互聯電商課程體系
課程大綱章認識精益生產1、精益生產的發(fā)展歷程2、精益生產的核心價值思想3、精益生產改善原則4、JIT生產模式與傳統(tǒng)管理模式、IE工業(yè)工程、7S之間的區(qū)別關系5、實施JIT精益生產模式的價值圖6、中國企業(yè)實施JIT精益生產的障礙分析第二章精益生產思想意識篇◆企業(yè)意識1、企業(yè)形象意識1）同世界管理水平拉齊2）互利共贏供需平衡管理2、安全管理意識1）職業(yè)健康生產2...
講師：張劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)轉型困境根源1.1當下企業(yè)轉型的大問題；1.1.1“京東”為何比“蘇寧”值錢？1.1.2“服裝界中的小米”七格格交易模式；1.1.3格男士另類績效考核；1.2中國經濟拐大彎下的財富趨勢；1.3互聯網思維下的企業(yè)轉型升級四大結論；1.4商業(yè)思維的精髓根本；二、互聯網思維的概念及要點解析2.1什么是互聯網思維；2.2企業(yè)家對互聯網思維四類誤區(qū)；2.3互聯...
講師：萬新立咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、現代精益物流的發(fā)展趨勢及面臨的挑戰(zhàn)一、認識現代精益物流管理的本質1、什么是物流及現代精益物流的構成要素2、什么是現代精益物流管理3、現代精益物流管理發(fā)展的幾個重要階段4、現代物流管理的主要特征5、現代物流管理的目標6、現代物流的發(fā)展趨勢7、專業(yè)物流服務提供商及其戰(zhàn)略二、現代物流發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)1、經濟的全球化2、市場競爭的白熱化3、環(huán)保要求的綠色化...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、六西格瑪專用軟件MINITAB基礎介紹1.MINITAB的作用、視窗、基本操作2.MINITAB統(tǒng)計分析工具介紹3.MINITAB實際操作演練4.小組提問與研討二、QC七大基本質量圖表在Minitab中應用1.散點圖在Minitab中應用2.矩陣圖在Minitab中應用3.箱線圖在Minitab中應用4.直方圖在Minitab中應用5.餅圖在Minita...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：互聯網時代下的采購與供應戰(zhàn)略戰(zhàn)術管理概述1．互聯網時代下的采購環(huán)境變化與趨勢分析◇網絡時代下的采購外部環(huán)境變化分析◇網絡時代下的采購內部環(huán)境變化分析2．如何理解采購在供應鏈管理中的核心作用與地位？◇價值鏈、供應鏈的定義及發(fā)展◇采購與供應鏈管理的主要內容、目標、要求及挑戰(zhàn)ü采購是供應鏈的重要利潤源泉ü采購是企業(yè)產品質量的基本保證ü采購是庫存控制的中堅力量...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分精益思想篇1、精益生產價值體系（1）精益生產的起源（2）精益生產的核心價值（3）價值流與價值流圖（4）識別客戶增值與非增值（）中國企業(yè)實施精益生產的障礙2、精益生產推進體系與IE管理與改善的關系（1）精益生產與IE改善的關系（2）IE改善常用的手法（3）生產方式革命里程碑（4）持續(xù)改善第二部分精益意識篇1、員工意識（1）改善給企業(yè)帶來的影響（2）改善的誤...
講師：陳鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分精益思想篇1、精益生產概述◆精益生產的歷史起源◆為什么要推行精益生產◆目前企業(yè)與精益企業(yè)的差距◆中國企業(yè)實施精益生產的障礙◆精益企業(yè)轉型重點◆世界精益企業(yè)指標2、精益企業(yè)員工改善意識◆精益企業(yè)成功的要素◆改善給企業(yè)帶來的影響◆改善的誤區(qū)◆幫助員工擁抱變革◆企業(yè)利潤及成本模式分析◆持續(xù)改善第二部分精益方法篇1、精益生產價值體系與IE改善的關系◆精益生產的核...
