企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
課程名稱(chēng)：《新常態(tài)下商業(yè)銀行內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的行動(dòng)方案》主講：王老師6課時(shí)課程大綱/要點(diǎn)：一、前言1、中國(guó)銀行業(yè)光環(huán)不再2、中國(guó)現(xiàn)代銀行體系建立與發(fā)展初步階段3、十年繁榮理性反思4、銀行業(yè)與經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)高度共振二、資產(chǎn)業(yè)務(wù)1、貸款業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理?主要工作內(nèi)容。?主要合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?貸款流程合規(guī)要點(diǎn)2、授信管理?主要工作內(nèi)容?主要合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?貸前主要合規(guī)要求及案例解析...
講師：王耑紅咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《信用風(fēng)險(xiǎn)管理、金融科技與區(qū)塊鏈應(yīng)用》 課時(shí)：12H
課程名稱(chēng)：《信用風(fēng)險(xiǎn)管理、金融科技與區(qū)塊鏈應(yīng)用》主講：倪建明6-12課時(shí)課程大綱/要點(diǎn)：企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理全面風(fēng)險(xiǎn)管理（COSO）框架全面風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要義2017年9月整合版COSO全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架信用風(fēng)險(xiǎn)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、風(fēng)險(xiǎn)管理的最新變革趨勢(shì)，財(cái)政、央行、銀保監(jiān)會(huì)和國(guó)資委監(jiān)管要求信用風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理的類(lèi)型銀行業(yè)巴塞爾委員會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)的實(shí)踐信...
講師：倪建明咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí)：6H
課程《流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理》課程長(zhǎng)度一天本課程旨在幫助商業(yè)銀行、證券公司、投資機(jī)構(gòu)等金融機(jī)構(gòu)分支行行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)管理人員、合規(guī)稽查人員了解金融機(jī)構(gòu)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因、管治框架、管理策略以及管控手段等。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的定義與內(nèi)涵：資金需求與供給溯源案例分享與討論一般企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與產(chǎn)生原因預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流的動(dòng)態(tài)公式案例分享與討論：流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的深層原因流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)爆...
講師：戈立群咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制》 課時(shí)：18H
全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制課程背景：如何保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)？如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告以及相關(guān)信息的真實(shí)完整？如何提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果？如何促進(jìn)企業(yè)在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)？……無(wú)論是出于經(jīng)營(yíng)環(huán)境的急劇變化還是企業(yè)自身的發(fā)展壯大，提高自身的風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)管理的重心之一。企業(yè)要想做到基業(yè)常青...
講師：胡文霞咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
最佳內(nèi)部控制、薩氏法案、風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)管理實(shí)踐為何學(xué)習(xí)近十多年來(lái)，斯頓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不斷研究以下部分問(wèn)題:國(guó)有企業(yè)如何與國(guó)際接軌跨國(guó)公司如何根植于中國(guó)文化民營(yíng)企業(yè)如何規(guī)范化經(jīng)營(yíng)與國(guó)際接軌如何防范人事管理危機(jī)如何防止IT事故與信息泄密如何控制資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)，這些是內(nèi)部控制全面研討的問(wèn)題斯頓培訓(xùn)多年來(lái)，首先一直致力于內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部控制（COSO,SOX.ERM與BPR...
講師：王金升咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理為何要學(xué)習(xí)：企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處無(wú)時(shí)不在，在企業(yè)眾多的風(fēng)險(xiǎn)中，又以企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的生存，發(fā)展與壯大的影響最為關(guān)鍵，就企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而言，其數(shù)量也要數(shù)以萬(wàn)計(jì)；面對(duì)這樣的巨大任務(wù)，我們必須學(xué)習(xí)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，并且講這些方法運(yùn)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理事件之中。我們的財(cái)務(wù)培訓(xùn)師，具有豐富的內(nèi)部控制，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)，他講授的看似枯燥難懂的...
講師：王金升咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析與防范為何要學(xué)習(xí)：企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處無(wú)時(shí)不在，在企業(yè)眾多的風(fēng)險(xiǎn)中，又以企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的生存，發(fā)展與壯大的影響最為關(guān)鍵，就企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而言，其數(shù)量也要數(shù)以萬(wàn)計(jì)；面對(duì)這樣的巨大任務(wù)，我們必須學(xué)習(xí)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，并且講這些方法運(yùn)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理事件之中。我們的財(cái)務(wù)培訓(xùn)師，具有豐富的內(nèi)部控制，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)，他講授的看似...
講師：王金升咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理為何學(xué)習(xí)：企業(yè)內(nèi)部控制的最高目標(biāo)是是增加企業(yè)的價(jià)值，提高財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制，風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理與預(yù)算管理的一體化，正是本課程的核心目標(biāo)，本課程對(duì)于提高中高級(jí)管人員的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)與預(yù)算管理技能具有重大意義課程亮點(diǎn)：1.體系高度完善集成2.細(xì)分模塊自成體系3.實(shí)際操作案例豐富4.最新內(nèi)部控制的實(shí)踐5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的最新發(fā)展6....
