企業(yè)合同管理課程體系
部分新形勢下我國建筑施工企業(yè)合同協(xié)同管理的現狀及對策第1講當前我國建筑施工企業(yè)協(xié)同的現狀、問題及對策第2講建筑施工企業(yè)合同協(xié)同管理概述第3講新《施工合同示范文本》在合同協(xié)同管理中的應用第二部分新生態(tài)圈下建筑施工企業(yè)合同法律風險防范實戰(zhàn)第三部分新生態(tài)圈下建筑施工企業(yè)合同造價協(xié)同控制對策及方法第1講建筑施工項目招投標環(huán)節(jié)合同造價協(xié)同對策及方法第2講建筑施工項目合...
講師：馬楠咨詢電話：010-82593357下載需求表
、采購的目的1、采購僅僅是買便宜貨嗎2、為什么會出現毒奶粉事件3、采購決定企業(yè)的生死4、什么是策略第二、物料的評估因素1、不同種類產品的評估因素2、一般制造性/服務性企業(yè)的物料評估要素第三、為什么要做采購策略1、為什么要做采購策略2、哪些物料需要做采購策略第四、如何制訂采購策略1、如何制訂采購策略2、如何分析行業(yè)趨勢3、如何分析供應商情況4、如何分析物料特性...
講師：王博咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程內容一.建設項目招投標階段工程造價關鍵核心環(huán)節(jié)精細化管理1.招標人在招投標階段造價關鍵核心環(huán)節(jié)精細化管理（1）工程量清單編制技巧、常見錯誤及規(guī)避方法（2）招標控制價編制方法、規(guī)避投標人投訴對策（3）新形式下招標文件與評標方法擬定要領（4）新形式下總分包界面與標段劃分及銜接要領（5）暫估材料單價和專業(yè)工程暫估價的招標方法（6）清單計價模式下招投標階段發(fā)包人...
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講：采購合同條款 數量條款 價格條款 品質條款 支付條款 檢驗條款 包裝條款 裝運條款 保險條款 仲裁條款 不可抗力條款 第二講：采購合同形式與構成 詢盤 發(fā)盤 還盤 接受 采購合同的形成 采購合同的種類 采購合同的形式 案例研討 第三講：采購合同管理及違約處理 采購合同的監(jiān)控 采購合同的修改 采購的取消 ...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
章合同陷阱與防范合同欺詐的表現形式合同欺詐的法律責任的主要內容識破合同欺詐與陷阱的十大方法預防合同欺詐的五大措施第二章如何進行有效的合同管理合同管理類型合同經理的角色及能力要求合同管理計劃與合同質量計劃合同管理的政策與流程合同管理流程文件及流程圖合同的保存及銷毀合同的訂立與合同的效力合同生效時間合同的效力持續(xù)時間／61第三章合同內容數量及質量條款價款或報酬條...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
【培訓內容】講房地產開發(fā)項目工程造價（成本）全過程精細化管理戰(zhàn)略解析第二講房地產開發(fā)項目工程造價（成本）全過程各階段關鍵核心環(huán)節(jié)精細化控制要領及技巧一.房地產開發(fā)項目招投標階段工程造價關鍵核心環(huán)節(jié)精細化管理（1）工程量清單編制技巧、常見錯誤及規(guī)避方法（2）新形式下對模擬工程量清單的精細管理對策（3）招標控制價編制方法、規(guī)避投標人投訴對策（4）新形式下招標文件...
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部分后清單計價時代我國工程造價管理的現狀和亟需解決問題第二部分建筑施工企業(yè)全過程精細化管理落地化操作實戰(zhàn)第1講招投標環(huán)節(jié)全過程精細管理解決方案及操作實戰(zhàn)第2講合同價款約定環(huán)節(jié)全過程精細管理解決方案及操作實戰(zhàn)第4講合同價款調整環(huán)節(jié)全過程精細管理解決方案及操作實戰(zhàn)第5講合同價款支付環(huán)節(jié)全過程精細管理解決方案及操作實戰(zhàn)第6講竣工結算環(huán)節(jié)全過程精細管理解決方案及操作...
