生產(chǎn)管理課程體系
部分APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 計劃和確定項(xiàng)目 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) 過程設(shè)計和開發(fā) 產(chǎn)品和過程確認(rèn)、反饋、評定和糾正措施 控制計劃方法論以及案例分析與討論 第二部分FMEA潛在失效模式與影響分析 一、FMEA概述 FMEA定義與術(shù)語 FMEA目的、歷史、分類、作用 二、DFMEA設(shè)計失效模式及后果分析 DFMEA作用和用途 DFMEA考...
講師：王保華咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)管理培訓(xùn)一、生產(chǎn)現(xiàn)場形形色色的浪費(fèi) 1、浪費(fèi)的三種形態(tài) 2、工廠內(nèi)的七大浪費(fèi)現(xiàn)象 3、各種動作上的浪費(fèi) 生產(chǎn)管理培訓(xùn)二、消除動作的浪費(fèi) 1、發(fā)現(xiàn)動作浪費(fèi) 2、動作分析 3、經(jīng)濟(jì)動作 生產(chǎn)管理培訓(xùn)三、生產(chǎn)要進(jìn)行合理布局 1、決定生產(chǎn)布局的因素 2、現(xiàn)場布置 生產(chǎn)管理培訓(xùn)四、消除等級的浪費(fèi)（均衡生產(chǎn)） 1、單元之生產(chǎn)方式 2、人...
講師：孫百川咨詢電話：010-82593357下載需求表
章無可避免的新生產(chǎn)體制 導(dǎo)入篇--生產(chǎn)時代變遷 案例：面對變化的市場企業(yè)的困惑 凸現(xiàn)的知識經(jīng)濟(jì)特征、呼喚新的生產(chǎn)方式 企業(yè)的對應(yīng)之道、企業(yè)變革的需求 追求新生產(chǎn)體制--小批量生產(chǎn)方式的效率 第二章FQCD工廠改善體系概論 制造力-生產(chǎn)要素、綜合生產(chǎn)力向上 高利潤工廠體制 改善體系的推進(jìn)過程 工廠改善檢查表 基本的評點(diǎn)方法 基本的評...
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通向精益之路的工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用課程目的：本課程旨在培訓(xùn)學(xué)員樹立創(chuàng)新思維方式，從工業(yè)工程（IE）的角度來詮釋企業(yè)降低成本、提升生產(chǎn)效率的方法與工具。通過大量的案例應(yīng)用分析，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的隱形成本浪費(fèi)，消除各種對產(chǎn)品不產(chǎn)生增值的活動，并在課堂實(shí)戰(zhàn)演練中快速提升學(xué)員的現(xiàn)場診斷與改善能力。本次培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)迫切需要的IE與LP的理論與方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際應(yīng)用，學(xué)員...
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通向精益之路的工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用課程目的：本課程旨在培訓(xùn)學(xué)員樹立創(chuàng)新思維方式，從工業(yè)工程（IE）的角度來詮釋企業(yè)降低成本、提升生產(chǎn)效率的方法與工具。通過大量的案例應(yīng)用分析，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的隱形成本浪費(fèi)，消除各種對產(chǎn)品不產(chǎn)生增值的活動，并在課堂實(shí)戰(zhàn)演練中快速提升學(xué)員的現(xiàn)場診斷與改善能力。本次培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)迫切需要的IE與LP的理論與方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際應(yīng)用，學(xué)員...
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通向精益之路的工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用課程目的：本課程旨在培訓(xùn)學(xué)員樹立創(chuàng)新思維方式，從工業(yè)工程（IE）的角度來詮釋企業(yè)降低成本、提升生產(chǎn)效率的方法與工具。通過大量的案例應(yīng)用分析，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的隱形成本浪費(fèi)，消除各種對產(chǎn)品不產(chǎn)生增值的活動，并在課堂實(shí)戰(zhàn)演練中快速提升學(xué)員的現(xiàn)場診斷與改善能力。本次培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)迫切需要的IE與LP的理論與方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際應(yīng)用，學(xué)員...
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通向精益之路的工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用課程目的：本課程旨在培訓(xùn)學(xué)員樹立創(chuàng)新思維方式，從工業(yè)工程（IE）的角度來詮釋企業(yè)降低成本、提升生產(chǎn)效率的方法與工具。通過大量的案例應(yīng)用分析，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的隱形成本浪費(fèi)，消除各種對產(chǎn)品不產(chǎn)生增值的活動，并在課堂實(shí)戰(zhàn)演練中快速提升學(xué)員的現(xiàn)場診斷與改善能力。本次培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)迫切需要的IE與LP的理論與方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際應(yīng)用，學(xué)員...
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《班組長的班組管理與生產(chǎn)管理技能提升》 課時：18H
班組長的班組管理與生產(chǎn)管理技能提升課程背景：在后疫情時代，每一家企業(yè)都在尋求變革與突破之路，尤其是制造型企業(yè)，都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。企業(yè)生存與發(fā)展離不開高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用，但更離不開基層工作者的工作，孫子兵法曰：上下同欲者勝。只有自上而下、自下而上形成全組織、全層級的精細(xì)化管理，企業(yè)才有可能在激烈的競爭中立穩(wěn)腳跟。而班組長，是扎根在一線的“能...
