時(shí)間管理課程體系

  章:認(rèn)識(shí)時(shí)間  1、時(shí)間的特性  2、時(shí)間可否管理  3、如何管理時(shí)間  第二章:了解時(shí)間管理的現(xiàn)狀  你是如何管理自己時(shí)間的  小組討論  第三章:時(shí)間管理的陷阱  1、滑到哪里是哪里  2、不好意思拒絕別人  3、拖延  4、不速之客  5、會(huì)議病  6、文件滿桌病  7、事必親躬  第四章:如何跨越時(shí)間陷阱  1、明確目標(biāo)  2、去除不必要和不合適...

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高效時(shí)間管理   課時(shí):6H

引言為生活品質(zhì)管理時(shí)間1、上帝的遺憾2、拖延商數(shù)測(cè)驗(yàn)3、你的時(shí)間價(jià)值4、時(shí)間的三大特性5、時(shí)間管理五大誤區(qū)6、有效管理時(shí)間三個(gè)步驟思考互動(dòng):什么是時(shí)間管理?什么是時(shí)間浪費(fèi)?一、目標(biāo)牽引、計(jì)劃到位:磨刀不誤砍柴工1、水晶教堂的成功與查德韋斯的失敗2、計(jì)劃的三個(gè)層次:長(zhǎng)期、中期、短期3、計(jì)劃的6個(gè)前奏問(wèn)題4、目標(biāo)牽引的5W2H列表法5、做好工作計(jì)劃就是時(shí)間管理的...

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  一、時(shí)間的具體運(yùn)用:分析您流逝的時(shí)間,辨識(shí)您身邊的時(shí)間竊取者,從您的常規(guī)習(xí)慣中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?! ?、時(shí)間日志  2、時(shí)間竊取者辯識(shí)  二、工作計(jì)劃的合理安排:計(jì)劃您繁忙的每一天,計(jì)劃您眾多任務(wù)的每一件,尋找出計(jì)劃的有效形式  1、工作計(jì)劃  2、中長(zhǎng)期計(jì)劃和月計(jì)劃  3、日計(jì)劃  4、任務(wù)執(zhí)行表  三、優(yōu)先順序的確定:急事都應(yīng)急辦嗎??jī)?yōu)先順序如何安排才合理?...

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  講、時(shí)間管理對(duì)現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值  1.高效人士的重要特征  2.為什么很多人感到壓力沉重?  3.你知道你的時(shí)間成本嗎?  第二講、什么是時(shí)間管理?  1.浪費(fèi)時(shí)間的主要原因?  2.時(shí)間管理的概念  3.時(shí)間管理的獨(dú)特性  第三講、時(shí)間管理方法及工具  1.高效人士的時(shí)效觀  2.時(shí)間管理的四個(gè)常用工具  3.時(shí)間管理的原則  4.時(shí)間管理的PDC...

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  講重新檢視時(shí)間資產(chǎn)  時(shí)間是什么  時(shí)間的特性  如何對(duì)待時(shí)間  第二講第四代時(shí)間管理  代時(shí)間管理  第二代時(shí)間管理  第三代時(shí)間管理  第四代時(shí)間管理  第三講四象限工作分析  個(gè)人工作案例分析  時(shí)間管理的案例分析  第四講時(shí)間自然法則與工具  大石頭理論  二八原則  ABC法則  辦事的優(yōu)先次序  4D原則  時(shí)間管理的猶他法則  Salami...

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  講時(shí)間管理概述  節(jié)、討論:財(cái)富、健康、時(shí)間取舍選擇,引入時(shí)間管理;  第二節(jié)、時(shí)間管理定義及必要性;  第三節(jié)、時(shí)間管理及利用現(xiàn)狀;  第四節(jié)、時(shí)間管理能力測(cè)試與討論;  第五節(jié)、時(shí)間管理內(nèi)涵;  第六節(jié)、時(shí)間管理三大觀念;  第七節(jié)、時(shí)間管理發(fā)展與演變  第八節(jié)、討論:時(shí)間不夠用的原因及耗時(shí)因素分析總結(jié);  第二講時(shí)間管理工具與技巧  學(xué)員互動(dòng)導(dǎo)入:...

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  講管理者的工作現(xiàn)狀分析  自測(cè):你的時(shí)間管理能力如何  你是不是經(jīng)常在救火?  你是如何規(guī)劃工作的?  第二講時(shí)間可不可以管理?如何管理?  時(shí)間的特性  時(shí)間管理的目的—效率和效能  四代時(shí)間管理的發(fā)展  第三講案例分析—認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的陷阱  第四講時(shí)間管理的有效工具—PCPA法及如何運(yùn)用  P:如何確立工作優(yōu)先順序  C:如何去除不必要和不合適的事務(wù)...

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章認(rèn)識(shí)時(shí)間1.1初識(shí)時(shí)間時(shí)間的意義:時(shí)間的特點(diǎn):1)管理時(shí)間就是管理生命2)為何總把自己搞得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)3)為何終日忙碌卻聊無(wú)收獲4)不懂時(shí)間管理是無(wú)能的管理者5)浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)企業(yè)的財(cái)富1.2認(rèn)識(shí)您的時(shí)間1)個(gè)人時(shí)間觀念測(cè)試2)時(shí)間管理的總體水平測(cè)試3)時(shí)間利用評(píng)估4)時(shí)間利用分析5)時(shí)間損失分析清單6)耗時(shí)因素分析第二章時(shí)間管理的目的目標(biāo)設(shè)定的原則目標(biāo)設(shè)定的...

