質(zhì)量管理課程體系
IATF16949汽車質(zhì)量管理體系五大核心工具培訓課程背景為達成汽車行業(yè)質(zhì)量體系標準IATF16949的目標，組織應掌握及有效應用相關(guān)的汽車行業(yè)核心工具理論。本課程通過對各工具的精準演繹，使組織的相關(guān)人員可以理解IATF16949中要求的核心工具基本要求，使其能夠更好的策劃及應用核心工具對過程進行控制及改善。?課程收益-了解IATF16949中對質(zhì)量體系核心...
講師：賴玉新咨詢電話：010-82593357下載需求表
先進的質(zhì)量意識培訓 課時：12H
先進的質(zhì)量意識培訓課程背景：??殘酷的市場競爭，提高了客戶的期望，企業(yè)的質(zhì)量管理已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，而且體現(xiàn)在企業(yè)的各個領域的管理質(zhì)量方面，全部門、全員、全流程共同參與的全面質(zhì)量管理已經(jīng)成為現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)的管理共識。??通過本課程的培訓，讓全體員工在理解的基礎上樹立正確的質(zhì)量意識，最終實現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理，進而全面提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。?課程時...
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IATF16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓課程?培訓課程?課程背景IATF16949:2016標準于2016年10月1日正式頒布，IATF16949標準將取代ISO/TS16949標準。開發(fā)此新版標準的目標是為了進一步發(fā)展完善汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系，提供持續(xù)改進的方法，強調(diào)缺陷預防，包括汽車行業(yè)的特別要求和工具，促進減少供應鏈中的變異和浪費...
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IATF16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理系列課程IATF16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓課程課程背景IATF16949:2016標準于2016年10月1日正式頒布，IATF16949標準將取代ISO/TS16949標準。開發(fā)此新版標準的目標是為了進一步發(fā)展完善汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系，提供持續(xù)改進的方法，強調(diào)缺陷預防，包括汽...
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ISO9001:2015質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓質(zhì)量管理系列課程ISO9001:2015質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員培訓·開課時間：2017年1月4－6日（三天）廣州班·課程背景ISO9001:2015新版標準發(fā)布后，內(nèi)部質(zhì)量審核員的升級是企業(yè)成功推行ISO9001質(zhì)量管理體系改版的關(guān)鍵之一?！ふn程收益本局率先推出新版課程，使學員能融會貫通ISO9001:201...
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IATF16949汽車質(zhì)量管理體系五大核心工具培訓質(zhì)量管理系列課程IATF16949汽車質(zhì)量管理體系五大核心工具培訓(APQPCP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)課程背景為達成汽車行業(yè)質(zhì)量體系標準IATF16949的目標，組織應掌握及有效應用相關(guān)的汽車行業(yè)核心工具理論。本課程通過對各工具的精準演繹，使組織的相關(guān)人員可以理解IATF16949中要求的核心...
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1研發(fā)質(zhì)量管理概述1.1企業(yè)為什么需要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量？1.2什么是質(zhì)量？質(zhì)量的概念、等級及標準對質(zhì)量的理解誤區(qū)研發(fā)質(zhì)量與制造質(zhì)量研討：研發(fā)質(zhì)量與制造質(zhì)量及其管理有何不同？1.3什么是質(zhì)量成本？預防成本、鑒定成本、失效成本質(zhì)量成本曲線及意義缺陷更正成本曲線及其意義錯誤、缺陷、失效、Bug、問題等概述1.4什么是影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素？1.5什么是質(zhì)量管理？質(zhì)量管...
講師：嚴光衡咨詢電話：010-82593357下載需求表
第一部分產(chǎn)品開發(fā)最佳實踐的體系架構(gòu)簡介理解產(chǎn)品開發(fā)管理體系的基本概念理解產(chǎn)品開發(fā)基本流程的目的和相關(guān)運作團隊理解產(chǎn)品開發(fā)項目里程碑的意義和相應目標產(chǎn)品開發(fā)最佳實踐的核心思想產(chǎn)品開發(fā)最佳實踐的體系架構(gòu)項目從何而來需求從哪里來需要怎樣的項目團隊產(chǎn)品開發(fā)流程介紹第二部分項目管理體系簡介理解項目和項目管理的基本概念理解研發(fā)項目管理的管理范疇、典型問題與解決思路項目與...
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第一部分產(chǎn)品開發(fā)最佳實踐的體系架構(gòu)簡介1、理解產(chǎn)品開發(fā)管理體系的基本概念2、理解產(chǎn)品開發(fā)基本流程的目的和相關(guān)運作團隊3、理解產(chǎn)品開發(fā)項目里程碑的意義和相應目標4、產(chǎn)品開發(fā)最佳實踐的核心思想5、產(chǎn)品開發(fā)最佳實踐的體系架構(gòu)6、項目從何而來7、需求從哪里來8、需要怎樣的項目團隊9、產(chǎn)品開發(fā)流程介紹第二部分項目管理體系簡介1、理解項目和項目管理的基本概念2、理解研發(fā)...
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1研發(fā)質(zhì)量管理概述1.1企業(yè)為什么需要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量？1.2什么是質(zhì)量？質(zhì)量的概念、等級及標準對質(zhì)量的理解誤區(qū)研發(fā)質(zhì)量與制造質(zhì)量研討：研發(fā)質(zhì)量與制造質(zhì)量及其管理有何不同？1.3什么是質(zhì)量成本？預防成本、鑒定成本、失效成本質(zhì)量成本曲線及意義缺陷更正成本曲線及其意義錯誤、缺陷、失效、Bug、問題等概述1.4什么是影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素？1.5什么是質(zhì)量管理？質(zhì)量管...
