生產(chǎn)采購課程體系
《供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理》【課程背景】隨著現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理飛速的發(fā)展，面對高企的成本管理，企業(yè)如何做好高效采購管理？成為迫切急需解決的管理課題。怎樣做好在供應(yīng)鏈下的采購管理呢？采購經(jīng)理人的專業(yè)必修課程，從而掌握好供應(yīng)鏈、物流管理、采購管理高效達成。【課程收益】1.如何做到高效采購及采購管理2.物流、物流管理及供應(yīng)鏈管理3.在供應(yīng)鏈環(huán)境下如何做好采購管理【學(xué)...
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工業(yè)工程IE方法與精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程大綱（2天）【課程背景】授課形式：50理論+30案例+20互動；訓(xùn)練時長：12H（2天上午8：30下午17：00）如何解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，為企業(yè)家和企業(yè)高層所困擾，怎樣才能讓企業(yè)發(fā)展成為新常態(tài)？本課程詳細介紹了精益管理技術(shù)開展其有效的的實戰(zhàn)應(yīng)用，涵蓋了許多被實踐驗證行之有效的管理工具；通過參加本課程的培訓(xùn)，學(xué)員既可以向課...
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采購管理與采購談判技巧-1天 課時：6H
《如何提高采購管理與談判技巧》【課程背景】一個企業(yè)的采購的目標(biāo)達成依靠高效的采購談判技巧，如何才能達到高效的采購工作狀態(tài)呢大家都在苦苦找尋,高效的執(zhí)行力與提高工作的效率是如何實現(xiàn)的，本課程給采購人員提供有效的管理工具、方法和技巧?！菊n程目標(biāo)】引導(dǎo)采購人員掌握采購的系統(tǒng)知識；如何實現(xiàn)目標(biāo)、時間管理的技術(shù)技巧，提高工作效率；初步使采購人員提升采購目標(biāo)管理的技能，...
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采購價格分析與成本控制-2天 課時：12H
《采購價格分析與成本控制》【課程背景】講師結(jié)合曾經(jīng)在多年的管理經(jīng)驗及輔導(dǎo)經(jīng)歷，特推出該本課程給采購人員提供有效的采購價格與成本分析管理工具、方法和技巧。隨著企業(yè)經(jīng)營進入新常態(tài)，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購管理水平與能力將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，采購策略、采購流程，及成本控制理念來取得競爭優(yōu)勢。...
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工程項目安全生產(chǎn)管理--講義大綱主講：高擁軍一、培訓(xùn)對象從事建筑施工安全管理和安全技術(shù)工作的管理人員。二、培訓(xùn)目的通過培訓(xùn)，加強現(xiàn)場管理人員職業(yè)道德修養(yǎng)，及時了解相關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)方面新頒布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策，補充、更新、拓展相關(guān)安全管理和安全技術(shù)方面的新理論、新方法、新技術(shù)，不斷完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。三、培訓(xùn)內(nèi)容案...
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工程施工安全生產(chǎn)管理--講義大綱：主講：高擁軍一、培訓(xùn)對象從事建筑施工安全管理和安全技術(shù)工作的現(xiàn)場管理人員?！《⑴嘤?xùn)目的通過培訓(xùn)，加強現(xiàn)場管理人員職業(yè)道德修養(yǎng)，及時了解相關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)方面新頒布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策，補充、更新、拓展相關(guān)安全管理和安全技術(shù)方面的新理論、新方法、新技術(shù)，不斷完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。 三、...
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工程建設(shè)項目招標(biāo)采購與合同管理【背景分析】???建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，為我國的國民經(jīng)濟發(fā)展作出了突出的貢獻。目前，中國經(jīng)濟高速增長，建設(shè)市場日益成熟，建設(shè)法規(guī)日臻完善。貫徹《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》，是推行建設(shè)工程招投標(biāo)機制，促進建設(shè)市場完善的必由之路。對于建筑企業(yè)來說，法律是其參與市場競爭的必備武器，更是其健康發(fā)展的護航使者。作為當(dāng)...
