中層管理課程體系
中層管理能力塑造 課時：18H
《中層管理能力塑造》講師：孫倩當下的企業(yè)管理者在面對企業(yè)諸多的工作事宜中，有一項逃不掉的責任就是管理責任。在成為管理者之前您只需對自己負責，而成為管理者之后，您需要對您的團隊負責。今天我們就圍繞團隊管理的問題進行一一探討。在探討前我們先一起檢測一下，如下困擾是否還在困惑著您！自己每天忙成狗，下屬還早走，真不知為啥就我一人最忙每當想管理員工時，不知從何開始進行...
講師：孫倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿里六個盒子組織診斷 - 中層管理版本大綱 課時：18H
《阿里六個盒子組織診斷》企業(yè)要持續(xù)發(fā)展、不斷進步，必然涉及一個問題——組織診斷。要學會對組織進行診斷，就需要借助一些專業(yè)的工具，談到組織診斷，在阿里巴巴，政委們都會提到“六個盒子”這工具。這個工具現(xiàn)在不只是政委用，到了一定段位的HR，比如OD也會適用，阿里有句土話：“不論組織結(jié)構(gòu)怎么變，六個盒子走一遍?！绷鶄€盒子在阿里的用途很廣泛，除了作為組織診斷工具，也可...
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“中層管理者能力提升”系列工作坊引導師：孫倩工作坊背景對于任何一家企業(yè)而言，中層管理者無疑都是最為重要的組成群體，企業(yè)內(nèi)對“中層管理者”角色的科學而一致的認知，充分發(fā)揮中層管理者主動性、執(zhí)行力、溝通力與問題解決能力，將對企業(yè)的管理行為、運營效率、經(jīng)營成果、團隊成長產(chǎn)生巨大的影響，這是所有企業(yè)所追求的中層管理者價值的實現(xiàn)目標。工作坊目標本系列工作坊，旨在激發(fā)中...
講師：孫倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理干部高品質(zhì)語言溝通智慧編號：ZQ-02課程背景在一個互聯(lián)互通的世界，溝通無處不在！對于組織來說，管理者70的時間用在溝通上，而70的問題或錯誤也是出在溝通的障礙上。管理溝通，成本越來越大，問題越來越多，效率越來越低……您是否還在為上級意圖難以捉摸，下級執(zhí)行不夠有力，部門配合不夠默契而苦惱？您是否為陷入文山會海之中無法擺脫而苦苦掙扎？如何找到最為適合、...
講師：竇令成咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者管理技能訓練（MTP）》 課時：18H
課程名稱：《中層管理者管理技能提升訓練營（MTP）》主講：李良德老師12-18課時課程對象：企業(yè)中層管理者、后備干部課程收益：1.管理意識：讓學員了解中層管理者在企業(yè)組織中的職責、定位及工作目標，熟悉發(fā)揮職能應具備的管理技巧；2.管理技能：讓學員掌握通過掌握管理的技巧，讓學員在管理工作中得心應手，消減工作壓力；3.團隊建設：懂得如何在工作上影響他人，如何進行...
講師：李良德咨詢電話：010-82593357下載需求表
《現(xiàn)代醫(yī)院中層管理九大必備技能實戰(zhàn)體系》課程介紹(中層基礎版)〖課程背景〗醫(yī)院管理崗位的特點“技強則為仕”，重技術(shù)，輕管理科室管理者想把科室管理好，但不知從何入手新晉升科室管理者迷茫，不知自己應該做什么高年資科室管理者時間長了變得“油鹽不進”，方向迷失經(jīng)常聽管理類課程，五花八門，不系統(tǒng)，不適用……〖課程目標〗為新晉升科室管理者指明工作方向及方法為迷失方向的科...
講師：謝彥斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《現(xiàn)代醫(yī)院中層管理領導力實戰(zhàn)體系》課程介紹(中層強化版)〖課程背景〗科室無文化，各自為政，管理無序科室規(guī)章制度大而全，執(zhí)行不力科室管理者無法建立威信，下屬言行不一科室有績效，管理者日常不會使用績效工具科室職工技術(shù)相互保密，人才成長緩慢……〖課程目標〗為科室找靈魂，建立文化科室管理者做好日常管理制度建設/簡單易操作執(zhí)行科室管理者日?？冃Ч芾淼脑O計與應用中層管理...
