質量管理課程體系

新產品開發(fā)的質量管理實戰(zhàn)訓練一、為什么要學此課程我們都知道新產品開發(fā)的質量決定了產品的先天性質量,另外企業(yè)產品成本很大部分是由產品開發(fā)決定的,產品開發(fā)又決定了企業(yè)生命力的延伸。目前在國內很多不規(guī)范的企業(yè)管理中,首先就體現在新產品開發(fā)的不規(guī)范,新產品開發(fā)過程質量低下,導致產品質量水平低下,開發(fā)效率低,企業(yè)競爭力明顯不足,一旦市場有點風吹草動,就會嚴重影響企業(yè)的...

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現場質量管理與改善實戰(zhàn)訓練課程大綱一、課程背景金融海嘯席卷全球,全球制造業(yè)面臨嚴峻考驗。倒閉、破產、關門、被收購、被兼并每天都在上演,中國制造業(yè)也不例外。但我們也印證了一個不變的事實,那些制造過程質量管理優(yōu)秀的企業(yè)受影響的程度很少,而那些倒閉、破產、關門或效益急劇下滑的制造型企業(yè)大多數是制造過程質量管理非常薄弱、返工、返修、報廢率高的企業(yè)。為解決困惑廣大企業(yè)...

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無敵于天下—質量管理八項原則在實際工作中有效運用一、為什么要學此課程熟練運用質量管理八項原則有效解決實際工作中的各種問題,提高企業(yè)管理水平,提升員工素質與能力二、收益1、了解和熟悉質量管理八項原則在具體工作中的實際運用2、通過持續(xù)有效運用,能顯著提高員工素質和能力,提高企業(yè)管理水平三、培訓對象企業(yè)各級人員(管理、技術及一線員工)四、培訓時間12小時/2天五、...

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供應商質量管理實戰(zhàn)訓練一、為什么要學此課程著名的質量管理大師朱蘭博士說過:21世紀是質量的世紀。從國內整個經濟轉型升級調整來看,從靠數量、規(guī)模粗放型的經濟增長方式必須轉變到靠質量、可靠穩(wěn)健型的經濟增長方式上來。目前,國內優(yōu)秀企業(yè)在不斷加強質量管理,取得了突出成績,其產品在全球市場有相當的競爭力。但同時,大部分企業(yè)的產品質量現狀不容樂觀,由于質量損失給整個企業(yè)...

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零缺陷品質管理實務[課程意義]從數量時代進入質量世紀,意味著客戶與市場日益增長的需求,以及迅速詮釋并將這種需要轉化為新的產品和服務的競爭壓力;為迎接挑戰(zhàn),我們必須變革陳舊的商業(yè)模式,學習和采用世界級卓越績效的管理模式----零缺陷管理的戰(zhàn)略和方法,從而更好、更快、更經濟地第一次就把事情做對,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。[課程目標]:1.零缺陷管理的運行模式2.實施...

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質量管理統(tǒng)計技術與質量數據分析實戰(zhàn)現今是競爭激烈的時代,面臨顧客反饋的產品品質問題和公司內部的產品品質問題,企業(yè)主都在苦思如何有效處理并避免再次發(fā)生,以滿足顧客和市場競爭需求。你是否經常憑經驗判斷現場問題的原因,事后你才發(fā)現真實原因與你的判斷相差很遠,你是否經常面臨各種混亂的互相纏繞的問題原因,不知如何制定可行的措施和方法。全面質量管理的重點之一就是要通過運...

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系統(tǒng)化質量管理新思維-質量管理如何從產品質量控制走向質量保證[課程意義]從數量時代進入質量世紀,意味著客戶與市場日益增長的需求,以及迅速詮釋并將這種需要轉化為新的產品和服務的競爭壓力;為迎接挑戰(zhàn),我們必須變革陳舊的商業(yè)模式,學習和采用世界級卓越績效的管理模式----系統(tǒng)化質量管理新思維的和方法,從而更好、更快、更經濟地第一次就把事情做對,從質量控制走向真正意...

