物流管理課程體系
物流成本控制與物流管理提升技法 課時：6H
模塊物流與供應鏈基礎（一天）1移動互聯(lián)網時代的物流發(fā)展趨勢物流供應鏈架構物流在企業(yè)組織中的地位和作用世界級企業(yè)物流管理的特征和優(yōu)勢世界知名化妝品企業(yè)（OEM）物流供應鏈規(guī)劃模型介紹國內物流企業(yè)與企業(yè)物流深度分析案例分析：家電企業(yè)物流誤區(qū)（海爾、美的等）2企業(yè)物流供應鏈過程的“牛鞭現(xiàn)象”及其消除牛鞭現(xiàn)象的危害導致“牛鞭現(xiàn)象”的根源時間改善法信息改善法案例互動：...
講師：燕鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：大件運輸簡介 大件運輸?shù)陌l(fā)展歷史 大件運輸?shù)亩x 大件運輸貨物特性 大件運輸?shù)陌踩珕栴} 大件運輸貨物物流運作模式分類 大件運輸?shù)南嚓P法規(guī) 分析：大件物流管理培訓案例！ 解析：大件物流管理內訓案例 案例：大件物流管理課程案例分析！ 第二部分：運輸前大件貨物的自身準備 設計階段的關鍵問題點 買賣合同和運輸合同中的責任風險劃分 ...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．JIT生產計劃與在制品控制 1.多變的市場需求給企業(yè)生產運作與制品占用帶來的問題 2.JIT生產方式下的生產計劃與控制 3.準時化生產方式（JIT）的觀念 4．推進式控制系統(tǒng)與拉動式控制系統(tǒng)區(qū)別 5．JIT生產計劃的特點與追求的目標 6．設備的快速切換與調整 7．工序設計與設備布置合理化 8．MRP與JIT相結合的物流控制模式(案例)...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．JIT生產計劃與在制品控制1.多變的市場需求給企業(yè)生產運作與制品占用帶來的問題2.JIT生產方式下的生產計劃與控制3.準時化生產方式（JIT）的觀念4．推進式控制系統(tǒng)與拉動式控制系統(tǒng)區(qū)別5．JIT生產計劃的特點與追求的目標6．設備的快速切換與調整7．工序設計與設備布置合理化8．MRP與JIT相結合的物流控制模式(案例)9．如何優(yōu)化生產線保持生產線平衡1．...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
工廠精益物流管理技巧 課時：12H
課程目標：1、把握現(xiàn)代工廠物流管理的最新技術、技巧；2、重在實際操作與應用。培訓對象：采購、計劃、物流、生產、銷售、倉儲、財務、ERP等部門的主管、經理培訓形式：講師授課、小組練習、模擬演練、案例研討培訓時間課程大綱：1、什么叫物流？2、什么叫物流管理？物流管理的核心是什么為什么要物流3、什么叫精益物流管理？4、工廠物流經理的具體職責是什么？物流目標－5S與...
講師：程曉華咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：企業(yè)物流綜述1.企業(yè)物流的定義2.供應鏈3.物流活動4.物流的重要性5.企業(yè)中的物流管理6.企業(yè)的物流管理目標7.物流戰(zhàn)略與規(guī)劃第二部分：采購物流1.采購在企業(yè)活動中的地位與作用2.采購的定義3.采購如何為企業(yè)績效做出貢獻4.采購貨物的分類5.企業(yè)購買行為的基本特征6.采購流程7.采購部門在采購過程中的作用8.采購跟蹤和對購買流程的評價9.采購管理過程...
講師：易劍波咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：企業(yè)物流綜述1.企業(yè)物流的定義2.供應鏈3.物流活動4.物流的重要性5.企業(yè)中的物流管理6.企業(yè)的物流管理目標7.物流戰(zhàn)略與規(guī)劃第二部分：采購物流1.供應渠道中的協(xié)調2.準確及時供應(JIT)3.物料需求計劃(MRP)4.采購活動5.供應商選擇及管理6.采購策略7.采購成本8.混合采購戰(zhàn)略9.數(shù)量折扣第三部分：生產物流1.倉儲系統(tǒng)的必要性2.倉儲系統(tǒng)的...
講師：易劍波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《供應鏈及物流管理》 課時：12H
供應鏈及物流管理培訓講師：劉朝陽（女士）【課程背景】近年來，隨著電子商務市場需求增長，中國郵政物流以自身獨特的行業(yè)地位、資源優(yōu)勢和和業(yè)務特點不斷地成長壯大。為確保核心競爭力不斷提升，中國郵政物流優(yōu)化了人才培養(yǎng)方式、健全了全面物流發(fā)展標準，擬以高效的物流運作、創(chuàng)新的運營模式和先進的技術應用，來促進其服務平臺的搭建和企業(yè)的長遠發(fā)展。那么，如何提高郵政物流人才梯隊...
