風(fēng)險(xiǎn)控制課程體系

一、信貸風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)分析1.銀行面臨的信貸風(fēng)險(xiǎn)2.從財(cái)務(wù)分析看信貸風(fēng)險(xiǎn)3.如何搜集分析資料4.財(cái)務(wù)分析方法的運(yùn)用5.非財(cái)務(wù)信息的利用二、資產(chǎn)負(fù)債表分析1.資產(chǎn)負(fù)債表特點(diǎn)2.企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析3.企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量分析4.企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析5.企業(yè)償債能力分析三、利潤(rùn)表分析1.利潤(rùn)表特點(diǎn)2.企業(yè)盈利形成分析3.企業(yè)盈利結(jié)構(gòu)分析4.企業(yè)盈利模式分析5.企業(yè)盈利比率分析四、現(xiàn)...

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第一講企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)形態(tài)及防范措施1、偷稅界定混淆產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及防范2、納稅業(yè)務(wù)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及防范3、信息管理和決策風(fēng)險(xiǎn)及防范4、放棄法律風(fēng)險(xiǎn)及防范5、稅收政策不穩(wěn)定導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)及防范6、籌劃因素法律層次低導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)及防范7、對(duì)稅收政策不了解導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)及防范8、項(xiàng)目選擇不當(dāng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)及防范9、片面理解稅收籌劃導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)及防范10、籌劃方案不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)及防范11、...

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特殊員工勞動(dòng)用工管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制楊衛(wèi)華【課程背景】《勞動(dòng)合同法》頒布以來,我國的法律環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)生了重大變化,給勞動(dòng)用工管理帶來了深刻的影響。在新的形勢(shì)下,企業(yè)面臨穩(wěn)定發(fā)展、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系、降低用工風(fēng)險(xiǎn)以及化解勞資糾紛等多重挑戰(zhàn)。而對(duì)于勞動(dòng)用工管理,在把握員工共性時(shí),如果忽視特殊員工在法律上的特殊性,則必然會(huì)令企業(yè)面臨各種不確定的法律風(fēng)險(xiǎn)。因此,以精...

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工傷、病假員工管理典型案例解析及風(fēng)險(xiǎn)控制★課程背景員工工傷、病假將對(duì)企業(yè)的人力資源成本產(chǎn)生直接影響,甚至因此造成企業(yè)倒閉!到底是不是工傷?工傷、病假員工,企業(yè)該承擔(dān)怎樣的責(zé)任?如何防止虛假病假?怎樣控制和降低工傷、病假員工管理的風(fēng)險(xiǎn)?★課程大綱一、病假及醫(yī)療期管理1、病假工資法定標(biāo)準(zhǔn)和各地差異2、企業(yè)病假福利和病假待遇差別化設(shè)計(jì)管理3、對(duì)虛假病假、“小病大養(yǎng)...

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一、病假及醫(yī)療期管理1、病假工資法定標(biāo)準(zhǔn)和各地差異2、企業(yè)病假福利和病假待遇差別化設(shè)計(jì)管理3、對(duì)虛假病假、“小病大養(yǎng)”的防范和應(yīng)對(duì)4、醫(yī)療期的法律界定、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)療期與病假的關(guān)系5、醫(yī)療期滿解除合同條件和程序6、醫(yī)療期內(nèi)合同到期員工的處理技巧7、醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的支付條件和支付標(biāo)準(zhǔn)……二、工傷認(rèn)定1.工傷由何部門認(rèn)定?2.工傷認(rèn)定申請(qǐng)有無時(shí)限?3.填寫《工傷認(rèn)定...

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掌握發(fā)票管控精髓,規(guī)避“金四”預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)數(shù)電時(shí)代——發(fā)票合規(guī)性操作與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制主講:郝卯花【課程背景】在當(dāng)前復(fù)雜多變的稅收環(huán)境下,金四系統(tǒng)與增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)、預(yù)警快系統(tǒng)、電子稅務(wù)局及出口退稅審核等系統(tǒng)對(duì)接,增值稅電子專用發(fā)票已經(jīng)全國推進(jìn),稅務(wù)機(jī)關(guān)利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng),以納稅人識(shí)別號(hào)為著手點(diǎn),對(duì)相同稅號(hào)下的發(fā)票領(lǐng)用、開具、抵扣等環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)監(jiān)控,企業(yè)的進(jìn)銷環(huán)節(jié)及庫存信...

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掌握發(fā)票管控精髓,規(guī)避“金四”預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)“金稅四期”稅收環(huán)境下——發(fā)票合規(guī)性與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制主講:郝卯花【課程背景】在當(dāng)前復(fù)雜多變的稅收環(huán)境下,金四系統(tǒng)與增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)、預(yù)警快系統(tǒng)、電子稅務(wù)局及出口退稅審核等系統(tǒng)對(duì)接,增值稅電子專用發(fā)票已經(jīng)全國推進(jìn),稅務(wù)機(jī)關(guān)利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng),以納稅人識(shí)別號(hào)為著手點(diǎn),對(duì)相同稅號(hào)下的發(fā)票領(lǐng)用、開具、抵扣等環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)監(jiān)控,企業(yè)的進(jìn)銷環(huán)...

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掌握發(fā)票管控精髓,規(guī)避“金四”預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)“金稅四期”稅收環(huán)境下——發(fā)票合規(guī)性與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制主講:郝卯花【課程背景】在當(dāng)前復(fù)雜多變的稅收環(huán)境下,金四系統(tǒng)與增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)、預(yù)警快系統(tǒng)、電子稅務(wù)局及出口退稅審核等系統(tǒng)對(duì)接,增值稅電子專用發(fā)票已經(jīng)全國推進(jìn),稅務(wù)機(jī)關(guān)利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng),以納稅人識(shí)別號(hào)為著手點(diǎn),對(duì)相同稅號(hào)下的發(fā)票領(lǐng)用、開具、抵扣等環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)監(jiān)控,企業(yè)的進(jìn)銷環(huán)...

