企業(yè)合同管理課程體系
部分新形勢(shì)下我國(guó)建筑施工企業(yè)合同協(xié)同管理的現(xiàn)狀及對(duì)策第1講當(dāng)前我國(guó)建筑施工企業(yè)協(xié)同的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策第2講建筑施工企業(yè)合同協(xié)同管理概述第3講新《施工合同示范文本》在合同協(xié)同管理中的應(yīng)用第二部分新生態(tài)圈下建筑施工企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)第三部分新生態(tài)圈下建筑施工企業(yè)合同造價(jià)協(xié)同控制對(duì)策及方法第1講建筑施工項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)合同造價(jià)協(xié)同對(duì)策及方法第2講建筑施工項(xiàng)目合...
講師：馬楠咨詢電話：010-82593357下載需求表
、采購(gòu)的目的1、采購(gòu)僅僅是買便宜貨嗎2、為什么會(huì)出現(xiàn)毒奶粉事件3、采購(gòu)決定企業(yè)的生死4、什么是策略第二、物料的評(píng)估因素1、不同種類產(chǎn)品的評(píng)估因素2、一般制造性/服務(wù)性企業(yè)的物料評(píng)估要素第三、為什么要做采購(gòu)策略1、為什么要做采購(gòu)策略2、哪些物料需要做采購(gòu)策略第四、如何制訂采購(gòu)策略1、如何制訂采購(gòu)策略2、如何分析行業(yè)趨勢(shì)3、如何分析供應(yīng)商情況4、如何分析物料特性...
講師：王博咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程內(nèi)容一.建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段工程造價(jià)關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)精細(xì)化管理1.招標(biāo)人在招投標(biāo)階段造價(jià)關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)精細(xì)化管理（1）工程量清單編制技巧、常見(jiàn)錯(cuò)誤及規(guī)避方法（2）招標(biāo)控制價(jià)編制方法、規(guī)避投標(biāo)人投訴對(duì)策（3）新形式下招標(biāo)文件與評(píng)標(biāo)方法擬定要領(lǐng)（4）新形式下總分包界面與標(biāo)段劃分及銜接要領(lǐng)（5）暫估材料單價(jià)和專業(yè)工程暫估價(jià)的招標(biāo)方法（6）清單計(jì)價(jià)模式下招投標(biāo)階段發(fā)包人...
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講：采購(gòu)合同條款 數(shù)量條款 價(jià)格條款 品質(zhì)條款 支付條款 檢驗(yàn)條款 包裝條款 裝運(yùn)條款 保險(xiǎn)條款 仲裁條款 不可抗力條款 第二講：采購(gòu)合同形式與構(gòu)成 詢盤(pán) 發(fā)盤(pán) 還盤(pán) 接受 采購(gòu)合同的形成 采購(gòu)合同的種類 采購(gòu)合同的形式 案例研討 第三講：采購(gòu)合同管理及違約處理 采購(gòu)合同的監(jiān)控 采購(gòu)合同的修改 采購(gòu)的取消 ...
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章合同陷阱與防范合同欺詐的表現(xiàn)形式合同欺詐的法律責(zé)任的主要內(nèi)容識(shí)破合同欺詐與陷阱的十大方法預(yù)防合同欺詐的五大措施第二章如何進(jìn)行有效的合同管理合同管理類型合同經(jīng)理的角色及能力要求合同管理計(jì)劃與合同質(zhì)量計(jì)劃合同管理的政策與流程合同管理流程文件及流程圖合同的保存及銷毀合同的訂立與合同的效力合同生效時(shí)間合同的效力持續(xù)時(shí)間／61第三章合同內(nèi)容數(shù)量及質(zhì)量條款價(jià)款或報(bào)酬條...
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【培訓(xùn)內(nèi)容】講房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程造價(jià)（成本）全過(guò)程精細(xì)化管理戰(zhàn)略解析第二講房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程造價(jià)（成本）全過(guò)程各階段關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)精細(xì)化控制要領(lǐng)及技巧一.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)階段工程造價(jià)關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)精細(xì)化管理（1）工程量清單編制技巧、常見(jiàn)錯(cuò)誤及規(guī)避方法（2）新形式下對(duì)模擬工程量清單的精細(xì)管理對(duì)策（3）招標(biāo)控制價(jià)編制方法、規(guī)避投標(biāo)人投訴對(duì)策（4）新形式下招標(biāo)文件...
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部分后清單計(jì)價(jià)時(shí)代我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀和亟需解決問(wèn)題第二部分建筑施工企業(yè)全過(guò)程精細(xì)化管理落地化操作實(shí)戰(zhàn)第1講招投標(biāo)環(huán)節(jié)全過(guò)程精細(xì)管理解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)第2講合同價(jià)款約定環(huán)節(jié)全過(guò)程精細(xì)管理解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)第4講合同價(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)全過(guò)程精細(xì)管理解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)第5講合同價(jià)款支付環(huán)節(jié)全過(guò)程精細(xì)管理解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)第6講竣工結(jié)算環(huán)節(jié)全過(guò)程精細(xì)管理解決方案及操作...