講師：王金升咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：12H
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理【課程對(duì)象】項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、其他相關(guān)管理者【課程形式】理論講解+小組互動(dòng)式案例分析+問(wèn)題討論【授課語(yǔ)言】漢語(yǔ)或英語(yǔ)【課程背景】風(fēng)險(xiǎn)管理作為一門(mén)新興學(xué)科，誕生于20世紀(jì)50年代的美國(guó)，其理論與方法現(xiàn)已為發(fā)達(dá)國(guó)家所普遍采用并不斷得到發(fā)展。這一門(mén)管理科學(xué)，可以幫助企業(yè)通過(guò)眾多工具來(lái)分析，做出科學(xué)的決策和應(yīng)對(duì)，以降低風(fēng)險(xiǎn)成本，獲得項(xiàng)目成功保...
講師：袁輝咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
1、從內(nèi)部控制進(jìn)階到風(fēng)險(xiǎn)管理1)內(nèi)部控制的歷史演進(jìn)（從內(nèi)部牽制到COSO框架為標(biāo)志的一體化內(nèi)控）2)從內(nèi)部控制到風(fēng)險(xiǎn)管理是集團(tuán)化企業(yè)必由之道3)全球主要風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)路線(xiàn)圖4)合規(guī)性門(mén)檻下的管控空間5)研討單元：基于法理基礎(chǔ)的決策機(jī)制設(shè)計(jì)2、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控建設(shè)首先必須基于集團(tuán)管控1)多數(shù)集團(tuán)型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)未能釋放2)多數(shù)集團(tuán)無(wú)法克服企業(yè)集團(tuán)化帶來(lái)的損耗，整合效應(yīng)累加下...
講師：白萬(wàn)綱咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
課程大綱：講企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述1.什么是風(fēng)險(xiǎn)？2.企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)3.什么是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的程序5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別第二講企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)及管理1.什么是內(nèi)部控制2.什么是COSO架構(gòu)3.內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)原則4.如何建立有效的內(nèi)部控制5.對(duì)分支機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制6.薩奧法案和公司冶理7.企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范8.企業(yè)內(nèi)部控制的局限性第三講企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警...
講師：方寶文咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、內(nèi)部控制的實(shí)踐1.什么是真正的“內(nèi)部”什么是真正的“控制”？2.企業(yè)發(fā)展的基石——內(nèi)控體系和企業(yè)目標(biāo)3.內(nèi)部人控制的陷阱4.內(nèi)控的局限性——成本與效益二、貨幣資金及財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)控要點(diǎn)1.組織結(jié)構(gòu)及人員控制2.銀行賬戶(hù)及印鑒管理3.票據(jù)管理4.收款環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)5.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及付款環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)6.會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告編制控制要點(diǎn)7.財(cái)務(wù)分析與檢查的控制...
講師：方寶文咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
部分：基礎(chǔ)的背景、控制模型與相應(yīng)的實(shí)踐一、公司治理的三因素分析二、美國(guó)與中國(guó)內(nèi)部控制實(shí)踐新?tīng)顟B(tài)三、內(nèi)部控制-整合框架-[COSO]5/17/81/2321.如何評(píng)價(jià)企業(yè)的軟環(huán)境2.風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)3.控制活動(dòng)4.信息與交流5.監(jiān)督6.其他控制模型根植公司組織結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)控制與IT系統(tǒng)控制。四、跨國(guó)公司內(nèi)控實(shí)踐展示五、世界級(jí)的企業(yè)是如何評(píng)估軟控制的1.案例研究,控制...
講師：王金升咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
部分：薩班斯－奧克斯利法案1.薩班斯－奧克斯利法案產(chǎn)生的背景2.對(duì)內(nèi)部控制框架COSO與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的ERM的關(guān)系3.在法案中，企業(yè)管理層的責(zé)任4.在法案中高級(jí)白領(lǐng)的責(zé)任5.財(cái)務(wù)人員的責(zé)任6.新的發(fā)布有那些內(nèi)容第二部分：薩班斯－奧克斯利法案一、薩班斯－奧克斯利法案的基本內(nèi)容1．SOX302條款2．SOX402條款3．PCAOB的基本作用4．從資產(chǎn)負(fù)責(zé)表中確定...
講師：王金升咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
課程提綱前言：l成功企業(yè)的基本特征l什么是管理l管理的職能l管理的“九段三十六級(jí)”一、汽車(chē)零部件企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理l中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)l風(fēng)險(xiǎn)管理的誕生l風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展l中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)管理研究1、風(fēng)險(xiǎn)的含義2、風(fēng)險(xiǎn)的要素3、風(fēng)險(xiǎn)各構(gòu)成要素的關(guān)系4、風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)5、各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的交叉作用6、風(fēng)險(xiǎn)的特征7、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)（1）需求風(fēng)險(xiǎn)（2）計(jì)劃編制風(fēng)險(xiǎn)（3）組織和管理風(fēng)...
