倉(cāng)儲(chǔ)管理課程體系
章：倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定1、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理2、倉(cāng)儲(chǔ)管理組織3、倉(cāng)儲(chǔ)部門的職能職責(zé)規(guī)定4、倉(cāng)儲(chǔ)人員必備的技能5、異常處理機(jī)制第二章：倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃的設(shè)定1、事業(yè)計(jì)劃中的在庫(kù)回轉(zhuǎn)率目標(biāo)的設(shè)定2、物料庫(kù)存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定3、耗品庫(kù)存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定4、半成品庫(kù)存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定5、完成品庫(kù)存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定第三章：在庫(kù)／出庫(kù)／入庫(kù)的管理1、庫(kù)存管理1.1）倉(cāng)儲(chǔ)空間的布局管理1.2）庫(kù)存的...
講師：王國(guó)超咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、物料倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)具備的基本職責(zé)職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)要求一、優(yōu)秀物流倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)1、工作中不找任何借口，勇于承擔(dān)責(zé)任2、積極服從管理和執(zhí)行是行動(dòng)的步3、企業(yè)需要的是敬業(yè)精神和對(duì)公司的忠誠(chéng)4、工作中保持陽(yáng)光心態(tài)5、環(huán)抱一顆忠誠(chéng)和感恩的心6、自動(dòng)自發(fā)的工作n案例分析：聯(lián)合利華的博士VS鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)線的小工的故事。n現(xiàn)場(chǎng)思考：如何培養(yǎng)員工形成自動(dòng)自發(fā)的意識(shí)...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：現(xiàn)代物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理概述1.物流、配送、倉(cāng)儲(chǔ)的定義及發(fā)展2.物流、配送、倉(cāng)儲(chǔ)管理的價(jià)值鏈分析3.倉(cāng)儲(chǔ)與物流的類型、特征與形式4.倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理模型、流程分析與介紹4．物流配送管理的主要內(nèi)容及要求6.現(xiàn)代物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)、要求及核心競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)7.現(xiàn)代物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)及要求8.倉(cāng)儲(chǔ)與物流中信息技術(shù)的角色及其重要地位9.倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理軟件系統(tǒng)介紹1...
講師：吳誠(chéng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送管理概述1.倉(cāng)儲(chǔ)與物流配送的概念2.倉(cāng)儲(chǔ)與物流的類型、特征與形式3.倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理模型介紹4．倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理的重要性及地位5.倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理的主要內(nèi)容及要求6.現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理的目標(biāo)及核心競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)7.高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)及要求8.倉(cāng)儲(chǔ)與物流中信息技術(shù)的角色及其重要地位9.倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理軟件系統(tǒng)介紹10.倉(cāng)儲(chǔ)與物流管...
講師：吳誠(chéng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、物料倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)具備的基本職責(zé)職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)要求課程背景：1、為什么員工工作時(shí)經(jīng)常找借口？2、為什么員工責(zé)任心不夠？3、為什么員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)？4、為什么員工經(jīng)常受客戶的投訴？5、為什么員工執(zhí)行力一點(diǎn)不強(qiáng)？開篇案例：選擇的魅力——不同的選擇決定不同的人生一、優(yōu)秀物流倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)（一）工作中不找任何借口，勇于承擔(dān)責(zé)任1、不為錯(cuò)誤找借口n現(xiàn)場(chǎng)討論...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存控制管理概述1．倉(cāng)儲(chǔ)、計(jì)劃與庫(kù)存管理理論介紹2．物資計(jì)劃模式介紹（流程式、裝配式、單元式…）3．傳統(tǒng)物資計(jì)劃模式的特征與不足分析4．現(xiàn)代物資計(jì)劃模式的特征及形式詳述（（MTS、ATO、MTO、ETO等）5．如何選擇優(yōu)的計(jì)劃模式？6．倉(cāng)儲(chǔ)、計(jì)劃與庫(kù)存管理基礎(chǔ)知識(shí)介紹7．倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存控制業(yè)務(wù)的組織與分工8．倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃與庫(kù)存控制人員的工作理念和行為準(zhǔn)...
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劉小明 倉(cāng)儲(chǔ)管理 課時(shí)：6H
課程背景◆原物料、半成品、成品是占企業(yè)成本比例最大的項(xiàng)目，而倉(cāng)儲(chǔ)管理是否高效又是物料管理的樞紐，如何做到物料、產(chǎn)品存放得不錯(cuò)、不亂、不壞三要點(diǎn)，是本課程設(shè)計(jì)之重點(diǎn)?！舯菊n程結(jié)合授課講師對(duì)各類企業(yè)專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)、物料管理等諸多環(huán)節(jié)的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行培訓(xùn)，必能使學(xué)員了解到企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理中問題癥結(jié)所在，進(jìn)而掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理要領(lǐng)與技巧，達(dá)成適質(zhì)、適量、適時(shí)供應(yīng)物料的任務(wù)?！粲?xùn)練中配...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
劉小明 倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流配送 課時(shí)：12H
課程背景◆倉(cāng)儲(chǔ)管理和物流配送的好壞對(duì)公司的影響有多大為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題為什么倉(cāng)庫(kù)的利用率低盤點(diǎn)的作用有多大為什么揀貨(發(fā)料)需要哪么多人倉(cāng)庫(kù)損耗如何降低什么是現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)如何降低運(yùn)輸成本如何管理好庫(kù)存條形碼有用嗎◆本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，教授如何管理倉(cāng)儲(chǔ)部門，提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電商企業(yè)供應(yīng)鏈管理一、2014年中國(guó)電商物流業(yè)態(tài)?中國(guó)電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式?京東物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式?亞馬遜物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式?蘇寧雙線協(xié)同的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式?1號(hào)店供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與大數(shù)據(jù)融合模式?垂直電商物流供應(yīng)鏈模式（食品、服裝為例）三、電商倉(cāng)儲(chǔ)體系建設(shè)和發(fā)展歷程?全國(guó)電商倉(cāng)儲(chǔ)物流格局...