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績(jī)效考核中的風(fēng)險(xiǎn)控制講師:陳松課程綱要【課程名稱】績(jī)效考核中的風(fēng)險(xiǎn)控制【課程背景】績(jī)效考核是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)和個(gè)人業(yè)績(jī)持續(xù)改善的重要途徑,但在績(jī)效考核的實(shí)際運(yùn)行中,經(jīng)常出現(xiàn)很多風(fēng)險(xiǎn),如員工弄虛作假、出現(xiàn)勞資糾紛、上下級(jí)成為對(duì)立面、團(tuán)隊(duì)關(guān)系緊張、目標(biāo)無法達(dá)成一致等,上述這些風(fēng)險(xiǎn)如果處理不當(dāng),就會(huì)直接影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的日常管理。那么,如何對(duì)績(jī)效考核中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的...

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《項(xiàng)目范圍(合同)管理及風(fēng)險(xiǎn)控制》課程大綱:一、工程總承包項(xiàng)目合同示范文本的選用1.1適用范圍1.2選用原則1.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.4價(jià)格清單1.5合同價(jià)格與價(jià)格清單不一致的處理1.6合同約束力類型及其影響二、簽約風(fēng)險(xiǎn)2.1管控要點(diǎn)2.2風(fēng)險(xiǎn)清單2.3應(yīng)對(duì)措施三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)3.1平衡項(xiàng)目執(zhí)行與風(fēng)險(xiǎn)3.2管控要點(diǎn)3.3風(fēng)險(xiǎn)清單3.4應(yīng)對(duì)措施四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)4.1管控要點(diǎn)4...

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《項(xiàng)目成本管理及風(fēng)險(xiǎn)控制》課程大綱:一、項(xiàng)目成本管理1.1項(xiàng)目成本管理流程1.2成本估算流程1.3成本估算的組成與置信度二、項(xiàng)目成本控制2.1項(xiàng)目成本控制結(jié)構(gòu)2.2項(xiàng)目成本控制與成本會(huì)計(jì)三、項(xiàng)目成本報(bào)告3.1項(xiàng)目成本管理與控制報(bào)告3.2項(xiàng)目成本管理與控制典型表單四、可行的限額設(shè)計(jì)4.1價(jià)值工程與價(jià)值管理4.2市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的限額設(shè)計(jì)4.3施工與設(shè)計(jì)協(xié)同的限額設(shè)計(jì)五...

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企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)苑海彤課程目標(biāo)是一堂腳踏實(shí)地的高賦能財(cái)務(wù)及成本管理課程,把握財(cái)務(wù)及成本管理金鑰匙,從戰(zhàn)略高度學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理和科學(xué)成本管控,培養(yǎng)商業(yè)頭腦和全局運(yùn)營(yíng)觀,全面系統(tǒng)了解企業(yè)價(jià)值循環(huán)和發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素,以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)智慧,洞察企業(yè)、行業(yè)及客戶,把握經(jīng)營(yíng)績(jī)效關(guān)鍵點(diǎn)。打破數(shù)字意義上的成本管理,掌握價(jià)值意義上的成本管理,分享最新的最前沿的500強(qiáng)...

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掌握發(fā)票管控精髓,規(guī)避“金四”預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)“金稅四期”稅收環(huán)境下——發(fā)票合規(guī)性與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制主講:郝卯花【課程背景】在當(dāng)前復(fù)雜多變的稅收環(huán)境下,金四系統(tǒng)與增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)、預(yù)警快系統(tǒng)、電子稅務(wù)局及出口退稅審核等系統(tǒng)對(duì)接,增值稅電子專用發(fā)票已經(jīng)全國推進(jìn),稅務(wù)機(jī)關(guān)利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng),以納稅人識(shí)別號(hào)為著手點(diǎn),對(duì)相同稅號(hào)下的發(fā)票領(lǐng)用、開具、抵扣等環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)監(jiān)控,企業(yè)的進(jìn)銷環(huán)...

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企業(yè)稅務(wù)管理、稅收籌劃和風(fēng)險(xiǎn)控制課程收益:本次課程涵蓋經(jīng)營(yíng)層面的稅務(wù)管理、資本層面的稅務(wù)管理,講解頂層股權(quán)設(shè)計(jì)、資本交易、并購重組和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等稅務(wù)疑難業(yè)務(wù)模塊,以期能夠提升財(cái)務(wù)總監(jiān)的稅務(wù)管理能力。適合人群:1、企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)2、會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師、律師、咨詢師時(shí)長(zhǎng):1-2天課程大綱:模塊1:經(jīng)營(yíng)層面的稅務(wù)安排及稅收籌劃一、商業(yè)模式?jīng)Q定稅負(fù)1.商業(yè)模式?jīng)Q定稅負(fù)2...

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企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控制及稅收籌劃課程背景:會(huì)計(jì)人員總愛說自己的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大,風(fēng)險(xiǎn)究竟大在哪里呢,一多半都在稅務(wù)問題的處理上。從稅務(wù)局的角度,強(qiáng)調(diào)稅法合規(guī)性,如果企業(yè)有偷漏稅行為,按照《征管法》的規(guī)定最低0.5倍,最高5倍罰款,每日萬分之五的滯納金。企業(yè)的業(yè)務(wù)又具有重復(fù)性,連續(xù)幾年都如此,所以動(dòng)輒被罰上百萬,幾百萬的也是常有的事;從企業(yè)的角度,需要降低企業(yè)稅負(fù),避免繳...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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