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一、項(xiàng)目招投標(biāo)與招投標(biāo)與合同管理概述 1.項(xiàng)目采購(gòu)管理及其作用 2.項(xiàng)目采購(gòu)管理模式比較 3.合同類型與風(fēng)險(xiǎn)分析 4.招投標(biāo)與招投標(biāo)與合同管理與項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)系 5.項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé) 二、項(xiàng)目招投標(biāo)管理 1.《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》簡(jiǎn)介 2.招標(biāo)方式 3.項(xiàng)目招標(biāo)流程 4.項(xiàng)目招投標(biāo)主體介紹 5.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 6.招投標(biāo)行...
講師：趙磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
招標(biāo)采購(gòu)及合同管理要點(diǎn)與應(yīng)對(duì)技巧-課程大綱-2023-41招標(biāo)采購(gòu)及其基本要求1.1招標(biāo)采購(gòu)的基本原則1.2招標(biāo)采購(gòu)的特征1.3招標(biāo)的方式與組織形式1.4必須招標(biāo)的項(xiàng)目1.5招標(biāo)監(jiān)督管理體系1.6案例分享與解讀2招標(biāo)采購(gòu)流程2.1招投標(biāo)的流程2.2競(jìng)爭(zhēng)性談判與詢價(jià)采購(gòu)程序2.3如何控標(biāo)2.4案例分享與解讀3招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中的若干問(wèn)題3.1應(yīng)注意的問(wèn)題3.2案例...
講師：顧祥柏咨詢電話：010-82593357下載需求表
招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律及合同管理要點(diǎn)與應(yīng)對(duì)技巧-課程大綱-2023-4一、政府采購(gòu)法與招標(biāo)采購(gòu)法（征求意見(jiàn)稿）解讀1解讀最新《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法（修訂草案征求意見(jiàn)稿）》重大變化方面1.1推進(jìn)政府采購(gòu)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)1.2擴(kuò)大了《政府采購(gòu)法》的適用范圍1.3由國(guó)務(wù)院確定并公布集中采購(gòu)目錄1.4由國(guó)務(wù)院確定并公布政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)1.5政府采購(gòu)當(dāng)事人去掉了“采購(gòu)代理...
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建筑工程企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范與合同管理要點(diǎn)-課程大綱一、工程企業(yè)的合規(guī)計(jì)劃1建筑工程企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)1.1企業(yè)的合規(guī)體系1.2合規(guī)計(jì)劃的1234法則1.3企業(yè)有效合規(guī)管理的十大要素1.4工程施工合同規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)五十式2合同管理要點(diǎn)2.1工程合同中必不可少的合同條款與風(fēng)險(xiǎn)最小化應(yīng)遵守的要求2.2項(xiàng)目中通常需要的主要文2.3完善的業(yè)主設(shè)計(jì)控制程序2.4物資采購(gòu)管理的目的...
講師：顧祥柏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目穿插施工、項(xiàng)目策劃與二次經(jīng)營(yíng)及合同管理》課程提綱：第一節(jié)：穿插施工（高層）第一章：穿插的思路及分類1、出圖和合同的穿插2、室內(nèi)穿插3、外墻穿插4、工區(qū)穿插5、地下工程穿插6、園林穿插7、配套穿插8、驗(yàn)收穿插第二章：工序總體的排布1、流水施工的基本概念2、流水施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果3、組織流水施工的步驟4、流水施工的表達(dá)方式第二節(jié)：項(xiàng)目經(jīng)理如何開(kāi)展項(xiàng)目策劃第...
講師：張方咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)合同管理》【課程大綱】一、合同管理引言1.什么是合同管理2.合同管理的原則及目的3.合同管理涉及哪些方面的問(wèn)題二、合同簽約前的風(fēng)險(xiǎn)防范1.資質(zhì)調(diào)查2.合同起草三、合同簽訂中的風(fēng)險(xiǎn)防范1.合同成立流程2.合同審批流程四、合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)防范1.如何履行合同2.如何進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)救濟(jì)
講師：賀永軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范和實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程對(duì)象企業(yè)高管、企業(yè)員工課程目的對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)的管理作全面講解課程內(nèi)容一、合同的簽訂過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防范合同主體的審查合同的形式、內(nèi)容有講究嗎簽字人有權(quán)簽署合同嗎？簽字還是蓋章？簽訂合同時(shí)有哪些注意事項(xiàng)？“反回扣”（反商業(yè)賄賂）條款擬訂沒(méi)簽合同就不承擔(dān)法律責(zé)任嗎？格式合同到底是利多還是弊多？何謂霸王條款？合同僅有名稱、標(biāo)的和數(shù)量的，合...
講師：張永華咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于審計(jì)視角的合同管理基本問(wèn)題研究課程介紹：合同作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的法定性載體，是具有約束性的協(xié)議文本。隨著各類企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益活躍，合同規(guī)范管理日益成為維護(hù)其經(jīng)濟(jì)利益的重要環(huán)節(jié)。本課程立足審計(jì)實(shí)踐，從程序、行為、責(zé)任、條款等合同管理過(guò)程中存在的問(wèn)題出發(fā)，探討基于審計(jì)視角規(guī)范合同管理的基本措施和方法，以達(dá)到防范交易風(fēng)險(xiǎn)的目的。課程大綱：一、審計(jì)過(guò)程中常見(jiàn)不規(guī)...
