握結構...
講師：蘇運咨詢電話：010-82593357下載需求表
《溝通筑基—工作匯報與反饋技巧》 課時：6H
溝通筑基——工作匯報與反饋技巧【課程背景】上級常有困惑：下屬那里的情況不明，很是擔心，總得要我去問他才說！下屬也有困惑：不說怪我不匯報，匯報了又說我婆婆媽媽，我該怎么做，才能讓上司滿意？上級總是不滿：布置下去的任務，下屬完成的結果總是無法滿意！下屬也有不滿：我都這么努力地溝通了，上司怎么還說我不會溝通？只要是個團隊（不論什么樣的性質），就會有上下級關系。開展...
