數(shù)據(jù)分析課程體系
Excel高效數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)課程大綱【課程背景】?面對(duì)浩瀚的數(shù)據(jù)，如何提煉信息，把需要的信息快速展示給客戶和領(lǐng)導(dǎo)？?公司的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況到底如何？預(yù)算執(zhí)行情況到底如何？成本費(fèi)用超支了嗎？?銷售收入、成本、費(fèi)用是否正常？是否出現(xiàn)了異常情況？如何簡(jiǎn)便發(fā)現(xiàn)異常費(fèi)用流向和預(yù)警機(jī)制的建立？?如何即時(shí)發(fā)現(xiàn)資金流、銷售、財(cái)務(wù)中的問題？?員工的構(gòu)成分布情況如何？員工的流動(dòng)...
講師：陳則咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】公司最近銷售形勢(shì)一片大好，可是賬上資金卻越來越緊張，問題到底出在哪兒了？怎么才能讓銷售和其他部門也認(rèn)識(shí)到這樣的問題我是技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理，對(duì)財(cái)務(wù)總是感覺云里霧里。財(cái)務(wù)數(shù)字密密麻麻，有沒有什么具體的方法能讓我在面對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)可以有一個(gè)全面而清晰的分析邏輯與思路？業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費(fèi)的發(fā)票找財(cái)務(wù)報(bào)銷，財(cái)務(wù)總是要審個(gè)沒完。業(yè)務(wù)覺得財(cái)務(wù)死板教條，財(cái)...
講師：陳代友咨詢電話：010-82593357下載需求表
營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析與SPSS挖掘 課時(shí)：6H
部分：數(shù)據(jù)分析介紹（1天，6課時(shí)）1、營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析的目的介紹1.1營(yíng)銷狀況分析1.2產(chǎn)品（線）分析1.3品牌分析1.4客戶分析1.5營(yíng)銷活動(dòng)分析1.6異動(dòng)分析1.7預(yù)測(cè)分析2、營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析和挖掘的步驟2.1分析框架2.2分析的總體流程2.3分析的主要步驟2.3.1營(yíng)銷數(shù)據(jù)收集2.3.2營(yíng)銷數(shù)據(jù)整理2.3.3營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析與報(bào)表制作2.3.4數(shù)據(jù)挖掘2.3.5圖...
講師：陳則咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】部分、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的概述1、大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的挑戰(zhàn)2、數(shù)據(jù)挖掘在營(yíng)銷中的典型應(yīng)用3、客戶生存周期中的大數(shù)據(jù)應(yīng)用4、Excel的規(guī)劃求解工具簡(jiǎn)介第二部分：定價(jià)策略分析營(yíng)銷問題：產(chǎn)品如何實(shí)現(xiàn)估定價(jià)？套餐價(jià)格如何確定？采用哪些定價(jià)策略可達(dá)到利潤(rùn)大化？1、常見的定價(jià)方法2、產(chǎn)品定價(jià)的理論依據(jù)?需求曲線與利潤(rùn)大化?如何求解優(yōu)定價(jià)案例：產(chǎn)品優(yōu)定價(jià)求解3...
講師：傅一航咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】部分：解構(gòu)大數(shù)據(jù)1、大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨2、大數(shù)據(jù)的三層理解?理論層：以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)?技術(shù)層：以平臺(tái)為手段?應(yīng)用層：以應(yīng)用為導(dǎo)向3、大數(shù)據(jù)的4V特征4、大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值?發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)律?預(yù)測(cè)事物未來5、大數(shù)據(jù)在各行業(yè)是如何應(yīng)用的?醫(yī)療衛(wèi)生?政治軍事?行政執(zhí)法?金融銀行?……6、數(shù)據(jù)分析的核心理念?數(shù)據(jù)變化意味著業(yè)務(wù)變化?數(shù)據(jù)間關(guān)系意味著因素間的關(guān)系...