講師：陳鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：庫存計劃與庫存控制概述1.現代企業(yè)銷售與備貨模式介紹（流程式、裝配式、單元式…）2.傳統(tǒng)備貨模式的特征與不足分析3.現代B2C企業(yè)銷售與備貨模式的特征及形式詳述（（MTS、ATO、MTO、ETO等）◇備貨型生產方式（MTS）的特點◇訂貨型生產方式（MTO）的特點（ODMOEM）◇定制型生產方式(ETO)◇裝配型生產方式(ATO、BTO)◇“三來一補式”...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：庫存計劃與庫存控制概述1.現代企業(yè)銷售與備貨模式介紹（流程式、裝配式、單元式…）2.傳統(tǒng)備貨模式的特征與不足分析3.現代B2C企業(yè)銷售與備貨模式的特征及形式詳述（（MTS、ATO、MTO、ETO等）◇備貨型生產方式（MTS）的特點◇訂貨型生產方式（MTO）的特點（ODMOEM）◇定制型生產方式(ETO)◇裝配型生產方式(ATO、BTO)◇“三來一補式”...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分精益思想認識篇1、主題導入◆請大家思考幾個問題◆企業(yè)生存的法則◆企業(yè)使命及其實踐◆企業(yè)持續(xù)生存之道2、精益生產價值體系◆精益生產的起源◆精益生產五項原則◆精益生產的核心價值◆改善給企業(yè)帶來的影響◆中國企業(yè)實施精益生產的障礙◆精準生產方式的競爭優(yōu)勢◆JIT生產系統(tǒng)追求的目標第二部分精益意識篇1、品質意識◆對待質量問題的正確心態(tài)◆TQM的核思想◆改善的工具:...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
品牌成功電商之路 陳衛(wèi)中老師 課時：6H
一、互聯網電子商務發(fā)展現狀與趨勢1.電子商務發(fā)展現狀l國內外電子商務行業(yè)發(fā)展的現實情況l解析電子商務對傳統(tǒng)行業(yè)的影響2.傳統(tǒng)企業(yè)網購時代的機遇與挑戰(zhàn)（處境及出路）l電商網購加速傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)勝劣汰l電商網購專業(yè)化運作和操作數據解讀1：天貓雙十一主會場、分會場及聚劃算品牌銷量數據解讀2：雙十一天貓的競爭對手B2C平臺表現數據解讀3：雙十一帶來的傳統(tǒng)行業(yè)的商務電子化...
講師：陳衛(wèi)中咨詢電話：010-82593357下載需求表
劉小明 精益生產管理 課時：12H
課程背景◆精益生產是上一世紀50年代，在工業(yè)工程技術應用基礎之上，以豐田汽車生產系統(tǒng)（TPS)為代表所形成的一種制造業(yè)生產組織方式?！艟嫔a首先是一種文化形態(tài)上的差異，其次才是技術上的差異。◆精益生產首先是觀念，叫做精益思維，體現了效益成本的原則。課程收益◆通過學習學員能理解精益生產的發(fā)展歷史。◆通過學習學員認識精益生產模式?！魩椭鷮W員認清自己企業(yè)的七大浪...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產方式JIT實務 課時：12H
一項使生產周期壓縮80的生產技術一種讓生產面積壓縮50的生產方式一項有效降低庫存至少30的有效手段一堂從根本上解決生產負責人困擾，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)生產思維方式的課程：精益生產方式JIT實務探討降成本增效益的新生產技術【課程背景】：精益生產（LeanProduction,簡稱LP）是因為日本汽車業(yè)本世紀在世界崛起，美國麻省理工學院根據其在國際汽車項目研究中，基于對日本...
講師：陳鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
工業(yè)4.0與工業(yè)互聯網制造業(yè)升級 課時：12H
《工業(yè)4.0工業(yè)互聯網與制造業(yè)升級》主講：熊友君博士課程簡介：得制造業(yè)得天下，中國以制造業(yè)為本，失制造業(yè)則失去發(fā)展機遇，騰籠換鳥、一帶一路都是為制造業(yè)定制打造。如何科學認識新常態(tài)，逐步適應新常態(tài)，認清“三期疊加”的特殊特征。中國制造2025，制造業(yè)轉型升級迫在眉睫！“手機比老婆還親正在變成現實”，移動互聯網+正在以迅雷不及掩耳之勢，顛覆和改造所有產業(yè)，跨界、...
講師：熊友君咨詢電話：010-82593357下載需求表
工業(yè)4.0與產業(yè)互聯網制造業(yè)升級 課時：12H
《工業(yè)4.0產業(yè)互聯網與制造業(yè)升級》主講：熊友君博士課程簡介：得制造業(yè)得天下，中國以制造業(yè)為本，中美競爭讓中國人重新明白了這個道理。失制造業(yè)則失去發(fā)展機遇，騰籠換鳥、一帶一路都是為制造業(yè)定制打造。如何科學認識新常態(tài)，一帶一路，認清“三期疊加”的特殊特征。中國制造2025，制造業(yè)轉型升級迫在眉睫！從萬物互聯到萬物智能，“手機比老婆還親正在變成現實”，智能+正在...
