質量管理課程體系
質量競爭與TQM全面質量管理實務 課時：2H
講質量競爭與質量成本1、從產品質量危機案例看質量競爭l三鹿問題奶粉事件l豐田汽車召回事件l雙匯瘦肉精2、質量管理與企業(yè)環(huán)境關系3、從品質到品牌的競爭戰(zhàn)略4、質量成本與企業(yè)競爭力關系5、從質量成本分析看質量管理第二講全面質量管理TQM概述1、質量管理的發(fā)展過程2、什么是全面質量管理（TQM）？3、TQM與ISO90004、TQM的特點與內涵5、全面質量管理的四...
講師：朱建農咨詢電話：010-82593357下載需求表
質量競爭及TQM全面質量管理實務 課時：2H
講質量競爭與質量成本1、從產品質量危機案例看質量競爭三鹿問題奶粉事件豐田汽車召回事件雙匯瘦肉精2、質量管理與企業(yè)環(huán)境關系3、從品質到品牌的競爭戰(zhàn)略4、質量成本與企業(yè)競爭力關系5、從質量成本分析看質量管理第二講全面質量管理TQM概述1、質量管理的發(fā)展過程2、什么是全面質量管理（TQM）？3、TQM與ISO90004、TQM的特點與內涵5、全面質量管理的四大內容...
講師：朱建農咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程綱要】一、引言：質量是企業(yè)的生命1、中國產品質量在世界的地位2、質量觀念的重要性2.1全球質量事故回顧2.2李健熙與韓國三星的成功之道2.3質量――國民之尊嚴2.4質量――興邦之本2.5質量――國民之素質2.6質量――企業(yè)利潤之源2.7海爾—中國企業(yè)質量管理典范2.8海爾品質觀念2.9企業(yè)衰敗之根源2.10為什么99還不夠好？2.11產品質量的六大天敵...
講師：劉毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：標準及應用培訓（一天）章2008版ISO9000族標準及基礎培訓1.管理體系標準的產生和發(fā)展2.八項質量管理原則3.質量管理體系基礎和術語4.2008版ISO9001標準概要5.質量管理體系總要求及文件要求6.管理職責7.資源管理8.產品實現過程9.測量、分析和改進第二章2004版ISO14001標準重點簡介1.術語與定義2.ISO14001標準的要點...
講師：劉長雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
TQM全面質量管理實務 課時：2H
講質量競爭與質量成本1、從產品質量危機案例看質量競爭l三鹿問題奶粉事件l多美滋奶粉發(fā)霉生蟲l惠氏奶粉發(fā)霉致寶寶嘔吐腹瀉l雅培幼兒喜康力奶粉吃出死蟲l美贊臣染菌奶粉l蒙牛純牛奶致癌2、質量管理與企業(yè)環(huán)境關系3、從品質到品牌的競爭戰(zhàn)略4、質量成本與企業(yè)競爭力關系5、從質量成本分析看質量管理第二講全面質量管理TQM概述1、什么是質量和質量特性？2、什么是全面質量管...
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TQM全面質量管理實務 內訓 課時：2H
課程大綱：講質量競爭與質量成本1、從產品質量危機案例看質量競爭l三鹿問題奶粉事件l多美滋奶粉發(fā)霉生蟲l惠氏奶粉發(fā)霉致寶寶嘔吐腹瀉l雅培幼兒喜康力奶粉吃出死蟲l美贊臣染菌奶粉l蒙牛純牛奶致癌2、質量管理與企業(yè)環(huán)境關系3、從品質到品牌的競爭戰(zhàn)略4、質量成本與企業(yè)競爭力關系5、從質量成本分析看質量管理第二講全面質量管理TQM概述1、什么是質量和質量特性？2、什么是...
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ISO9001:2008質量管理體系內審員培訓 課時：6H
篇標準及應用培訓（一天）章2008版ISO9000族標準基礎培訓1.質量管理體系標準的產生和發(fā)展2.2008版ISO9000族標準的構成3.2008版ISO9000族標準的特點4.八項質量管理原則5.質量管理體系基礎6.質量管理體系基礎和術語第二章質量管理體系要求及標準精講1.2008版ISO9001標準概要2.質量管理體系總要求及文件要求3.管理職責4.資...
講師：劉長雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
一﹑品質管理概念1.品質經理、品保主管的角色2.質量的認識，品質、品質管制與品質管理3.品質管理的演進4.適的品質5.全面品質管理6.品質管理的八大原則7.ISO9001與質量管理二﹑品質規(guī)劃1.品質規(guī)劃的意義2.品質制度策劃與建立要求（從IQC進料至OQC出貨全過程案例）3.ISO9001的品質規(guī)劃要求三﹑品質管制1.統計與數據分析2.統計制程管制與管制圖...