講師：傅一航咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱大數(shù)據(jù)用來分析什么？大數(shù)據(jù)分析在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用機(jī)器的信息表達(dá)：你的產(chǎn)品在跟你表達(dá)什么？用戶產(chǎn)品在表達(dá)什么？數(shù)據(jù)和信息的關(guān)系：什么是數(shù)據(jù)？什么是信息？相互如何破譯和轉(zhuǎn)化？數(shù)據(jù)的類型n時(shí)間分類：過去-現(xiàn)在-未來n格式分類：數(shù)字型-字節(jié)型-文本型n屬性分類：原始類型、多元組、記錄單元、代數(shù)數(shù)據(jù)類型、抽象數(shù)據(jù)類型、參考類型以及函數(shù)類型大數(shù)據(jù)在產(chǎn)品營(yíng)運(yùn)中分析...
講師：季猛咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1講【高效操作】——工作表基礎(chǔ)技巧精華1.1智慧快捷鍵-讓您運(yùn)鍵如飛1.2格式刷-讓格式設(shè)置不再煩人1.3快速設(shè)置合適的列寬/行高1.4對(duì)工作簿加密-不能說的秘密第2講【數(shù)據(jù)處理】——讓你的數(shù)據(jù)處理工作更輕松1.5數(shù)據(jù)分列-讓您數(shù)據(jù)整齊規(guī)范1.6數(shù)據(jù)有效性-我的表格我做主1.7條件格式-像花兒一樣綻放第3講數(shù)據(jù)分析必備函數(shù)1.8文本函數(shù)LEFT、RIGHT...
講師：馬浩志咨詢電話：010-82593357下載需求表
《大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)》（1天） 課時(shí)：6H
【課程大綱】：部分：認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)分析問題：數(shù)據(jù)分析是神馬數(shù)據(jù)分析基本過程？1、認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)分析?什么是數(shù)據(jù)分析?數(shù)據(jù)分析的三大作用?數(shù)據(jù)分析的三大類別案例：喜歡賺“差價(jià)”的營(yíng)業(yè)員2、數(shù)據(jù)分析需要什么樣的能力?懂業(yè)務(wù)、懂管理、懂分析、懂工具、懂呈現(xiàn)3、大數(shù)據(jù)應(yīng)用的四層結(jié)構(gòu)?數(shù)據(jù)基礎(chǔ)層、數(shù)據(jù)模型層、業(yè)務(wù)模型層、業(yè)務(wù)應(yīng)用層4、數(shù)據(jù)分析與挖掘在企業(yè)中的應(yīng)用5、數(shù)據(jù)分析六步曲...
講師：傅一航咨詢電話：010-82593357下載需求表
呼叫中心的數(shù)據(jù)分析綜合能力提升培訓(xùn) 課時(shí)：2H
【課程大綱】部分：認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)分析問題：數(shù)據(jù)分析是神馬數(shù)據(jù)分析基本過程？1、數(shù)據(jù)分析面臨的常見問題?不知道分析什么（分析目的不明確）?不知道怎樣分析（缺少分析方法）?不知道收集什么樣的數(shù)據(jù)（業(yè)務(wù)理解不足）?不知道下一步怎么做（不了解分析過程）?看不懂?dāng)?shù)據(jù)表達(dá)的意思（數(shù)據(jù)解讀能力差）?擔(dān)心分析不夠全面（分析思路不系統(tǒng)）2、認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)分析?什么是數(shù)據(jù)分析?數(shù)據(jù)分析的三...
講師：傅一航咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、何謂大數(shù)據(jù)1.4V特性2.數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)區(qū)別3.大數(shù)據(jù)典型代表二、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷實(shí)施基礎(chǔ)1.市場(chǎng)和營(yíng)銷部門應(yīng)該具備哪些大數(shù)據(jù)的技能2.數(shù)據(jù)的收集和準(zhǔn)備3.數(shù)據(jù)分析的八個(gè)極致模型4.CRISP三、大數(shù)據(jù)場(chǎng)景營(yíng)銷案例1.零售電商大數(shù)據(jù)營(yíng)銷2.綜合地產(chǎn)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷3.金融征信大數(shù)據(jù)營(yíng)銷4.能源行業(yè)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷四、大數(shù)據(jù)與痛點(diǎn)營(yíng)銷1.數(shù)據(jù)畫像概述2.全息人技術(shù)3.痛點(diǎn)營(yíng)銷...
