創(chuàng)新工具課程體系

第一部分:管理為什么要創(chuàng)新一、中國企業(yè)家面臨的困惑1.每天都陷到瑣事之中,沒有空暇思考大事2.管理無序,同一問題,重復犯錯誤,長期不能解決3.管理不善漸漸丟掉市場4.市場前景非常好,一旦實施擴張戰(zhàn)略就出現(xiàn)管理危機,甚至導致企業(yè)破產(chǎn)5.如何打造百年老店目前生命周期最長的企業(yè)可達400余年,一般企業(yè)壽命1314年,華人企業(yè)一般壽命2223年,為什么二、管理創(chuàng)新是...

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《領(lǐng)導者工作中的變革與創(chuàng)新思維管理》主講:郭寬老師課程背景:隨著金融體制改革,資本市場的不斷深化,我國金融體系步入正軌,金融業(yè)在支持經(jīng)濟增長,服務(wù)個人和企業(yè)的金融需求上發(fā)揮巨大作用。但其潛在的系統(tǒng)金融風險也在不斷積累,與發(fā)達國家相比我國金融業(yè)存在較多不足,直接融資比例過低,銀行業(yè)占有較大地位,而證券保險業(yè)的發(fā)展不足難以適應多元化經(jīng)濟主體的投資需求。近年來,伴...

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1激發(fā)你的創(chuàng)新潛能1.1創(chuàng)新的概念和重要性1.2能力與年齡寓意圖1.3案例:學習·調(diào)整·創(chuàng)新拯救了我1.4創(chuàng)新的動機和阻力1.5人格、心態(tài)與發(fā)展1.6案例:認知自己優(yōu)勢與樂趣中創(chuàng)新!1.7思維視角的拓展1.8案例:良好和諧處處創(chuàng)新2工作與創(chuàng)新2.1心智模式工作中不斷創(chuàng)新自己2.2思維定式的突破2.3直線思維的突破2.4發(fā)散思維的拓展2.5幾種創(chuàng)新思維的運用2...

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主講:王聰老師整個培訓過程都是培訓內(nèi)容的實戰(zhàn)演練內(nèi)容即形式、形式即內(nèi)容,培訓即管理、管理即培訓將管理目標要求和培訓實際內(nèi)容統(tǒng)合在一起,解決最實際的問題,提升最實際的業(yè)績-培訓目標:1.理解創(chuàng)新--時代生存的挑戰(zhàn),人類進步的本能驅(qū)動2.掌握全員創(chuàng)新的組織模式,全員創(chuàng)新的精神培育,比創(chuàng)新成果本身更重要3.鼓勵用創(chuàng)新改變自身價值-培訓對象:基層管理者-培訓運作方式...

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商業(yè)模式創(chuàng)新2813685-111125【課程背景】當今企業(yè)間的競爭,是商業(yè)模式的競爭。而商業(yè)模式的競爭是企業(yè)更高形態(tài)的競爭,是關(guān)系到企業(yè)生死存亡、興衰成敗的大事。今天,一個企業(yè)成功與否不再是由產(chǎn)品決定的,縱觀中西方商業(yè)領(lǐng)域那些取得成功的企業(yè),絕對不是通過任何傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品獲取的,尤其重要的是,企業(yè)的競爭力也不再是通過技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)的。企業(yè)的核心要素不再是生...

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《房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)創(chuàng)新及全過程項目管理能力提升》【課程介紹】面向房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),無論是專注住宅項目、商業(yè)項目或其它類地產(chǎn)項目的操盤,針對房地產(chǎn)公司的企業(yè)管理和項目管理,存在著具備共性的科學管理規(guī)律,根據(jù)二十余年對房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的實踐、思考與總結(jié),我們提出了“管控鏈“、“價值鏈”和“供應鏈”為三條主線的房地產(chǎn)企業(yè)專業(yè)操作系統(tǒng)。其中的“管控鏈”著眼于房企的基礎(chǔ)...

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科技創(chuàng)新性小微企業(yè)的定位關(guān)鍵一、科技創(chuàng)新型小微企業(yè)成功要素分析1、創(chuàng)新的技術(shù)2、正確的戰(zhàn)略3、良好的管理4、適合的營銷5、可靠的資源6、匹配的團隊二、初識定位1、定位本是什么2、定位能做什么3、定位做了什么4、定位將做什么三、科技創(chuàng)新型小微企業(yè)的定位關(guān)鍵1、競爭的根本——品牌2、常用“品類思維”3、聚焦——科技創(chuàng)新型小微企業(yè)成功的關(guān)鍵4、重新認識創(chuàng)新

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房地產(chǎn)企業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新與關(guān)鍵點管理房地產(chǎn)行業(yè)的下半場,房地產(chǎn)企業(yè)面臨著巨大的機遇與壓力:機遇:1、技術(shù)趨勢,互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)2、社會趨勢,城鎮(zhèn)化2、政策趨勢,資源由市場配置風險:1、從行業(yè)看,宏觀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,勢必擠壓房地產(chǎn)行業(yè)的利潤。利潤平均化是趨勢。2、從市場看,保障性用房的大量投入,不僅改變了市場供應結(jié)構(gòu),也將改變供求格局。3、從政策看,開發(fā)貸款,預售政策,...

