公司治理課程體系
公司治理及頂層設(shè)計(jì)一課通 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)股東、董事長(zhǎng)、總裁、核心管理團(tuán)隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人【課程時(shí)間】2-3天【授課方式】理論講解＋案例分析＋現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)＋錄像學(xué)習(xí)＋討論分享＋現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答＋個(gè)性指導(dǎo)【課程特點(diǎn)】你還記得寶萬(wàn)之爭(zhēng)、俏江南、雷士照明的案例嗎？公司治理關(guān)系到的不僅是公司的所有權(quán)變化，還關(guān)系這每個(gè)高管和員工的切身利益。1、實(shí)戰(zhàn)！來(lái)自于成千上萬(wàn)企業(yè)的經(jīng)典實(shí)踐案例，用發(fā)生在身邊的事情做案例，...
講師：韓文路咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織治理系統(tǒng)化-公司治理及組織崗位設(shè)計(jì)與實(shí)操 課時(shí)：12H
●學(xué)習(xí)大綱：1.組織架構(gòu)1.1組織架構(gòu)與組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系1.2組織架構(gòu)作用、四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、三個(gè)內(nèi)容1.3組織部門化-歸類工作的基礎(chǔ)2.組織設(shè)計(jì)2.1組織設(shè)計(jì)的影響因素2.2企業(yè)組織的基本原則2.3組織設(shè)計(jì)內(nèi)部五大因素2.4組織的基本二對(duì)矛盾因子2.5組織設(shè)計(jì)模式2.5.1傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)2.5.2當(dāng)代組織設(shè)計(jì)2.5.3組織結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)2.5.4組織管控與信息平臺(tái)3....
講師：肖方浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
新一輪國(guó)企改革背景下的三項(xiàng)制度改革 課時(shí)：3H
新一輪國(guó)企改革背景下的三項(xiàng)制度改革在當(dāng)前新一輪國(guó)企改革的背景下，三項(xiàng)制度改革（人事、勞動(dòng)、分配制度）被賦予了新的內(nèi)涵和目標(biāo)，旨在進(jìn)一步激發(fā)國(guó)有企業(yè)的活力和效率，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以下是三項(xiàng)制度改革的主要內(nèi)容及其詳細(xì)解讀：1.人事制度改革管理人員競(jìng)聘上崗：打破傳統(tǒng)的“鐵交椅”，實(shí)行管理人員競(jìng)聘上崗制度，通過(guò)公開競(jìng)聘、擇優(yōu)聘用，確保管理人員能上能下。這一制...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
新公司法解讀與國(guó)企治理體系建設(shè)驅(qū)動(dòng)“四會(huì)一層”高質(zhì)量發(fā)展新《公司法》的實(shí)施對(duì)國(guó)有企業(yè)治理體系建設(shè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，推動(dòng)了“四會(huì)一層”（即股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和黨組織）的高質(zhì)量發(fā)展。以下是對(duì)新《公司法》的一些解讀，以及它如何促進(jìn)國(guó)企治理體系建設(shè)的分析：新《公司法》解讀1.強(qiáng)化公司治理結(jié)構(gòu)：新《公司法》進(jìn)一步明確了公司治理結(jié)構(gòu)中各方的職責(zé)和權(quán)限，強(qiáng)化了...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
探索日本500強(qiáng)百年企業(yè)成功之道 課時(shí)：6H
探索日本500強(qiáng)百年企業(yè)成功之道-京瓷、豐田、京東大學(xué)、AVEX多度、七福釀造、可口可樂(lè)文章深入探討了日本500強(qiáng)百年企業(yè)成功之道，以京瓷、豐田、AVEX、七福釀造和可口可樂(lè)為例，詳細(xì)分析了它們的成功因素。以下是文章的詳細(xì)總結(jié)：1.京瓷：京瓷的成功之道在于其創(chuàng)始人稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)理念和創(chuàng)新精神。稻盛和夫強(qiáng)調(diào)“永不放棄”的精神，認(rèn)為一旦開始研發(fā)，就要相信“一定能...
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公司治理與股權(quán)激勵(lì) 課時(shí)：3H
公司治理與股權(quán)激勵(lì)課程大綱旨在為高層領(lǐng)導(dǎo)提供一個(gè)全面而深入的視角，去理解公司治理與股權(quán)激勵(lì)的復(fù)雜性和藝術(shù)性。通過(guò)富有想象力的比喻和深入淺出的講解，課程旨在激發(fā)參與者對(duì)公司治理和股權(quán)激勵(lì)深層次的理解和應(yīng)用。課程目標(biāo)：1.探索公司治理的奧秘，揭示其在現(xiàn)代企業(yè)中的核心地位。2.深入剖析公司治理中各角色的職責(zé)，如同交響樂(lè)團(tuán)中的樂(lè)手，各司其職，共同演繹成功的樂(lè)章。3....
