創(chuàng)新專(zhuān)利課程體系

  一、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn):當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特點(diǎn)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)效能如何提升  1全球經(jīng)濟(jì)惡劣,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)滯緩甚至負(fù)增長(zhǎng)  2生存是發(fā)展的基礎(chǔ),效能永恒原則  3必須站得高,看得遠(yuǎn),根據(jù)環(huán)境的變化調(diào)整戰(zhàn)略  4思路未必就有出路,戰(zhàn)略還需策略支持  5如何從經(jīng)銷(xiāo)價(jià)值鏈入手尋找突破  二、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn):全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)大環(huán)境中,銷(xiāo)售目標(biāo)市場(chǎng)如何選擇?  1如何從...

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上篇:商業(yè)模式創(chuàng)新一、企業(yè)獲利真正的秘密1.1輝煌企業(yè)不再賺錢(qián)的根源;1.2快速賺錢(qián)企業(yè)做對(duì)了什么?1.2.1“黑馬中的黑馬”小米崛起大揭密;1.2.2“蘋(píng)果”大賺特賺你所不知的;1.2.3騰訊阿里巴巴的跨界打劫;1.2中國(guó)大拐彎下的財(cái)富趨勢(shì);1.3企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)四大結(jié)論;二、商業(yè)模式的概念及要點(diǎn)解析2.1什么是商業(yè)模式;2.2企業(yè)家對(duì)商業(yè)模式誤區(qū);2.3商業(yè)...

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一、企業(yè)轉(zhuǎn)型障礙根源1.1當(dāng)下企業(yè)轉(zhuǎn)型的大問(wèn)題;1.1.1海爾的轉(zhuǎn)型之路——自殺式重生;1.1.2格男士另類(lèi)績(jī)效考核;1.1.3阿芙精油“怪胎式”的團(tuán)隊(duì)激勵(lì);1.1.4服裝界的“小米”之七格格的模式;1.2中國(guó)未來(lái)財(cái)務(wù)拐大彎的財(cái)務(wù)趨勢(shì);1.3企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)四大結(jié)論;1.4商業(yè)的精髓的根本;二、商業(yè)模式的概念及要點(diǎn)解析2.1什么是商業(yè)模式;2.2企業(yè)家對(duì)商業(yè)模式...

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部分:企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀與問(wèn)題診斷分析1、企業(yè)培訓(xùn)面臨的困境與挑戰(zhàn)2、企業(yè)發(fā)展需要什么樣的人才3、企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)存在的問(wèn)題分析4、如何培訓(xùn)開(kāi)發(fā)提升人力資本價(jià)值5、如何建立學(xué)習(xí)型組織第二部分:企業(yè)培訓(xùn)特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)1、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的四大理念2、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的四大體系3、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的六大特點(diǎn)4、現(xiàn)代其他培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的八大趨勢(shì)5、現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)介紹6、傳統(tǒng)培訓(xùn)與現(xiàn)...

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部分:“明鏡、對(duì)標(biāo)”——經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)應(yīng)對(duì)之策講:當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與行業(yè)環(huán)境分析——認(rèn)清現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)、尋找商機(jī)1.當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及趨勢(shì)淺析2.十八大經(jīng)濟(jì)政策解讀3.危局下,國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)調(diào)整所帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)4.解析釣魚(yú)島之爭(zhēng),日本對(duì)華業(yè)務(wù)全面受阻留給我們的啟示討論交流:為什么我們中國(guó)的鋼鐵、光伏等產(chǎn)業(yè)敗走麥城而房地產(chǎn)卻能保持一枝獨(dú)秀呢第二講:危局中企業(yè)的整體應(yīng)...

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移動(dòng)公司人事檔案創(chuàng)新管理及數(shù)字化建設(shè)培訓(xùn)楊輝課程背景良好的人事檔案工作,特別是人事檔案創(chuàng)新管理,可以幫助提升人力資源管理水平,可以幫助維護(hù)一個(gè)“鐵打的營(yíng)盤(pán)”。人事檔案數(shù)字化則可以讓人事檔案管理更上一層樓。當(dāng)然,人事檔案創(chuàng)新管理與數(shù)字化技能也是人力資源管理人員職業(yè)生涯發(fā)展必備的工作技能。學(xué)好用好人事檔案管理工具,是職場(chǎng)提升自己的必殺技!課程收益1.幫助學(xué)員系統(tǒng)...

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創(chuàng)新思維----六頂思考帽與職場(chǎng)應(yīng)用【課程背景】1.會(huì)議時(shí)間冗長(zhǎng),但總是因?yàn)槿鄙訇P(guān)鍵信息而不得已改日再議;2.討論了很多事,大家紛紛發(fā)言,但是常常沒(méi)有決策;3.會(huì)議上決策的事情,會(huì)下沒(méi)有人員落實(shí),沒(méi)有了回音;4.有些人開(kāi)會(huì)時(shí)候不發(fā)言,會(huì)后私下議論,不知真相的員工左右為難;5.部門(mén)之間不愿意主動(dòng)溝通,怕溝通,溝通時(shí)經(jīng)常爭(zhēng)吵,但不見(jiàn)問(wèn)題解決;6.因?yàn)樨?zé)任問(wèn)題、利...

