組織變革課程體系

企業(yè)組織變革概論1.1案例研討1.2組織變革基本概念1.3組織變革的環(huán)境1.4組織必須變革的“癥狀”1.5組織變革的新觀念企業(yè)為什么要進(jìn)行組織變革2.1案例研討2.2變革是企業(yè)長壽的秘訣2.3變革的核心是業(yè)務(wù)流程再造2.4變革的類型和主要內(nèi)容2.5變革的基本原則2.6組織變革的策略組織變革的模型3.1案例研討3.2變革的成功需要理論指引3.3盧因模型3.4系...

 講師:伍健康咨詢電話:010-82593357下載需求表


節(jié)我們?yōu)槭裁匆兏镆?、我們變革的理由二、我們做了哪些變革三、變革?huì)給我們帶來什么第二節(jié)如何實(shí)施組織變革一、變革項(xiàng)目相關(guān)要素和影響范圍二、高層領(lǐng)導(dǎo)者在組織變革的角色三、中層經(jīng)理人員在組織變革中的角色四、人力資源部門的角色第三節(jié)如何幫助員工適應(yīng)變革一、組織變革怎么獲得成功二、組織變革的阻力三、組織變革中人的因素四、員工轉(zhuǎn)變心理過程與對策五、能促使人進(jìn)行改變的法寶...

 講師:王興茂咨詢電話:010-82593357下載需求表


組織變革工作坊   課時(shí):6H

ChangeManagementWorkshop組織變革工作坊【課程介紹】變革是永恒的主題,也是組織領(lǐng)導(dǎo)力的核心內(nèi)容。當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)力與變革大師約翰-科特說:通過權(quán)衡利弊從而確定變革的方向,正是領(lǐng)導(dǎo)的核心所在。本課程有兩大核心主題:一是個(gè)體的變革勝任力(ChangeCompetencies)測評(píng)、分析與提升;二是領(lǐng)導(dǎo)變革(LeadingChange)的能力提升指南...

 講師:王翔咨詢電話:010-82593357下載需求表


全球金融危機(jī)后,2009年開始,專家提醒企業(yè),我們已進(jìn)入后危機(jī)時(shí)代。中國一部分企業(yè)蓄勢回升,他們正引領(lǐng)著以創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型為主題的變革。通常產(chǎn)業(yè)升級(jí)至少需五年時(shí)間,而現(xiàn)在危機(jī)剛過一年,要贏得中國式機(jī)會(huì),企業(yè)必將有七大變革:機(jī)制變革、業(yè)務(wù)變革、管控變革、運(yùn)營方式變革、人才變革、風(fēng)控變革、管理文化的變革(來自專家佟景國先生)什么才是中國企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵?一個(gè)企業(yè),制...

 講師:段泓冰咨詢電話:010-82593357下載需求表


《重整旗鼓—組織變革后團(tuán)隊(duì)激活與快速適應(yīng)》主講:粟長風(fēng)老師【課程背景】在智能電氣行業(yè)的發(fā)展歷程中,為了適應(yīng)市場的快速變化和公司戰(zhàn)略的調(diào)整,重組和優(yōu)化已成為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。然而,重組往往伴隨著破壞性的影響,員工可能會(huì)因此感到壓力和不安,新團(tuán)隊(duì)的磨合也可能導(dǎo)致業(yè)務(wù)的長期停滯,拿不到成果,甚至對領(lǐng)導(dǎo)層決策的信任度下降,導(dǎo)致后續(xù)戰(zhàn)略無法落地。因此在組織變革完成后...

 講師:粟長風(fēng)咨詢電話:010-82593357下載需求表


《企業(yè)敏捷組織變革》主講:Mike肖小峰【課程背景】隨著AI時(shí)代加速到來,技術(shù)重構(gòu)業(yè)務(wù)模式的速度越來越快,涌現(xiàn)出大量新的生意模式,傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式將受到大量的沖擊;加之,存量競爭環(huán)境下,市場競爭極其激烈,使得企業(yè)組織稍有怠惰和固化,就很可能快速萎縮、甚至倒閉。因此,隨著環(huán)境和戰(zhàn)略意圖的變化,組織需要隨時(shí)發(fā)生變革迭代,以適配業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。但是在具體開展組織變革時(shí),又...