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導(dǎo)入:請(qǐng)各位寫(xiě)下你每天在做的5件事不用看別人如何寫(xiě)記住,不要想太久寫(xiě)下可以更改哦你們只有5分鐘寫(xiě)講:時(shí)間管理的自我診斷測(cè)一測(cè):時(shí)間管理能力自我測(cè)評(píng)1、你有壓力緊迫綜合癥嗎?2、到底是哪些因素影響了你的工作成效第二講:時(shí)間管理的工具-明確目標(biāo)1、正確區(qū)分效率與效能2、什么是制變與應(yīng)變3、如何提升自身效率4、設(shè)定目標(biāo)有什么意義5、設(shè)定目標(biāo)的三項(xiàng)原則期望原則參與原...

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  一序言  競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在轉(zhuǎn)移  領(lǐng)先在時(shí)間的價(jià)值  二認(rèn)識(shí)時(shí)間的真諦了解時(shí)間管理的重要理論  這是怎樣一家銀行  一個(gè)壽命72歲的美國(guó)人是怎樣度過(guò)一生  一家咨詢公司對(duì)100名經(jīng)理人調(diào)查的結(jié)果令人震驚  時(shí)間是什么——金錢(qián)?生命?希望?成就?  時(shí)間的特征  偉人眼中的時(shí)間真諦  時(shí)間管理的目的  時(shí)間管理的歷史演進(jìn)  第四代時(shí)間管理的要素與核心  時(shí)間管...

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1、開(kāi)啟思維:透過(guò)研究數(shù)據(jù)看到的現(xiàn)象;2、案例:迷路、獅子與飛跑;3、時(shí)間就是效率:時(shí)間管理的“三效”關(guān)系;4、案例研析:曹睿的客戶投資計(jì)劃書(shū)何時(shí)了?5、知己知彼:工作特性分析;6、通常什么樣的工作方式容易產(chǎn)生壓力感?ü工作缺乏計(jì)劃性?時(shí)間管理有問(wèn)題?缺乏自我規(guī)劃意識(shí)?7、觀念革命:如果你不去控制生活中的事件,你將被這些事件所控制;8、目標(biāo)是制定計(jì)劃的參照–...

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  講:認(rèn)識(shí)時(shí)間  一、時(shí)間的概念  時(shí)間的定義  時(shí)間的四項(xiàng)特性  案例:銀行每天早晨向你的賬號(hào)撥款8.64萬(wàn)元,你該以何種態(tài)度去花這些錢(qián)  二、時(shí)間的價(jià)值  警醒:以70年計(jì)算,人的一生大約有25000多天,合六十多萬(wàn)小時(shí)。但這只是賬面時(shí)間而非實(shí)際時(shí)間.  第二講時(shí)間管理的理論與實(shí)踐  一、什么是時(shí)間管理?  二、時(shí)間管理的理論  四代時(shí)間管理  1.代...

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  一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理對(duì)你的重要  【問(wèn)題】關(guān)于時(shí)間──你真的理解了嗎?  【自檢】生命與時(shí)間的幾個(gè)數(shù)據(jù)  1.時(shí)間是什么?  2.時(shí)間的特性  二、時(shí)間是怎么浪費(fèi)了的  1.浪費(fèi)時(shí)間的一般原因  2.客觀方面浪費(fèi)時(shí)間的原因  【自檢】檢查你的時(shí)間是如何浪費(fèi)了的  【秘訣】節(jié)約時(shí)間的小技巧  三、時(shí)間管理法則  時(shí)間管理的16條法則  【檢測(cè)】測(cè)測(cè)你的行事風(fēng)格...

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  部分:時(shí)間管理的重要性 ?。忝靼讜r(shí)間的意義嗎?你對(duì)時(shí)間管理了解嗎?為什么要學(xué)習(xí)時(shí)間管理呢,我們一起來(lái)探討。)  第二部分:時(shí)間去哪了——分析時(shí)間 ?。〞r(shí)間很快過(guò)去了,不會(huì)再回頭了,時(shí)間究竟花在哪了,你都清楚嗎?讓我們一起來(lái)找到時(shí)間的陷阱,改走它)  第三部分:時(shí)間管理的原則及管理工具 ?。ㄕ莆諘r(shí)間管理的原則,讓你更好地安排自己的時(shí)間,學(xué)會(huì)使用工具,輕松...

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  一、制定行之有效的工作計(jì)劃  l目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系  l計(jì)劃的三步曲  l計(jì)劃的七要素  l計(jì)劃的表現(xiàn)形式  l執(zhí)行計(jì)劃的一般程序  l計(jì)劃體系的內(nèi)容  二、計(jì)劃的追蹤檢查  l計(jì)劃管理的五步曲  l計(jì)劃如何落實(shí)到進(jìn)度表  l計(jì)劃追蹤控制的注意重點(diǎn)  l下屬對(duì)工作追蹤抵制的原因與對(duì)策  l工作類型與計(jì)劃方法  l優(yōu)化常規(guī)工作方法分析與討論  三、第四代時(shí)間...

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