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生產(chǎn)計劃與物料控制及交期全面管理 課時：12H
《PMC-生產(chǎn)計劃物料控制及交期全面管理》（2天/12小時）一、本課程培訓(xùn)的目的：“計劃又要改！你們計劃怎么搞的”車間主管怨聲載道。要么忙得要死：制造部門天天救火?。‘a(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶催貨??！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購談判議價技巧與合同管理》第01部分：認清采購管理的本質(zhì)第01節(jié)、采購的基礎(chǔ)知識預(yù)備知識——學(xué)習(xí)采購從了解采購的發(fā)展歷史開始一、搞清采購到底是怎么一回事？1.狹義的采購——是一種購買的行為2.從五個方面不認識廣義的采購二、企業(yè)采購的四大重要作用三、認清采購的范圍（有形物品和勞動力）四、采購的五大要求(五大原則即5R)五、供貨商代碼的作用和編制方法要求六、...
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采購成本控制與供應(yīng)商全面管理 課時：6H
課題：《采購成本控制與供應(yīng)商全面管理》一、【培訓(xùn)對象】采購經(jīng)理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應(yīng)商管理專員、SQE、供應(yīng)部、采購部、質(zhì)檢部等與采購業(yè)務(wù)之有關(guān)人員二、【課程背景】培訓(xùn)的時間：一天/6小時三、【課程背景】 目前，制造企業(yè)更要面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商...
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36全方位精益生產(chǎn)方式JIT實務(wù) 課時：12H
課題：全方位精益生產(chǎn)方式JIT實務(wù)一、【培訓(xùn)對象】公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。二、【培訓(xùn)時間】2天/12小時。三、【課程背景】精益生產(chǎn)（LeanProduction,簡稱LP）是因為日本汽車業(yè)本世紀(jì)在世...
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精益生產(chǎn)之ie工業(yè)工程培訓(xùn)主講老師：郭曉寧，精益IE實戰(zhàn)專家課程對象：總經(jīng)理、廠長、及各制造相關(guān)部門經(jīng)理、精益生產(chǎn)項目實施經(jīng)理、主管以及工程師、專員等課程形式：互動授課＋案例分析＋案例演練＋小組討論+答疑互動課程收益：系統(tǒng)掌握精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具IE工業(yè)工程及其應(yīng)用。精益生產(chǎn)概述及與工業(yè)工程之間的關(guān)聯(lián)精益生產(chǎn)項目的導(dǎo)入與如何推進精益項目的啟動與如何實施理解現(xiàn)場管...
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《準(zhǔn)時生產(chǎn)與利潤最大化》2天 課時：12H
《準(zhǔn)時生產(chǎn)與利潤最大化》課程主講：陳鵬課時：2天課程內(nèi)容：第一部分準(zhǔn)時化生產(chǎn)管理意識(員工意識(浪費意識(庫存意識(效率意識(全局意識第二部分生產(chǎn)形態(tài)的演變分析(生產(chǎn)模式的演變(多批少量生產(chǎn)方式的特征(存貨生產(chǎn)(訂單生產(chǎn)(應(yīng)對多批少量生產(chǎn)方式的策略第三部分生產(chǎn)布局最優(yōu)化(布局設(shè)計的類型(布局設(shè)計優(yōu)劣的衡量標(biāo)準(zhǔn)(布局設(shè)計與改善的原則(布局設(shè)計與改善的要領(lǐng)第四部...
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《運用IE技術(shù)與精益生產(chǎn)提高運營效率》課程主講：陳鵬課時：2天課程背景：當(dāng)人們對豐田生產(chǎn)方式頂禮膜拜的時候，豐田人自己說“所謂豐田生產(chǎn)方式，就是把工業(yè)工程運用到極致”。企業(yè)均希望將資源充分利用，以達到效率高、交期準(zhǔn)、浪費少、成本低的目的，這正是百年來IE技術(shù)迅猛發(fā)展的原因。工業(yè)工程（IE）發(fā)展至今，已成為國外制造業(yè)不可或缺的技術(shù)之一。IE的知識和方法在美日等...
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《以精益為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進》課程主講：陳鵬課時：1天課程背景：在日新月異產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天，企業(yè)的競爭歸根結(jié)底還是成本的競爭，而生產(chǎn)成本中的企業(yè)成本管理的核心與重點。如何從成本的形成過程對生產(chǎn)成本的系統(tǒng)控制，一直是企業(yè)成本管理難點。為此，課程將從如何樹立成本觀念，從生產(chǎn)現(xiàn)場開設(shè)，深入探討減低成本的各種手段與方法，同時結(jié)合價值工程與價值分析（VE/V...