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系統(tǒng)化質量管理新思維SQM與TQM培訓[課程意義]  從數量時代進入質量世紀,意味著客戶與市場日益增長的需求,以及迅速詮釋并將這種需要轉化為新的產品和服務的競爭壓力;為迎接挑戰(zhàn),我們必須變革陳舊的商業(yè)模式,學習和采用世界級卓越績效的管理模式----系統(tǒng)化質量管理新思維的和方法,從而更好、更快、更經濟地第一次就把事情做對,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。[課程目標]  ...

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系統(tǒng)化質量管理新思維-質量管理如何從產品質量控制走向質量保證[課程意義]  從數量時代進入質量世紀,意味著客戶與市場日益增長的需求,以及迅速詮釋并將這種需要轉化為新的產品和服務的競爭壓力;為迎接挑戰(zhàn),我們必須變革陳舊的商業(yè)模式,學習和采用世界級卓越績效的管理模式----系統(tǒng)化質量管理新思維的和方法,從而更好、更快、更經濟地第一次就把事情做對,從質量控制走向真...

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如何以過程優(yōu)化與過程方法審核促進企業(yè)質量管理績效提升暨ISO9001:2008內審員高級班事后的檢驗只是分辨優(yōu)劣,而對產品本身的品質沒有改善;不能從根本上保證品質,只能增加成本。把過去單純以產品檢驗的“事后檢查”的消極“把關”,改為以“預防為主”的防檢結合,采用“事前控制”的積極“預防”,這樣才能消除缺陷,真正保証產品品質,檢查、分類、評估都只是事后彌補,是...

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TQM全面質量管理與防錯法應用實務近代工業(yè)技術與管理迅速發(fā)展,產生了三種壓力:a顧客對品質的要求提高b顧客對品質的要求提高,相對使工廠作業(yè)落後c品質成本,使公司在市場上的競爭處于不利的地位.為克服上面的三種壓力,只靠統(tǒng)計的品質管制已無法因應,因此將以往的技術、製造、檢驗部門的品質管制,擴至包括市場調查、研究發(fā)展、設計管制、進料管制、製程管制、品質保證、銷售服...

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TQM系統(tǒng)化質量管理新思維與成功過程改進實務培訓[課程意義]從數量時代進入質量世紀,意味著客戶與市場日益增長的需求,以及迅速詮釋并將這種需要轉化為新的產品和服務的競爭壓力;為迎接挑戰(zhàn),我們必須變革陳舊的商業(yè)模式,學習和采用世界級卓越績效的管理模式----系統(tǒng)化質量管理新思維的和方法,從而更好、更快、更經濟地第一次就把事情做對,從質量控制走向真正意義上的質量保...

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TQM—全面質量管理實務培訓近代工業(yè)技術與管理迅速發(fā)展,產生了三種壓力:a顧客對質量的要求提高b顧客對質量的要求提高,相對使工廠作業(yè)落后c質量成本,使公司在市場上的競爭處于不利的地位.為克服上面的三種壓力,只靠統(tǒng)計的質量管理已無法因應,因此將以往的技術、制造、檢驗部門的質量管理,擴至包括市場調查、研究發(fā)展、設計管制、進料管制、制程管制、質量保證、銷售服務等的...

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全面質量管理(TQM)實戰(zhàn)培訓【課程背景】 隨著近代工業(yè)技術與管理手段的迅速發(fā)展以及顧客對品質要求的逐步提高,企業(yè)以質量為核心的工廠作業(yè)已成為企業(yè)的通用技術手段。在企業(yè)的生產經營活動中,已經從由技術、制造、檢驗部門的品質管理逐步擴展至包括研究發(fā)展、設計管理、進料管理、制造過程管理、品質保證、銷售服務等的全面質量管理,使公司各部門全體人員共同協作參與品質管理活...

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零缺陷質量管理   課時:12H

零缺陷質量管理【課程背景】質量意識并非僅僅是一種觀念,而是一種競爭力。事實上,不良產品所造成的質量成本遠遠高于傳統(tǒng)定義的成本??肆_斯比認為,企業(yè)應該把零缺陷管理作為降低成本的重要途徑而做出不懈努力。開展零缺陷管理,重在預防,關鍵在于走對第一步。這就需要確立并強化質量意識,使之成為團隊全體員工的共識和目標,并制定相應的完善的質量管理計劃付諸實施?!臼谡n時長】2...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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