講師：謝彥斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《現(xiàn)代醫(yī)院中層管理十項必備管理技能實戰(zhàn)體系》課程介紹(中層強化版)〖課程背景〗科室無文化，各自為政，管理無序科室規(guī)章制度大而全，執(zhí)行不力科室管理者無法建立威信，下屬言行不一科室有績效，管理者日常不會使用績效工具科室職工技術(shù)相互保密，人才成長緩慢……〖課程目標〗為科室找靈魂，建立文化科室管理者做好日常管理制度建設/簡單易操作執(zhí)行科室管理者日?？冃Ч芾淼脑O計與應...
講師：謝彥斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者的五大法則》 課時：6H
《管理黃金五法則---中層管理者的技能提升》←課程前言:作為管理者，當我們了解了自己的優(yōu)勢，也了解了團隊成員的優(yōu)勢后，如何有效地開展工作是我們每天都要面對的課題！現(xiàn)實中，我們會常常面臨這樣的挑戰(zhàn)：當你辛辛苦苦地做了某件工作后，在跟上級匯報時，得到的不是贊賞，而是指責，“這不是我要的，你都瞎忙什么了？”。當你把工作交給下級，下級在跟你匯報時，往往也會得到上面同...
講師：李彥池咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在管理--《MTP中層管理能力提升》 課時：18H
贏在管理《MTP中層管理能力提升》【課程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)被譯為：管理培訓計劃、管理能力訓練計劃、管理才能發(fā)展培訓、管理培訓項目、管理訓練課程、管理能力訓練課程。旨在根據(jù)管理者的勝任力要求，開設有針對性的管理者能力提升的課程。微利時代，無論哪個行業(yè)都會面臨著競爭，企業(yè)的競爭關鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取...
講師：高未清咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理》（6天版） 課時：36H
MTP中層管干部管理能力提升系統(tǒng)培訓（6天版）課程背景：企業(yè)發(fā)展強大，管理干部至關重要，管理團隊是企業(yè)的骨架，有一批作風硬朗、能力出色的優(yōu)秀管理者，企業(yè)的發(fā)展壯大才會有保證！企業(yè)的很多管理者半路出家，專業(yè)強但管理弱，加上企業(yè)忙于生存和發(fā)展，對管理干部的訓練和培養(yǎng)不到位；他們并非不想做好，只是被繁雜的事務包圍，遇到壓力，遇到矛盾，顯得缺乏清晰思路和堅定的認識，...
講師：周黎輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理》（4天版） 課時：24H
MTP中層管干部管理能力提升系統(tǒng)培訓（4天版）課程背景：企業(yè)發(fā)展強大，管理干部至關重要，管理團隊是企業(yè)的骨架，有一批作風硬朗、能力出色的優(yōu)秀管理者，企業(yè)的發(fā)展壯大才會有保證！企業(yè)的很多管理者半路出家，專業(yè)強但管理弱，加上企業(yè)忙于生存和發(fā)展，對管理干部的訓練和培養(yǎng)不到位；他們并非不想做好，只是被繁雜的事務包圍，遇到壓力，遇到矛盾，顯得缺乏清晰思路和堅定的認識，...
講師：周黎輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理》（2天版） 課時：12H
MTP中層管干部管理能力提升系統(tǒng)培訓（2天版）課程背景：企業(yè)發(fā)展強大，管理干部至關重要，管理團隊是企業(yè)的骨架，有一批作風硬朗、能力出色的優(yōu)秀管理者，企業(yè)的發(fā)展壯大才會有保證！企業(yè)的很多管理者半路出家，專業(yè)強但管理弱，加上企業(yè)忙于生存和發(fā)展，對管理干部的訓練和培養(yǎng)不到位；他們并非不想做好，只是被繁雜的事務包圍，遇到壓力，遇到矛盾，顯得缺乏清晰思路和堅定的認識，...
講師：周黎輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在中層-中層管理技能提升【課程大綱】第一部分：中層經(jīng)理如何建設高績效的團隊1.團隊績效不良的原因分析2.高績效團隊合作提升績效的6點要素3.如何組建一個高績效的團隊的步驟與方法4.針對不同團隊發(fā)展階段如何采用不同的管理方式提升績效水平5.如何提高團隊間合作的組織程序與方法6.團隊沖突（部門間）的處理流程與方法第二部分：團隊階段式領導技能----如何在團隊的...
講師：王建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理技能 》大綱 課時：6H
《中層管理技能》——凡耀勝老師主講——【課程對象】：企業(yè)高層、中層管理干部、管理人員、班組長、工程師【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程目標】：通過學習本課程，您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變：?提升你的管理能力?是您更容易與你的上級和下屬進行溝通?能夠運用三明治溝通技巧?掌握中層的用人技巧?能夠處理團隊的矛盾?掌握危機管理的方法【課程大綱】：頭腦風暴：您碰到哪些關于...
