團隊打造課程體系
《狼行天下：卓越銷售團隊打造特訓(xùn)營》 課時：12H
狼行天下---打造高績效銷售團隊（V2.0）主講：甘紅亮【課程背景】作為公司獲取利潤的直接工作者。這支隊伍具有很大的流動性，如何讓銷售團隊擁有強大旺盛的戰(zhàn)斗力，如何讓我們的銷售團隊步調(diào)一致、默契配合、真誠團隊實現(xiàn)最終業(yè)績目標？式企業(yè)一直想解決的問題。銷售團隊的管理其實關(guān)鍵在人的管理，尤其式如何培養(yǎng)和引導(dǎo)每一個銷售人員發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力。所以，卓越的銷售團隊式...
講師：甘紅亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊致勝——高績效團隊打造》 課時：12H
高績效團隊建設(shè)的六個方法主講：陶躍老師【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，顛覆了整個以工業(yè)革命為基礎(chǔ)而建立的社會業(yè)態(tài)。工業(yè)革命成功的核心是動力來源（蒸汽機、電力等）的改變，激活了市場經(jīng)濟活力。工業(yè)革命帶來的是社會（商業(yè)）分工的不同（標準化、流程化、制度化），金字塔式的商業(yè)經(jīng)營管理模式;而互聯(lián)網(wǎng)（工業(yè)4.0）+帶來的是實體物理世界與虛擬網(wǎng)絡(luò)世界融合的時代，精益化、扁...
講師：陶躍咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行數(shù)據(jù)運營團隊打造 課時：18H
銀行數(shù)據(jù)運營團隊打造經(jīng)營數(shù)據(jù)分析思維與應(yīng)用能力提升實戰(zhàn)班主講人：周地亮課程背景：數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，銀行急需建立一支既精通業(yè)務(wù)、又熟練掌握數(shù)據(jù)分析技術(shù)的復(fù)合型人才隊伍，逐步提升各條線在數(shù)據(jù)的挖掘統(tǒng)計、量化分析、數(shù)據(jù)建模等方面數(shù)據(jù)應(yīng)用能力。本課程從銀行實際的業(yè)務(wù)需求出發(fā)，結(jié)合銀行數(shù)據(jù)分析的實戰(zhàn)案例，講授常用函數(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)模型構(gòu)建、客戶分群管理、數(shù)據(jù)場景應(yīng)用，如：...
講師：周地亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊打造-《地球拯救之旅》-沙盤課程介紹【課程背景】《地球拯救之旅》課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的團隊合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)體驗課程。透過游戲的體驗引導(dǎo)，發(fā)掘出團隊做好目標設(shè)定及目標管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售...
講師：黃山咨詢電話：010-82593357下載需求表
《成就團隊——高績效團隊打造》 課時：12H
成就團隊——高績效團隊打造課程背景：團隊管理是一個組織、公司賴以生存的資本，好的團隊管理可以提高團隊凝聚力和執(zhí)行力，可以在危機發(fā)生之時迅速扭轉(zhuǎn)危局，而不良的團隊管理可以把一個上升趨勢的團隊推向毀滅，這足見團隊管理的重要性。更有實踐表明：關(guān)系融洽、凝聚力強、目標一致、團結(jié)合作的團隊往往能夠更加順利地完成任務(wù)，而意見分歧、關(guān)系緊張、相互摩擦、向心力差、各自為政、...
講師：黃雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在團隊——高績效團隊打造》 課時：12H
贏在團隊——高績效團隊打造課程背景：一個拳頭握緊了打出去才會更有力，一個交響樂隊統(tǒng)一指揮了才能奏出和諧的樂曲，一支軍隊步調(diào)一致了才能打勝仗。同樣，一個企業(yè)的團隊建設(shè)完成了，才會持久的核心競爭力。作為一名管理者，是否為做了多年管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？是否因缺乏帶領(lǐng)高績效團隊所需的能力而力不從心？為何用盡了心思卻總達不到預(yù)期效果？如何才能快速地把...
講師：張華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊打造》 課時：12H
高績效團隊打造課程背景：為什么大家明明在一個團隊，勁卻不往一塊使；做工作只滿足于把任務(wù)完成，缺乏自動自發(fā)的斗志；互相之間看不順眼，很難合作，造成了很多內(nèi)耗；用了很多激勵手段，卻并不奏效，有時甚至起反作用；團隊成員進步緩慢，領(lǐng)導(dǎo)不滿意自己也懈?。粓F隊里不少精兵強將，但在一起就成了一盤散沙；好不容易培養(yǎng)的人又跳槽了，不知怎么才能留住人；團隊氣氛單調(diào)、沉悶、散漫、...
講師：顏豐果咨詢電話：010-82593357下載需求表
《Belbin-高績效創(chuàng)新團隊打造》講師：李沛賢【課程背景】一個優(yōu)秀的公司，依賴于一個高效的創(chuàng)新團隊，而團隊必須要由具備有高效團隊精神和創(chuàng)新意識的個人組成，但是在實際工作中管理者往往有以下痛點：為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現(xiàn)？為什么市場環(huán)境很好，但企業(yè)不能抓住機會創(chuàng)造佳績？為什么團隊成員的素質(zhì)不錯，但團隊整體實力不強？為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情，缺乏責(zé)...
