創(chuàng)新工具課程體系
創(chuàng)新思維與問題解決 課時(shí)：12H
創(chuàng)新思維與問題解決主講：張瑞陽老師【課程目標(biāo)】?了解問題的真正定義，形成問題意識(shí)?系統(tǒng)化地促進(jìn)問題的形成和解決?掌握3C、4P及SWOT分析方法?掌握在解決問題的不同階段使用不同的思維創(chuàng)新和決策工具【課程時(shí)長】二天【課程大綱】模塊一：問題意識(shí)與創(chuàng)新思維1、真正的問題是什么？?沒有問題，是最大的問題?問題的定義和問題的種類2、建立問題意識(shí)?妨礙問題意識(shí)的十種情...
講師：張瑞陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
百年建黨偉業(yè)——?jiǎng)?chuàng)新黨建工作推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展課程背景：習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上說到“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”，做到學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局，以高質(zhì)量黨建工作引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2021年又是中國共產(chǎn)黨的百年華誕，同時(shí)是實(shí)施“十四五”規(guī)劃，開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程的第一年。那么，問題來了，到底什么是高質(zhì)量發(fā)展...
講師：韓博睿咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)凝聚力提升與創(chuàng)新管理 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)凝聚力提升與創(chuàng)新管理【課程大綱】第一部分：團(tuán)隊(duì)凝聚力提升1?探討凝聚力的凝聚核在哪里？2?塑造領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格人際型領(lǐng)導(dǎo)行為：表達(dá)真誠的感激，著眼于共同利益。展望型領(lǐng)導(dǎo)行為：表達(dá)基于事實(shí)的樂觀，百分之百地投入。包容型領(lǐng)導(dǎo)行為：適度包容他人，守信所有約定。指揮型領(lǐng)導(dǎo)行為：避免指責(zé)與抱怨，厘清角色、職責(zé)與職權(quán)3?學(xué)習(xí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的源泉共同愿景：偉大的“凝結(jié)核”團(tuán)結(jié)...
講師：孫長波咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新管理體系 課時(shí)：12H
《創(chuàng)新管理體系》--以市場(chǎng)為導(dǎo)向的創(chuàng)新管理方法以市場(chǎng)為導(dǎo)向的創(chuàng)新管理方法v.2創(chuàng)新性培訓(xùn)技術(shù)法非NPDP半定制化注：創(chuàng)新管理體系IMS系列為咨詢師原創(chuàng)版權(quán)課程，咨詢師擁有IMS完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括本課綱。未經(jīng)授權(quán)，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載和泄露！創(chuàng)新管理體系IMS簡介咨詢師原創(chuàng)版權(quán)課程！本體系試圖以汽車行業(yè)為例解釋創(chuàng)新管理的最佳實(shí)踐！創(chuàng)新，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，也是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)...
講師：胡繩咨詢電話：010-82593357下載需求表
人才變革創(chuàng)新化-人力資源管理八大變革體系設(shè)計(jì) 課時(shí)：12H
1.企業(yè)人力資源管理實(shí)況研究1.1最新HR職場(chǎng)調(diào)查1.2企業(yè)人力資源管理“十有十無”1.3HR成功甜筒之下端者1.4HR問題漏斗下端者1.5HR是人才變革推動(dòng)者2.企業(yè)人才變革之法2.1對(duì)人才變革的基本認(rèn)識(shí)2.2人才變革中的阻力2.2.1抵制變革三個(gè)層次2.2.2當(dāng)變革提出時(shí)2.3減少人才變革阻力2.3.1變革四部曲2.3.2變革中謹(jǐn)記與反思2.3.3人們對(duì)...
講師：肖方浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱部分：微私董會(huì)-商業(yè)模式創(chuàng)新工作坊一、課程前行引導(dǎo)1、創(chuàng)建微私董會(huì)2、商業(yè)的誕生3、商業(yè)的本質(zhì)4、商業(yè)模式總論5、王牌商業(yè)模式概覽二、“王牌商業(yè)模式“創(chuàng)新工作坊步：背景信息注：由企業(yè)創(chuàng)始人向私董們介紹企業(yè)的背景信息，現(xiàn)場(chǎng)接受提問，并給與澄清。步：暢想未來注：私董們暢想企業(yè)未來五年的發(fā)展愿景，并使其充分VAK，體驗(yàn)真實(shí)的榮耀感，激發(fā)內(nèi)心對(duì)成功的熱望。第...
