風(fēng)險(xiǎn)控制課程體系

  一、序言:  1、組織內(nèi)部控制規(guī)范的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容是什么?  2、學(xué)習(xí)《組織內(nèi)部全面風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容與方法》緊迫性及必要性是什么?  3、內(nèi)部控制與組織風(fēng)險(xiǎn)控制(組織風(fēng)險(xiǎn)管理)的區(qū)別與聯(lián)系是什么?  5、我國(guó)治國(guó)安邦的重要?dú)v史經(jīng)驗(yàn)  6、組織內(nèi)部全面風(fēng)險(xiǎn)控制的整體內(nèi)容及程序是什么?  二、風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的概念  1、如何掌握風(fēng)險(xiǎn)的含義與特征?  2、如何掌握風(fēng)...

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發(fā)電廠作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制與隱患排查治理課程大綱-241300635課程背景課程背景-63373066675-300355103505近年來(lái)發(fā)生的重特大事故暴露出當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域“認(rèn)不清、想不到”的問(wèn)題突出。針對(duì)這種情況,對(duì)易發(fā)生重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域,要將安全風(fēng)險(xiǎn)逐一建檔入賬,采取風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制,把新情況和想不到的問(wèn)題都想到。構(gòu)建雙...

 講師:王明朱咨詢電話:010-82593357下載需求表


采購(gòu)全流程風(fēng)險(xiǎn)控制管理最佳實(shí)踐蔣老師供應(yīng)鏈與采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)專家/原HW稽查部部長(zhǎng)課程背景HW的流程體系、組織體系和責(zé)任體系的內(nèi)控框架,以及“一點(diǎn)兩面三三制”的落實(shí),基于事后審計(jì),更加注重事前自查和預(yù)防的內(nèi)控工作和事中稽查工作,是當(dāng)前企業(yè)內(nèi)控學(xué)習(xí)的典型企業(yè)之一,而所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,采購(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)之一,是企業(yè)降低成本、獲取利潤(rùn)的重要來(lái)源,但同時(shí)也是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的高...

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房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)模式及風(fēng)險(xiǎn)管理交流提綱第一部分房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)模式簡(jiǎn)介一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程要點(diǎn)1、住宅地產(chǎn):品牌為王、多重溢價(jià)2、商業(yè)地產(chǎn):招商前置、量身定做3、旅游地產(chǎn):特色鮮明、反復(fù)消費(fèi)4、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn):抓大引小、抱團(tuán)發(fā)展二、合作開(kāi)發(fā)的機(jī)會(huì)判斷1、中國(guó)城市投資吸引力分析2、中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)簡(jiǎn)析3、中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值簡(jiǎn)析4、合作開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)建議1三、合作開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目...

 講師:劉海波咨詢電話:010-82593357下載需求表


采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景:采購(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)核心環(huán)節(jié),是企業(yè)降低成本、獲取利潤(rùn)的重要來(lái)源。企業(yè)的物料采購(gòu)包括采購(gòu)計(jì)劃制訂、采購(gòu)審批、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和選擇、價(jià)格咨詢、采購(gòu)招標(biāo)、合同簽訂與執(zhí)行、貨物驗(yàn)收、核算、付款等諸多環(huán)節(jié)。由于受各種因素的影響,采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)中都存在各種不同的風(fēng)險(xiǎn),如果對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足、控制不力,企業(yè)采購(gòu)過(guò)程也就最容易滋生“暗箱操作”、...

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1、身份特殊類員工管理學(xué)徒工、在校實(shí)習(xí)生、暑期工、退休返聘、停薪留職員工、應(yīng)征入伍的員工、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的員工、外籍員工、臺(tái)港澳員工、外資代表處員工2、身體特殊類員工管理工傷員工、病患員工、“三期”女員工、違反計(jì)劃生育員工、殘疾員工、未成年工3、職務(wù)特殊類員工管理工會(huì)干部、職工代表、高級(jí)管理人員、人力資源部工作人員4、用工形式特殊類員工管理勞務(wù)派遣員工、借調(diào)員工、...

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1、女職工特殊保護(hù)新法變化如何?為何會(huì)有新變化?2、女職工特殊保護(hù)新規(guī)對(duì)企業(yè)員工關(guān)系管理的影響如何?3、目前法律對(duì)女職工勞動(dòng)保護(hù)具體涉及哪些方面?4、三期內(nèi)女職工的待遇標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算,如假期、工資;早產(chǎn)、難產(chǎn)及流產(chǎn)待遇;5、女職工的其他特殊保護(hù),如體檢、禁忌勞動(dòng)及經(jīng)期保護(hù)等;6、如何處理“三期”內(nèi)女職工的勞動(dòng)合同?7、當(dāng)女職工在“三期”間嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度時(shí),...

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1、新法下招聘入職環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)2、《勞動(dòng)合同法修正案》背景下的用工方式選擇與招聘計(jì)劃的終制定3、招聘簡(jiǎn)章設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制4、面試誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)控制5、體檢誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)控制6、工作邀請(qǐng)函、錄取通知書(shū)(Offer)設(shè)計(jì)、發(fā)放與風(fēng)險(xiǎn)控制7、招聘前期管理中需要準(zhǔn)備的文件與制度完善8、入職手續(xù)辦理與風(fēng)險(xiǎn)控制9、勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理10、試用期員工的錄用與辭退11、實(shí)習(xí)、見(jiàn)...

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質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制(QFDFMEA)課程背景???質(zhì)量功能展開(kāi)(QualityFunctionDeployment,QFD)是一種立足于在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中最大限度地滿足顧客需求的系統(tǒng)化、用戶驅(qū)動(dòng)式的質(zhì)量保證方法。QFD于70年代初起源于日本,進(jìn)入80年代以后逐步得到歐美各發(fā)達(dá)國(guó)家的重視并得到廣泛應(yīng)用。???FMEA(FailureModeandEffectsAnal...

 講師:葉禮萍咨詢電話:010-82593357下載需求表


以人為本進(jìn)行企業(yè)重塑頂層設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)生命的護(hù)身符1、開(kāi)篇這個(gè)時(shí)代怎么了?不是我不明白,這個(gè)世界變化快,如何破冰?2、企業(yè)要存續(xù)和獲得發(fā)展重塑勢(shì)在必行3、頂層設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制4、以人為本企業(yè)重塑社會(huì)及企業(yè)最重要的組成元素就是人風(fēng)險(xiǎn)事件的判斷、重塑的精髓思想5、重塑的基準(zhǔn)6、公司章程7、章程的制定和修改8、制定改善章程的咽喉要點(diǎn)9、股權(quán)股權(quán)結(jié)構(gòu)診斷股權(quán)設(shè)計(jì)...

 講師:牛天海咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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