講師：李沛賢咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效能團隊打造》課程背景：企業(yè)的核心競爭力到底是什么？答案是：一個高效益、高效率、正能量、高投資回報率的組織團隊！本課程以打造高效能團隊為目標，能夠分析目標落地過程中的挑戰(zhàn)，理解目標落地邏輯和深層次的腦神經(jīng)科學(xué)原理，評估目標落地指數(shù)，明確目標落地的關(guān)鍵節(jié)點及基本策略；能夠應(yīng)用OGSM-PRE模型、SPARK模型、收益矩陣、看板方法，使高中基層人員保持在同一...
講師：劉梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊打造與溝通協(xié)作能力提升》 課時：30H
推薦課程：《高績效團隊打造與溝通協(xié)作能力提升》【課程背景】高效的團隊通常都具備一些使命感與核心價值觀，也會形成一定的團隊精神，并且一直奉行下來形成自己的團隊特色與核心競爭力。因此，團隊精神的塑造與培訓(xùn)就顯得并不可少了。團隊的有效協(xié)作源于有效的溝通，溝通是打開團隊心門的鑰匙，企業(yè)的成功源于溝通。美國沃爾瑪公司總裁薩姆?沃爾頓曾說過：“如果你必須將沃爾瑪管理體制...
講師：廖忠于咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效能團隊打造的密碼——優(yōu)勢思維應(yīng)用課程背景：λ你在日常工作中●是否發(fā)現(xiàn)像愛因斯坦既是科學(xué)家而且又是出色的小提琴手？●是否發(fā)現(xiàn)自己也既能搞技術(shù)，同時又有音樂的天賦？●是否發(fā)現(xiàn)你的思維有時非常理性、有邏輯，有時又是感情用事？●是否考慮過你的思維優(yōu)勢在哪里？●是否考慮過所在團隊的大腦優(yōu)勢？●是否迫切想了解自己最擅長什么？最不擅長什么？●如何使自己在職場上如魚得水...
講師：于東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊打造訓(xùn)練營》 課時：12H
高效團隊打造訓(xùn)練營課程背景：加強企業(yè)團隊建設(shè)，打造過硬員工團隊，對于企業(yè)大力拓展市場空間，增強核心競爭力，具有十分重要的意義。有市場必然存在競爭，有競爭才能促進組織的發(fā)展。眾所周知，目前企業(yè)的競爭已從過去的產(chǎn)品、價格等競爭演變?yōu)槿瞬鸥偁帲髽I(yè)只有擁有一批優(yōu)秀的人才，才能可持續(xù)性發(fā)展。而人才的競爭，關(guān)鍵是要打造一支優(yōu)秀的團隊。在企業(yè)的經(jīng)營管理中，團隊經(jīng)營已成為...
講師：宋國正咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)內(nèi)容】——章微商發(fā)展現(xiàn)狀分析與未來商業(yè)的3個邏輯變化第1節(jié)時代變了：微商原罪與未來發(fā)展趨勢l微商的崛起與一路相伴的質(zhì)疑l微商之殤：百萬級微商數(shù)量，數(shù)億SKUl朋友圈微商：裸奔的商業(yè)模式l高能警報：2017年3類微商將被清理出局l微商規(guī)則：在野蠻生長中逐步建立規(guī)則l微商報告：中國微商穩(wěn)健中高歌發(fā)展第2節(jié)玩法變了：未來商業(yè)的3重邏輯變化l邏輯變化1：規(guī)模經(jīng)濟...
講師：劉軍榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程章節(jié)內(nèi)容提要教學(xué)方式課程時間章強有力的領(lǐng)導(dǎo)牽引并推動團隊o領(lǐng)導(dǎo)者的角色認知o領(lǐng)導(dǎo)者的角色o核心概念：領(lǐng)導(dǎo)與管理o制定計劃和預(yù)算編制與設(shè)定方向o組織人員配備與員工的協(xié)調(diào)o控制和解決問題與激勵、鼓動o這是管理還是領(lǐng)導(dǎo)o領(lǐng)導(dǎo)力是貫穿戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)鍵o優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的七項行為o領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變o講解互動o案例分析180分鐘第二章高效團隊的七個特征與組織構(gòu)建o明確的目標o...
講師：齊聲咨詢電話：010-82593357下載需求表
決策領(lǐng)導(dǎo)力與高績效團隊打造 課時：12H
《決策領(lǐng)導(dǎo)力與高績效團隊打造》【標準課時】2天【參與學(xué)員】企業(yè)經(jīng)營管理者、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者等【沙盤模擬訓(xùn)練】沙盤模擬訓(xùn)練源于戰(zhàn)爭中的沙盤推演，它運用獨特直觀的教具，融入市場因素，結(jié)合角色扮演、情景模擬、講師點評，使受訓(xùn)人員在虛擬的環(huán)境中，全真體驗企業(yè)經(jīng)營管理過程。沙盤訓(xùn)練一經(jīng)面世,就以獨特新穎的訓(xùn)練模式、深刻實用的培訓(xùn)效果受到中外企業(yè)高...