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《傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及商業(yè)模式創(chuàng)新》主講:熊友君博士課程簡(jiǎn)介:當(dāng)前消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)加速向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,“手機(jī)比老婆還親正在變成現(xiàn)實(shí)”,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì),顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè),跨界、打劫成為時(shí)代最強(qiáng)音,傳媒、零售、打車(chē)、通信、影視娛樂(lè)、服裝、金融……,誰(shuí)也沒(méi)想過(guò)一個(gè)開(kāi)網(wǎng)店的可以打劫中國(guó)銀聯(lián)(阿里),一個(gè)做聊天交友軟件的可以打劫中國(guó)移動(dòng)(騰迅)……...

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熊友君39979601162050--正德厚生友君同行個(gè)人介紹人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地實(shí)戰(zhàn)學(xué)者、創(chuàng)客、咨詢(xún)師、投資人,管理學(xué)博士、數(shù)據(jù)分析師,企業(yè)管理與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型資深顧問(wèn)。國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+首倡者和理論豐富者。電視臺(tái)移動(dòng)電商欄目專(zhuān)家、科技部新一代人工智能2030全景科普叢書(shū)課題組專(zhuān)家、工信部全國(guó)領(lǐng)軍人才項(xiàng)目授課專(zhuān)家、初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)素質(zhì)提升項(xiàng)目授課專(zhuān)家、廣...

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《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)與創(chuàng)新實(shí)務(wù)》----黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化,提升基層黨支部戰(zhàn)斗力聞方【教學(xué)內(nèi)容與要求】通過(guò)對(duì)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》《黨員教育管理工作條例》及各項(xiàng)規(guī)章制度的講解,強(qiáng)化黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化,幫助黨務(wù)干部提升黨建工作業(yè)務(wù)工作水平,提高組織工作能力。落實(shí)十四五規(guī)劃,落實(shí)黨建工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)組織體系進(jìn)一步完善,黨員素質(zhì)進(jìn)一步提高,黨員作用進(jìn)一步發(fā)...

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《創(chuàng)新思維與結(jié)構(gòu)化問(wèn)題解決》課程大綱【課程設(shè)計(jì)思想】在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不論國(guó)家、企業(yè)還是個(gè)人的生存環(huán)境或成功規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了急劇的變革。唯有那些具備較多創(chuàng)新基因的組織和個(gè)人才懂得如何在動(dòng)蕩混沌中靈活應(yīng)變,把握先機(jī),成為變革中的成功者。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴人們,變革總是在最殘酷的時(shí)刻降臨,今天,提升組織和個(gè)人的創(chuàng)新能力不是需不需要的問(wèn)題,而是已經(jīng)太遲、太慢的問(wèn)題。競(jìng)爭(zhēng)越是趨...

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《創(chuàng)新思維訓(xùn)練工作坊》課程大綱【課程設(shè)計(jì)思想】在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不論國(guó)家、企業(yè)還是個(gè)人的生存環(huán)境或成功規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了急劇的變革。唯有那些具備較多創(chuàng)新基因的組織和個(gè)人才懂得如何在動(dòng)蕩混沌中靈活應(yīng)變,把握先機(jī),成為變革中的成功者。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴人們,變革總是在最殘酷的時(shí)刻降臨,今天,提升組織和個(gè)人的創(chuàng)新能力不是需不需要的問(wèn)題,而是已經(jīng)太遲、太慢的問(wèn)題。競(jìng)爭(zhēng)越是趨于殘酷...

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《創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決訓(xùn)練》課程大綱【課程設(shè)計(jì)思想】在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不論國(guó)家、企業(yè)還是個(gè)人的生存環(huán)境或成功規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了急劇的變革。唯有那些具備較多創(chuàng)新基因的組織和個(gè)人才懂得如何在動(dòng)蕩混沌中靈活應(yīng)變,把握先機(jī),成為變革中的成功者。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴人們,變革總是在最殘酷的時(shí)刻降臨,今天,提升組織和個(gè)人的創(chuàng)新能力不是需不需要的問(wèn)題,而是已經(jīng)太遲、太慢的問(wèn)題。競(jìng)爭(zhēng)越是趨于...

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《在組織創(chuàng)新中迎接新一輪產(chǎn)業(yè)革命》主講:熊友君博士0-635課程背景00課程背景課程簡(jiǎn)介:華為任正非:“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是管理的競(jìng)爭(zhēng)”。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化速度加快、顛覆創(chuàng)新機(jī)會(huì)變多、人才和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)更激烈。企業(yè)除了在移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)和大數(shù)據(jù)武裝下重新審視端到端的用戶(hù)體驗(yàn)和倍增的商業(yè)模式之外,組織管理模式也必須與時(shí)并進(jìn),在20世紀(jì)誕生和流行的科層式組織,...

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《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與思維創(chuàng)新落地》主講熊友君博士課程背景25050751257300"沒(méi)有傳統(tǒng)的企業(yè),只有過(guò)時(shí)的思維"從Uber?到滴滴打車(chē),從Airbnb?到小豬短租,共享經(jīng)濟(jì)攻城落地。習(xí)大大說(shuō):有人身在21世紀(jì),而思想還停留在18世紀(jì),而今天我們已經(jīng)身處移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代而有人思想還停留在傳統(tǒng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維必改寫(xiě)傳統(tǒng)...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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