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：2H
【課程大綱】部分：認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)分析問題：數(shù)據(jù)分析是神馬數(shù)據(jù)分析基本過程？1、數(shù)據(jù)分析面臨的常見問題?不知道分析什么（分析目的不明確）?不知道怎樣分析（缺少分析方法）?不知道收集什么樣的數(shù)據(jù)（業(yè)務(wù)理解不足）?不知道下一步怎么做（不了解分析過程）?看不懂?dāng)?shù)據(jù)表達(dá)的意思（數(shù)據(jù)解讀能力差）?擔(dān)心分析不夠全面（分析思路不系統(tǒng)）2、認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)分析?什么是數(shù)據(jù)分析?數(shù)據(jù)分析的三...
講師：傅一航咨詢電話：010-82593357下載需求表
行政人員數(shù)據(jù)分析能力以及規(guī)劃能力 課時(shí)：12H
模塊：時(shí)間的管理（1天）時(shí)間管理就是成功的效率——你成功的大廈，要以多快的速度建成？人們?yōu)槭裁磿?huì)浪費(fèi)時(shí)間如何管理時(shí)間時(shí)間管理-----讓生命延續(xù)時(shí)間管理考核的40個(gè)問題調(diào)研第二模塊：數(shù)據(jù)分析（2天）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析理論市場(chǎng)分析的關(guān)注要素市場(chǎng)分析人員的五種能力獲取并規(guī)范數(shù)據(jù)常用函數(shù)介紹常用圖表介紹快速制作各種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告：數(shù)據(jù)透視表的靈活運(yùn)用第三模塊：數(shù)據(jù)匯報(bào)（1...
講師：陳則咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、“大數(shù)據(jù)、大機(jī)遇”：1.概述1)大數(shù)據(jù)概念和特點(diǎn)2)大數(shù)據(jù)需要哪些技術(shù)支撐3)大數(shù)據(jù)能夠帶來哪些新應(yīng)用？4）電子行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)內(nèi)容（內(nèi)部檢測(cè)數(shù)據(jù)外部營(yíng)銷數(shù)據(jù)等）2.大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的挑戰(zhàn)1)大數(shù)據(jù)如何成為資產(chǎn)？2)大數(shù)據(jù)如何體現(xiàn)精確營(yíng)銷3)大數(shù)據(jù)的價(jià)值4）電子行業(yè)大數(shù)據(jù)對(duì)于廠商的價(jià)值（“智慧附體”）3.大數(shù)據(jù)時(shí)代的新營(yíng)銷模式1)互聯(lián)網(wǎng)...
講師：段方咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：客戶滿意的形成機(jī)理滿意度數(shù)據(jù)化的必然趨勢(shì)哪類企業(yè)要做滿意度調(diào)查影響客戶滿意的核心維度調(diào)查中被忽視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)第二講：調(diào)查模型建立與賦權(quán)宏觀到微觀的滿意度指數(shù)設(shè)計(jì)適合企業(yè)的調(diào)查模型反映工作特點(diǎn)的調(diào)查指標(biāo)客觀的指標(biāo)權(quán)重量化賦予第三講：調(diào)查抽樣方法與工具不要憑感覺選定調(diào)查對(duì)象精準(zhǔn)客觀的選擇被調(diào)查者量化調(diào)查樣本量抽取方法不同調(diào)查形式優(yōu)缺點(diǎn)分析第四講：滿意度調(diào)查問卷...
講師：吳宏暉咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：?jiǎn)卧喝肆Y源戰(zhàn)略的來源人力資源戰(zhàn)略的流程企業(yè)戰(zhàn)略簡(jiǎn)介人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配第二單元：戰(zhàn)略性人力資源戰(zhàn)略性人力資源與傳統(tǒng)人力資源的區(qū)別人力資源的四種定位戰(zhàn)略性人力資源的障礙第三單元：人力資源數(shù)據(jù)分析實(shí)務(wù)操作人力資源數(shù)據(jù)相關(guān)指標(biāo)定義及解釋人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)：人力資源規(guī)劃數(shù)據(jù)、招聘數(shù)據(jù)、人員流失成本、培訓(xùn)發(fā)展數(shù)據(jù)、薪酬福利數(shù)據(jù)、績(jī)效管理數(shù)據(jù)、人...