講師：燕鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電商企業(yè)供應(yīng)鏈管理》一、2014年中國(guó)電商物流業(yè)態(tài)?中國(guó)電商物流生態(tài)圖解讀?電商自建物流業(yè)態(tài)?電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)二、解析主流電商供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式?京東物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式?亞馬遜物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式?蘇寧雙線協(xié)同的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式?1號(hào)店供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)與大數(shù)據(jù)融合模式?垂直電商物流供應(yīng)鏈模式（食品、服裝為例）三、電商倉(cāng)儲(chǔ)體系建設(shè)和發(fā)展歷程?全國(guó)電商倉(cāng)儲(chǔ)物流...
講師：燕鵬飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制基礎(chǔ)◇庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念l◇庫(kù)存的作用l◇庫(kù)存的分類l◇庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)l物料入庫(kù)控制◇倉(cāng)儲(chǔ)同采購(gòu)、PMC跨部門協(xié)作與溝通l◇物料接運(yùn)與交接l◇物料驗(yàn)收入庫(kù)控制l1）物料驗(yàn)收的要求和規(guī)范操作方法2）差錯(cuò)的預(yù)防與責(zé)任追溯3）結(jié)果的處理與索賠程序◇經(jīng)濟(jì)批量的概念l◇MRP庫(kù)存管理l倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理◇倉(cāng)庫(kù)空間規(guī)劃1)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部區(qū)域劃分與標(biāo)識(shí)2)貨...
講師：易劍波咨詢電話：010-82593357下載需求表
倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制基礎(chǔ)l庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念l庫(kù)存的作用l庫(kù)存的分類l庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)物料入庫(kù)控制l倉(cāng)儲(chǔ)同采購(gòu)、PMC跨部門協(xié)作與溝通l物料接運(yùn)與交接l物料驗(yàn)收入庫(kù)控制1）物料驗(yàn)收的要求和規(guī)范操作方法2）差錯(cuò)的預(yù)防與責(zé)任追溯3）結(jié)果的處理與索賠程序l經(jīng)濟(jì)批量的概念lMRP庫(kù)存管理倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理l倉(cāng)庫(kù)空間規(guī)劃1)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部區(qū)域劃分與標(biāo)識(shí)2)貨位的合理規(guī)劃與編號(hào)...
講師：易劍波咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制》 課時(shí)：12H
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制【課程背景】企業(yè)迎來了以自動(dòng)化、信息化為主的智慧倉(cāng)儲(chǔ)物流時(shí)代，對(duì)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流從業(yè)人員的專業(yè)、高效、協(xié)作提出了新的挑戰(zhàn)。尤其是企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制更是成為企業(yè)降低成本，尋求改善的切入點(diǎn)。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，越來越多的企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購(gòu)周期長(zhǎng)、庫(kù)存控制困難等問題，而倉(cāng)儲(chǔ)管理又是問題頻出：倉(cāng)儲(chǔ)管理的價(jià)值在哪里？倉(cāng)...
講師：張志虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送 課時(shí)：12H
卓效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送【課程背景】倉(cāng)儲(chǔ)空間永遠(yuǎn)不夠用賬物一致永遠(yuǎn)不精準(zhǔn)工作負(fù)荷永遠(yuǎn)不平衡倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)不清潔出貨發(fā)料永遠(yuǎn)不夠快倉(cāng)儲(chǔ)員工永遠(yuǎn)不固定【課程收益】了解倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)掌握倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程設(shè)計(jì)原則與優(yōu)化方法掌握倉(cāng)儲(chǔ)布局原則與優(yōu)化方法掌握包裝、搬運(yùn)、儲(chǔ)位、訂單管理高效作業(yè)方法掌握提高賬物一致準(zhǔn)確率、實(shí)現(xiàn)FIFO的操作方法掌握設(shè)備管理、安全作業(yè)、5S管...
講師：張?zhí)m咨詢電話：010-82593357下載需求表
工廠倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送 課時(shí)：12H
工廠倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送培訓(xùn)顧問:顧聞知培訓(xùn)時(shí)間：2天6小時(shí)=12小時(shí)課程背景介紹資料:倉(cāng)儲(chǔ)是企業(yè)物流的節(jié)點(diǎn),如何有效控制節(jié)點(diǎn)的庫(kù)存,面對(duì)多樣化需求,保證彈性化的庫(kù)存能夠滿足客戶多變的需求;如何建制一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)該如何發(fā)揮其作用，就給企業(yè)提出了更高的要求;配送把倉(cāng)庫(kù)這個(gè)節(jié)點(diǎn)連接起來，如何把我們的配送貨物安全準(zhǔn)時(shí)的配送到上下游客戶手中,這是本課程為我們研究的方向...