講師：劉朝陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
《集成供應鏈與智慧物流管理》 課時：12H
集成供應鏈與智慧物流管理--新技術、新模式、新物流培訓講師：劉朝陽（女士）【課程背景】近年來，隨著商業(yè)模式的迭代與創(chuàng)新，零售從線下走線上，從線上走向線上與線下融合；批發(fā)從線下走向了“互聯(lián)網+”。作為配套服務，物流也從B2B合同物流走向了B2C快遞物流，從B2C快遞物流走向了倉配一體化和物流最后一公里。自2013年以來，一大批從事“互聯(lián)網+干線運輸”、“互聯(lián)網...
講師：劉朝陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
《倉儲及承運商管理實務》課程大綱1、倉儲物流管理概述?企業(yè)物流運作面臨的環(huán)境挑戰(zhàn)?倉儲在物流管理中的地位與作用?典型的倉庫結構2、倉儲管理的崗位職責?倉管人員的素質與技能要求?倉管人員的職責和任務a)庫區(qū)、庫房、庫位規(guī)劃b)存儲、搬運和輸送設備管理c)物料動態(tài)管理：接收、轉移、配送等d)物料靜態(tài)管理：存儲、養(yǎng)護等e)物料成本、數(shù)量、狀態(tài)控制f)客戶信息溝通與...
講師：史文月咨詢電話：010-82593357下載需求表
倉儲及物流管理實務 課時：6H
倉儲及物流管理實務課程目標：理解物流倉儲對企業(yè)經營的作用，掌握物料及產品的收發(fā)貨流程及職責，結合實際優(yōu)化企業(yè)倉儲管理；理解周轉率、庫存成本、經濟訂貨量、安全庫存等重要概念，并掌握庫存的補充及優(yōu)化方法。通過互動環(huán)節(jié)，使學員將課程中的概念能夠運用到生產實際中。適合對象采購和物流工作者課程時間2天講課形式專家講解、案例分析、案例研討等內容設置第1天上午（9：00－...
講師：史文月咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應鏈管理系列課程之SCM011一體化的物流管理◎課程背景二十一世紀，中國的企業(yè)開始步入世界一體化的競爭中，低成本代工成為多數(shù)中國企業(yè)走向世界的武器，也給我們帶來了做為“世界工廠”的憂患：客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難的問題。生產的發(fā)展和管理的現(xiàn)代化迫切需要企業(yè)從現(xiàn)代生產的整體出發(fā)，從提高經濟效益著眼，用系統(tǒng)的觀點和系統(tǒng)工程方法全面規(guī)劃...
講師：曹金榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效倉儲物流管理與庫存控制》 課時：12H
高效倉儲物流管理與庫存控制——規(guī)劃與零庫存創(chuàng)造利潤課程背景：企業(yè)中各種庫存很多，庫存就意味高成本！企業(yè)物流規(guī)劃不善，會導致很多搬運作業(yè)，搬運作業(yè)就是一種浪費活動，如何降低企業(yè)各種庫存？如何杜絕不需要的搬運作業(yè)？本課程就是告訴學員如何正確規(guī)劃物流？如何正確控制各種庫存？如何管理庫存物品的技巧與方法方法。課程收益：●讓企業(yè)掌握如何實施物料計劃控制，降低庫存和物流...
講師：李劍波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效倉儲配送與物流管理創(chuàng)新》 課時：12H
高效倉儲配送與物流管理創(chuàng)新課程背景:當前基于物聯(lián)網、區(qū)塊鏈及人工智能的新技術快速發(fā)展，迎來了物流模式升級轉型的最好時機?；趪鴥任锪餍实陀谌蚱骄锪闲?，國內物流不同行業(yè)與同一行業(yè)不同企業(yè)物流效率差異較大的狀況，企業(yè)物流效率提升將成為“企業(yè)第三利潤源泉”。企業(yè)在面臨倉儲與人力成本上漲的背景下，如何通過“軟件升級、硬件升級和管理升級”獲取競爭優(yōu)勢成為物流升...
講師：吳生福咨詢電話：010-82593357下載需求表
電子商務下的供應鏈與物流管理 課時：12H
電子商務下的供應鏈與物流管理主講:魯鵬（12H）一、【課程背景】隨著經濟的全球化，競爭已從單個企業(yè)的競爭發(fā)展到供應鏈和物流競爭。我國通信行業(yè)企業(yè)供應鏈和物流管理起步較晚，若不及時醒悟奮起直追，將來必定要吃大虧。誰是通信業(yè)大國，是美國而不是中國，為什么？因為從2005年開始，整個世界已經進入了“產業(yè)鏈戰(zhàn)爭”的時代，郎咸平語出驚人！他認為，在6+1產業(yè)鏈模式中，...
