銷售管理課程體系

銷售管理者基礎管理能力—自我管理【課程收獲】:對新上任的企業(yè)銷售管理者首要解決的問題是“轉身”?!稗D身”的順利實現(xiàn)需要:“提升能力、觀念的轉變和時間管理”:課程來自華為對初級銷售管理者的期望包含:“世界卓越企業(yè)對管理者的七項期望”;以結構化的方法設置銷售目標;當計劃實現(xiàn)新的業(yè)務目標時,應用個人管理模型(IndividualManagementModel);在...

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銷售管理者基礎管理能力—高績效團隊管理【課程收獲】:作為企業(yè)的銷售團隊管理者,親身實踐“世界卓越企業(yè)對管理者的七項期望”;以結構化的方法設置銷售目標;當計劃實現(xiàn)新的業(yè)務目標時,應用個人管理模型(IndividualManagementModel);在與下屬的溝通中,綜合運用專注式傾聽,反思式傾聽和開放式問題的教練技巧;并就他們的績效進行糾正式/調整式反饋時,...

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|市場營銷與銷售管理||項次|主題|主要內容|||結構、市場及|市場環(huán)境的本質|||環(huán)境分析|區(qū)隔目標市場||||產品定位||||市場細分化和定位||||產品計劃和市場銷售策略實施||一||行業(yè)中取得競爭成功的關鍵因素有哪些?||||競爭對手的戰(zhàn)略和目標是什幺?||||競爭對手的優(yōu)勢在何處?弱點在何處?||||競爭對手可能采取的行動是什么?||||相對于競爭...

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構建不依賴個人英雄的銷售體系——解密華為銷售管理之道VUKA時代,你們公司是否在銷售管理方面是否頁面臨如下挑戰(zhàn)?挑戰(zhàn)一:銷售體系:沒有構建公司級的頂層銷售體系,用“西醫(yī)”方式修修補補,頻繁救火;挑戰(zhàn)二:銷售流程:沒有形成書面、系統(tǒng)、可控透明的、可復制的B2B和大客戶銷售流程;挑戰(zhàn)三:銷售組織:沒有建立面向大客戶的銷售組織,當前組織架構無法承載公司未來戰(zhàn)略;挑...

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B2B大客戶項目銷售管理——提升大客戶掌控力和贏單率【課程背景】本課程針對軟件銷售、工業(yè)品大客戶、政企大客戶、集團客戶及解決方案型銷售等B2B大客戶銷售管理的如下難題:1、公司營銷靠老板或幾個牛人,難以規(guī)?;卣?。2、一旦銷售人員離職,區(qū)域市場就丟失,客戶資源就流失。3、大客戶營銷不能形成規(guī)律性,吃了上頓沒有下頓。4、單兵作戰(zhàn),不能靠團隊或組織級的營銷來獲得...

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1、銷售團隊領導的職能認知設定組織及個人業(yè)績目標設定組織成員發(fā)展目標計劃制定與推動指導、激勵與溝通培訓、教練與評估團隊建設與發(fā)展2、優(yōu)秀銷售團隊領導者素養(yǎng)如何作好團隊的舵手如何作好團隊的推手銷售領導者的角色銷售領導者的挑戰(zhàn)團隊領導力團隊執(zhí)行力杰出團隊領導的才能與素養(yǎng)怎樣建立親和力領導的心態(tài)調適3、建立狼性銷售團隊的成功法則卓越銷售團隊的十大狼性員工是客戶教練...

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一.業(yè)務員基礎工作了解公司熟悉產品調查市場推銷自己──產品二.做一名業(yè)務高手信心本事(親和力、溝通力、專業(yè)力、適應力)機會(觀察力、決斷力)三.銷售管理1.銷售管理職責(組織架構、工作職責、行為規(guī)范)2.控制銷售過程(合同/訂單評審、售后服務、客戶滿意度等控制)3.銷售信息系統(tǒng):a.報表、業(yè)務員日程安排表、談單檢討表、競爭對手分析表、銷售趨勢分析表、客戶檔案...

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一、銷售運作過程設計與管控1、銷售過程控制的常見問題控制管理滯后控制點不合理控制方式不全面控制分寸把握不當2、細化銷售運作過程,建立控制點推廣管理機會管理項目管理3、銷售日?;顒拥目刂乒ぞ咴露裙ぷ饔媱潯⒅芄ぷ饔媱澒ぷ魅罩句N售述職銷售隨訪4、實施銷售例會制度銷售例會的種類銷售例會目標銷售例會管理二、銷售價格與商務管理1、產品定價管理成本分析競爭產品調查 價格變...