 講師:肖小峰咨詢電話:010-82593357下載需求表


組織變革與創(chuàng)新思維課程背景:應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)一體化和全球貿(mào)易戰(zhàn)帶來的挑戰(zhàn),企業(yè)必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型以適應(yīng)現(xiàn)階段的發(fā)展需求。傳統(tǒng)的管理模式、組織設(shè)計(jì)和人才培養(yǎng)機(jī)制已經(jīng)無法滿足當(dāng)下的要求。企業(yè)需要向創(chuàng)新型企業(yè)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)型企業(yè)和中高端產(chǎn)品型企業(yè)轉(zhuǎn)型。然而,實(shí)施變革并不容易。企業(yè)需要明確如何進(jìn)行變革,并評(píng)估當(dāng)前企業(yè)所處的發(fā)展階段。在這個(gè)課程中,我們將重點(diǎn)介紹組織管理的八個(gè)變革...

 講師:徐越咨詢電話:010-82593357下載需求表


讓心靈跟上腳步——組織變革中的情緒壓力管理課程背景本課程著重于幫助已經(jīng)身處或者即將面對在組織變革環(huán)境的職場人士,通過了解自身面對外界環(huán)境變化的應(yīng)激模式,重新審視心智模式是否適應(yīng)組織的發(fā)展變化,從而察覺自身適應(yīng)不良的根本原因和找到成長方向,重建成長型的心智模式,走出心理行為的舒適區(qū),在變化中求發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自我賦能和持續(xù)成長,與組織的發(fā)展同步,為職業(yè)生涯加油。課程...

 講師:余倩咨詢電話:010-82593357下載需求表


組織變革與組織設(shè)計(jì)謝建祥2021課程目標(biāo)學(xué)員在學(xué)習(xí)組織變革理論的基礎(chǔ)上,通過企業(yè)組織變革準(zhǔn)備、組織變革模式設(shè)計(jì)的認(rèn)知,掌握商業(yè)模式分析、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、組織管控設(shè)計(jì)的知識(shí)與方法,最終實(shí)現(xiàn)組織變革的成功。內(nèi)容大綱組織變革環(huán)境認(rèn)知內(nèi)部環(huán)境:資源重新分配、價(jià)值系統(tǒng)規(guī)范、經(jīng)營績效落差、權(quán)力結(jié)構(gòu)變化、組織模式演變外部環(huán)境:技術(shù)升級(jí)迭代、市場環(huán)境變化、行業(yè)生命周期,政策環(huán)...

 講師:謝建祥咨詢電話:010-82593357下載需求表


組織變革模式與過程謝建祥2019課程目標(biāo)學(xué)員在學(xué)習(xí)組織變革理論的基礎(chǔ)上,通過引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)對企業(yè)組織變革環(huán)境的充分認(rèn)知,掌握組織變革的準(zhǔn)備,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行組織變革的模式選擇與路徑設(shè)計(jì),同時(shí)關(guān)注變革過程中人的情感、行為、能力因素,以推動(dòng)組織變革的成功。內(nèi)容大綱課程采用“行動(dòng)學(xué)習(xí)+教練技術(shù)”的方式進(jìn)行。組織變革環(huán)境認(rèn)知1.1組織變革內(nèi)外部環(huán)境因素認(rèn)知內(nèi)部環(huán)境:資源重新...

 講師:謝建祥咨詢電話:010-82593357下載需求表


組織變革四定:定崗定編定級(jí)定薪課程大綱講師:趙惠穎課時(shí):兩天對象:HRD,HRBP,OD及CB負(fù)責(zé)人課程特點(diǎn):課程框架:基于“戰(zhàn)略·組織-人”等人力資源管理框架,串聯(lián)定崗、定編、定級(jí)、定薪等人力資源核心機(jī)制設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)踐:課程案例來自華潤三九、眾生藥業(yè)、金立通信、致璞科技等醫(yī)藥、高科技及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等組織變革四定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)萃取課程大綱:第一天組織及人力資源管理框架...

 講師:趙惠穎咨詢電話:010-82593357下載需求表


數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的組織變革:重新定義組織管理價(jià)值課程背景:傳統(tǒng)大工業(yè)時(shí)代所有組織戰(zhàn)略都是為最高工作效率的大規(guī)模生產(chǎn)服務(wù)的,以謀求最高勞動(dòng)生產(chǎn)率為根本目的,要達(dá)到最高的工作效率是用科學(xué)化的、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法代替經(jīng)驗(yàn)管理,穩(wěn)定確保組織可以積累長期經(jīng)驗(yàn)來磨合各項(xiàng)生產(chǎn)力要素,從而獲得效率競爭優(yōu)勢。但數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各項(xiàng)數(shù)字技術(shù)的革新帶來了巨大的社會(huì)和市場環(huán)境變化,傳統(tǒng)大工...

 講師:駱仁童咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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