講師：李安強咨詢電話：010-82593357下載需求表
劉小明 全面質量管理 課時：12H
課程背景◆進入20世紀以后，資本主義經濟迅速發(fā)展，機器工業(yè)取代手工業(yè)，1911年由美國工程師泰勒提出科學管理運動，提出在人員中進行科學分工，并將計劃和執(zhí)行職能分開，中間加一檢驗環(huán)節(jié)。（成立專門的檢查部門）◆全面質量管理目的就是一個:從根源處控制質量?！魹槭裁次覀兊钠髽I(yè)都說質量第一但總是出質量問題，而且重復的問題總是經常出現？◆TQM是什么大家很容易理解，方法...
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劉小明 供應商質量管理 課時：12H
課程背景◆隨著社會生產力的發(fā)展，社會分工越來越細，專業(yè)化程度也越來越高，供應商質量管理的重要性日益凸現，由供應商提供的原材料直接關系著最終產品的質量，因而原材料的質量已成為多米諾骨牌中的第一張。◆質量控制和質量管理在供應商管理中扮演著非常重要的角色，無論是采購工程師還是質量工程師，都必須從采購和質量兩個角度對供應商進行管理，本課程就是本著這個原則展開供應商質...
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劉小明 現場質量管理 課時：12H
課程背景◆融海嘯席卷全球，全球制造業(yè)面臨嚴峻考驗。倒閉、破產、關門、被收購、被兼并每天都在上演，中國制造業(yè)也不例外?！粑覀円灿∽C了一個不變的事實，那些現場質量管理優(yōu)秀的企業(yè)受影響的程度很少，而那些倒閉、破產、關門或效益急劇下滑的制造型企業(yè)大多數是現場質量管理非常薄弱、返工、返修、報廢率高的企業(yè)。◆為解決困惑廣大企業(yè)質量管控的有效性問題，我們特推出此課程，為廣...
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劉小明 全面質量管理(TQM) 課時：6H
課程背景◆進入20世紀以后，資本主義經濟迅速發(fā)展，機器工業(yè)取代手工業(yè)，1911年由美國工程師泰勒提出科學管理運動，提出在人員中進行科學分工，并將計劃和執(zhí)行職能分開，中間加一檢驗環(huán)節(jié)。（成立專門的檢查部門）◆全面質量管理目的就是一個:從根源處控制質量?！魹槭裁次覀兊钠髽I(yè)都說質量第一但總是出質量問題，而且重復的問題總是經常出現？◆TQM是什么大家很容易理解，方法...
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劉小明 DA6.1汽車質量管理體系審核 課時：6H
課程背景◆完善汽車行業(yè)質量管理體系管理勢在必行。◆滿足質量體系要求，提高客戶的滿意度，進而提高公司利潤，建立一套完善的適用于每個項目的質量體系，從而促使公司走向成功。課程收益◆通過學習理解VDA6.1標準條款?！敉ㄟ^培訓學員掌握VDA6.1審核的方法和技巧。課程對象管理者代表、顧客代表、產品技術經理、質量經理、項目經理、設計工程師、制造工程師、質量工程師、過...
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劉小明 TS16949+內審員培訓 課時：24H
課程背景◆完善全球汽車行業(yè)質量管理體系管理勢在必行?！魸M足質量體系要求，提高客戶的滿意度，進而提高公司利潤，建立一套完善的適用于每個項目的質量體系，從而促使公司走向成功。課程收益◆通過學習理解TS16949標準條款?！衾斫馕宕蠊ぞ叩哪康?、原理、過程和方法?！粽莆瘴宕蠊ぞ叩闹R和技能，能有效開展項目策劃和管理，具備擔任新產品開發(fā)項目組長的能力。◆具備應用五大工...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
劉小明 ISO9000+14000及內審員培訓 課時：3H
課程背景◆了解ISO9000和ISO14000的產生與發(fā)展。◆理解ISO9001：2008和ISO14001:2004標準要求?！粽莆誌SO9000和ISO14000審核知識、程序和方法。課程收益◆通過對ISO9000和ISO14000標準的學習，學員能清晰理解標準條款的內容和要求◆通過雙體系內審示范和練習，學員知道審核流程，熟練掌握審核的技巧和方法?！敉ㄟ^...