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互聯(lián)網(wǎng)+:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景:(去年兩會上,李克強總理多次談到“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念。但目前大多數(shù)企業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+”還是十分陌生?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是什么?離我們有多遠?傳統(tǒng)企業(yè)如何實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”?這些都是中國的政府官員和企業(yè)家所關(guān)心的問題。課程收益:本課程是“互聯(lián)網(wǎng)+”實戰(zhàn)演練課程,融思維轉(zhuǎn)型與落地實戰(zhàn)于一體,學員將獲得以下收益:1.了解“互聯(lián)網(wǎng)+”的...

 講師:王生輝咨詢電話:010-82593357下載需求表


具體議程為:時間:天議程主講內(nèi)容9:00am-9:10am致辭專家歡迎辭及介紹活動安排9:10am-10:15am培訓單義濤創(chuàng)新引領(lǐng)之一:智能矩陣(MINDMATRIX)左右腦運作原理與思維創(chuàng)新7大智能及其應用智能矩陣(MM)如何提高你MM的得分利用你客戶的MM以實現(xiàn)成功績效學習繪制標準思維導圖思維導圖應用練習記憶、溝通、創(chuàng)新全新體驗10:15am-10:3...

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《創(chuàng)新經(jīng)營與超越性思維》課程大綱:一、新經(jīng)濟時代的創(chuàng)新精神1、新經(jīng)濟時代發(fā)生了什么2、財富積聚方式的革命3、知識經(jīng)濟與智慧經(jīng)濟創(chuàng)新型經(jīng)濟二、克服思維障礙1、定勢思維2、看不見的玻璃3、阿西莫夫的誤區(qū)4、游戲棒的誤區(qū)5、羅馬教廷難題三、偏見思維1、日本視覺游戲的啟示2、不要輕易給別人下判斷3、換位思維誤區(qū)4、點狀黑暗思維5、人類一切不幸的根源四、超越性思維1、...

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課程大綱講:探索“互聯(lián)網(wǎng)”的本源一、驚天賭局:誰主沉???二、“互聯(lián)網(wǎng)”的起源與現(xiàn)狀1.三大文明與四次工業(yè)革命的演化2.政府工作報告與“互聯(lián)網(wǎng)”3.“天堂”or“地獄”?4.中國VS美國:誰更勝一籌?5.互聯(lián)網(wǎng)恐懼癥:融合?重構(gòu)?顛覆?6.逆向互聯(lián)網(wǎng)化:不同產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)進程7.課堂研討:貴公司所面臨的互聯(lián)網(wǎng)沖擊是什么?三、“互聯(lián)網(wǎng)”加什么?1.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù):“互...

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一、創(chuàng)新,我們別無選擇  案例:奧運會上的創(chuàng)新與希臘精神  案例:世博會上的創(chuàng)新與反思  1.中國企業(yè)創(chuàng)新的現(xiàn)狀  2.企業(yè)的衰退的預兆  3.核心競爭力與創(chuàng)新  4.創(chuàng)新——中華民族后的吼聲二、什么是創(chuàng)新  案例:一場有關(guān)創(chuàng)新的討論  創(chuàng)新的概念三、思維深處的障礙  1.“九點連線”的啟示  頭腦風暴練習:“九點連線”  1)要突破自我設(shè)定的思維框框的束縛...

 講師:武衛(wèi)軍咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:  一、創(chuàng)新,我們別無選擇  案例:奧運會上的創(chuàng)新與希臘精神  案例:世博會上的創(chuàng)新與反思  1.中國企業(yè)創(chuàng)新的現(xiàn)狀  2.企業(yè)的衰退的預兆  3.核心競爭力與創(chuàng)新  4.創(chuàng)新——中華民族后的吼聲  二、什么是創(chuàng)新  案例:一場有關(guān)創(chuàng)新的討論  創(chuàng)新的概念  三、思維深處的障礙  1.“九點連線”的啟示  頭腦風暴練習:“九點連線”  1)要突破自...

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一、企業(yè)管控創(chuàng)新:開發(fā)商的四基管控系統(tǒng)管控系統(tǒng)的四個基本點:1、開風商企業(yè)的資源配置(管好人)架構(gòu)管理系統(tǒng)2、開發(fā)商企業(yè)的系統(tǒng)運營(管好事)計劃管理系統(tǒng)3、開發(fā)商企業(yè)的投入控制(管好投入)成本管理系統(tǒng)4、開發(fā)商企業(yè)的產(chǎn)出控制(管好產(chǎn)出)績效管理系統(tǒng)1、創(chuàng)新架構(gòu)管理問題:開發(fā)商架構(gòu)管理中普遍存在資源配置不合理,職責不清,扯皮推諉,效率低下,管理成本高企等問題。...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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