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定制終端銷售管理   課時:6H

定制終端銷售管理內容簡介一、新時期市場特征與轉變-行業(yè)的新變化三國鼎立時代,全業(yè)務運營-2G與3G營銷的差別-運營商語音時代的結束-流量經營的由來、基礎、關鍵和核心-流量經營的關鍵終端引領-移動的優(yōu)勢-案例:香港營業(yè)廳的啟示-案例:運營商體驗營銷實例-賣場化營業(yè)廳的特點-什么是體驗營銷?二、終端引領的體驗式銷售模式1、目前銷售的現(xiàn)狀2、工欲善其事必先利其器-...

 講師:史浩咨詢電話:010-82593357下載需求表


九型人格在金融行業(yè)大客戶營銷中的應用2天課程為你打開把握人性提高業(yè)績之門【課程背景】作為金融領域的大客戶營銷,或營銷管理人員,或許我們正在面臨以下問題:1.什么樣的接觸方式,能讓大客戶對你產生好感,并愿意了解你的服務?2.怎樣的溝通方式,能讓大客戶開始接受你,并開始投資?3.怎樣的傳播方式,能讓大客戶建立正確的投資理念?4.什么樣的合作方式,使你和大客戶建立...

 講師:羅樹忠咨詢電話:010-82593357下載需求表


供應商管理實務   課時:12H

通過理論講解和眾多優(yōu)秀企業(yè)(聯(lián)想、惠普、IBM、摩托羅拉、沃爾瑪?shù)龋┑陌咐杏?、供應商管理的流程分析掌握供應商選擇與認證的流程,、現(xiàn)場質量審核標準的制定和審核技巧、采購決策技術、談判議價技巧、商協(xié)協(xié)議及可能存在的法律陷阱、供應商日常管理和質量控制的原則和方法、供應商考評等一系列的理論和實際操作技術,讓你成為一個優(yōu)秀的供應商管理專家和質量控制專家。與其他的課程...

 講師:黃熙華咨詢電話:010-82593357下載需求表


《卓越銷售管理實戰(zhàn)營》銷售管理策略與銷售技巧主講:林皇瑾老師【課程背景】在風云變幻的商業(yè)世界中,銷售作為企業(yè)的生命線,其管理水平直接決定著企業(yè)的興衰成敗。如今,市場競爭愈發(fā)白熱化,客戶需求日益多樣化且變化迅速,這對銷售管理人員提出了極高的要求。許多銷售團隊在目標設定上缺乏科學規(guī)劃,導致目標與實際脫節(jié),影響團隊士氣和銷售業(yè)績。銷售流程不夠優(yōu)化,效率低下,錯失大...

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課程主題:《DeepSeek賦能:銷售管理者的智能決策之道》主講:余杰豐6-12課時課程背景在數(shù)字化時代,銷售管理面臨著海量數(shù)據(jù)和復雜市場環(huán)境的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的銷售管理方式已難以滿足業(yè)務發(fā)展的需求,借助智能化工具提升管理效率和決策科學性成為必然趨勢。DeepSeek作為一款先進的人工智能工具,為銷售團隊管理層提供了強大的功能和價值。本課程旨在幫助銷售團隊管理層深...

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銷售管理 課程大綱   課時:3H

專業(yè)化銷售之銷售管理課程大綱專業(yè)化銷售之銷售管理【課程背景】提升,晉級,企業(yè)的初衷是為了激勵醫(yī)藥代表走上管理崗位,將自己的成功經驗傳播給更多的員工,更好地發(fā)展銷售業(yè)績。但少了一個好代表,多了一個爛經理,卻成為許多企業(yè)高層的噩夢。昨天的明星醫(yī)藥代表為什么變成今天的蹩腳銷售經理?資深顧問專家指出:剛被提升的銷售主管或經理,應該了解作為管理者應具備的基本素質,學習...

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打造銷售正規(guī)軍:專業(yè)化銷售管理領導力提升課程背景:市場大環(huán)境確實不行,那我們還有機會做得比同行們好些嗎?在生意好的時候,銷售業(yè)績往往能夠輕松達成。當生意難做時,才是考驗“銷售領導力”的時刻。我們的銷售經理們,大多來自業(yè)務一線,工作沖勁十足,銷售經驗豐富,但在帶隊伍和管市場的過程中,時常會出現(xiàn)很多問題:銷售經驗豐富但管理經驗不足、缺乏區(qū)域市場的整體運作意識、缺...

 講師:沈瑞咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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