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一、項目招投標與招投標與合同管理概述 1.項目采購管理及其作用 2.項目采購管理模式比較 3.合同類型與風險分析 4.招投標與招投標與合同管理與項目采購管理的關系 5.項目采購經理的職責 二、項目招投標管理 1.《中華人民共和國招標投標法》簡介 2.招標方式 3.項目招標流程 4.項目招投標主體介紹 5.招標代理機構 6.招投標行...
講師：趙磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
招標采購及合同管理要點與應對技巧-課程大綱-2023-41招標采購及其基本要求1.1招標采購的基本原則1.2招標采購的特征1.3招標的方式與組織形式1.4必須招標的項目1.5招標監(jiān)督管理體系1.6案例分享與解讀2招標采購流程2.1招投標的流程2.2競爭性談判與詢價采購程序2.3如何控標2.4案例分享與解讀3招標采購過程中的若干問題3.1應注意的問題3.2案例...
講師：顧祥柏咨詢電話：010-82593357下載需求表
招標采購相關法律及合同管理要點與應對技巧-課程大綱-2023-4一、政府采購法與招標采購法（征求意見稿）解讀1解讀最新《中華人民共和國政府采購法（修訂草案征求意見稿）》重大變化方面1.1推進政府采購統(tǒng)一大市場建設1.2擴大了《政府采購法》的適用范圍1.3由國務院確定并公布集中采購目錄1.4由國務院確定并公布政府采購限額標準1.5政府采購當事人去掉了“采購代理...
講師：顧祥柏咨詢電話：010-82593357下載需求表
建筑工程企業(yè)合規(guī)經營風險防范與合同管理要點-課程大綱一、工程企業(yè)的合規(guī)計劃1建筑工程企業(yè)合規(guī)經營1.1企業(yè)的合規(guī)體系1.2合規(guī)計劃的1234法則1.3企業(yè)有效合規(guī)管理的十大要素1.4工程施工合同規(guī)避風險五十式2合同管理要點2.1工程合同中必不可少的合同條款與風險最小化應遵守的要求2.2項目中通常需要的主要文2.3完善的業(yè)主設計控制程序2.4物資采購管理的目的...
講師：顧祥柏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目穿插施工、項目策劃與二次經營及合同管理》課程提綱：第一節(jié)：穿插施工（高層）第一章：穿插的思路及分類1、出圖和合同的穿插2、室內穿插3、外墻穿插4、工區(qū)穿插5、地下工程穿插6、園林穿插7、配套穿插8、驗收穿插第二章：工序總體的排布1、流水施工的基本概念2、流水施工的技術經濟效果3、組織流水施工的步驟4、流水施工的表達方式第二節(jié)：項目經理如何開展項目策劃第...
講師：張方咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)合同管理》【課程大綱】一、合同管理引言1.什么是合同管理2.合同管理的原則及目的3.合同管理涉及哪些方面的問題二、合同簽約前的風險防范1.資質調查2.合同起草三、合同簽訂中的風險防范1.合同成立流程2.合同審批流程四、合同履行中的風險防范1.如何履行合同2.如何進行合同風險救濟
講師：賀永軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)合同管理風險防范和實務培訓課程對象企業(yè)高管、企業(yè)員工課程目的對合同風險的管理作全面講解課程內容一、合同的簽訂過程中的風險防范合同主體的審查合同的形式、內容有講究嗎簽字人有權簽署合同嗎？簽字還是蓋章？簽訂合同時有哪些注意事項？“反回扣”（反商業(yè)賄賂）條款擬訂沒簽合同就不承擔法律責任嗎？格式合同到底是利多還是弊多？何謂霸王條款？合同僅有名稱、標的和數量的，合...
講師：張永華咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于審計視角的合同管理基本問題研究課程介紹：合同作為市場經濟業(yè)務的法定性載體，是具有約束性的協(xié)議文本。隨著各類企業(yè)經濟活動的日益活躍，合同規(guī)范管理日益成為維護其經濟利益的重要環(huán)節(jié)。本課程立足審計實踐，從程序、行為、責任、條款等合同管理過程中存在的問題出發(fā)，探討基于審計視角規(guī)范合同管理的基本措施和方法，以達到防范交易風險的目的。課程大綱：一、審計過程中常見不規(guī)...