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新形勢(shì)下的國(guó)企改革和發(fā)展思路 課時(shí)：3H
新形勢(shì)下的國(guó)企改革和發(fā)展思路課程大綱探討新形勢(shì)下國(guó)企改革的必要性，以及它在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。一、引言·回顧國(guó)企改革的歷史脈絡(luò)，分析當(dāng)前國(guó)際與國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)國(guó)企改革的影響?！ぬ接懶滦蝿?shì)下國(guó)企改革的必要性，以及它在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。二、高質(zhì)量發(fā)展與國(guó)企的角色·闡述高質(zhì)量發(fā)展的核心要義，包括創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念?！し治鰢?guó)有企業(yè)在...
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)百年老店的變與不變 課時(shí)：3H
企業(yè)經(jīng)營(yíng)百年老店的變與不變課程大綱這門課程不僅是一次學(xué)習(xí)之旅，更是一次心靈的觸動(dòng)，讓我們?cè)跉v史的長(zhǎng)河中尋找智慧，在未來(lái)的征途上繪制藍(lán)圖。如果您正在尋找這門課程的具體大綱，建議直接與課程提供方聯(lián)系，以獲取最詳盡的信息。在深入探討企業(yè)經(jīng)營(yíng)的精髓時(shí)，"28企業(yè)經(jīng)營(yíng)百年老店的變與不變"課程如同一幅細(xì)膩的畫卷，描繪了企業(yè)如何在歷史的長(zhǎng)河中穩(wěn)健前行，...
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企業(yè)講政治與講效益 課時(shí)：3H
企業(yè)講政治與講效益課程大綱1.深入理解政治對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的深遠(yuǎn)影響，以及企業(yè)如何在政治框架內(nèi)進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng)。2.掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)中政治原則的貫徹方法，確保企業(yè)行為與國(guó)家政策和社會(huì)責(zé)任相一致。3.學(xué)習(xí)如何在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，平衡社會(huì)責(zé)任和環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。4.探索建立政治與效益相結(jié)合的管理機(jī)制，提升企業(yè)內(nèi)部決策的全面性和前瞻性。課程大綱：第一單元：政治與企...
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新加坡淡馬錫管理模式對(duì)企業(yè)集團(tuán)的啟示 課時(shí)：3H
新加坡淡馬錫管理模式對(duì)國(guó)企改革的啟示課程大綱旨在深入探索新加坡淡馬錫控股公司的管理模式，借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)，為中國(guó)國(guó)企改革提供實(shí)踐指導(dǎo)和理論支持,幫助學(xué)員全面理解淡馬錫模式，并探討其在中國(guó)國(guó)企改革中的應(yīng)用。模塊一：淡馬錫模式的奧秘·1.1淡馬錫的起源與發(fā)展：從淡馬錫的創(chuàng)立背景講起，分析其如何在新加坡政府的支持下逐步發(fā)展成為國(guó)際知名的資產(chǎn)管理公司?！?.2淡馬錫模...
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浙商精神的傳承發(fā)展對(duì)中西部地區(qū)的啟示 課時(shí)：3H
浙商精神的傳承發(fā)展對(duì)中西部地區(qū)的啟示旨在通過(guò)富有創(chuàng)意的視角深入剖析浙商精神的豐富內(nèi)涵，并探討其在新時(shí)代背景下的傳承與創(chuàng)新。同時(shí)，為中西部地區(qū)提供具有啟發(fā)性的經(jīng)驗(yàn)與啟示，助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展，共同譜寫區(qū)域發(fā)展的和諧樂(lè)章。一、序章：探索浙商精神的奧秘·浙商精神的傳奇起源：從宋元時(shí)期的商貿(mào)活動(dòng)開始，浙商以其獨(dú)特的商業(yè)智慧和經(jīng)營(yíng)策略，在中國(guó)乃至世界商業(yè)史上留下了濃墨...
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公司治理提升 課時(shí)：3H
企業(yè)管理中的公司治理提升課程大綱第一部分：公司治理基礎(chǔ)1.公司治理概念·定義與重要性·公司治理與企業(yè)管理的關(guān)系2.公司治理結(jié)構(gòu)·股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的職能與作用·高級(jí)管理層的角色與責(zé)任3.法律法規(guī)框架·國(guó)內(nèi)外公司治理相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)·合規(guī)性要求和最佳實(shí)踐第二部分：公司治理實(shí)踐1.董事會(huì)的構(gòu)建與運(yùn)作·董事會(huì)的組成與多樣性·董事會(huì)會(huì)議的組織與決策過(guò)程·董...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司治理概述 1.公司治理概念 2.公司治理內(nèi)容 3.公司治理與管理概念 4.公司治理治理模式二、民營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展分析 1.我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的基本判斷 2.企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律 3.可持續(xù)發(fā)展的基本觀點(diǎn) 4.民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的問(wèn)題 5.民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的邏輯三、民營(yíng)企業(yè)公司治理分析 1.股權(quán)結(jié)構(gòu)的分析 2.董事會(huì)的構(gòu)成...
