人力資源課程體系
《非人力資源經理的人力資源管理》課程目的：1、掌握人力資源管理四大模塊的基礎知識2、學習利用人力資源管理的人力資源的各種技術工具3、了解非人資部門常用的人力資源管理知識4、了解非人資部門和人資部門之間在人資管理方面的責權區(qū)別5、懂得配合人力資源部門的人力管理工作課程對象：企業(yè)中高層管理者課程大綱：第一章：培訓開場互動開場：講解非人資部門掌握人資知識的重要性1...
講師：閆明咨詢電話：010-82593357下載需求表
RDM-017-研發(fā)人力資源管理V5.0 課時：12H
|課時：12小時（2天）||研發(fā)人力資源管理||前言|研發(fā)人力資源管理中面臨的重要問題：□如何才能選拔到合適的研發(fā)人員？□怎樣對研發(fā)人員進行培養(yǎng)和職業(yè)生涯規(guī)劃？□如何建立研發(fā)人員的職業(yè)發(fā)展雙通道？□如何建立合適的研發(fā)組織架構？□如何在研發(fā)內部建立團隊考核的方法？□量化考核在研發(fā)內部實行的方式及問題？□在矩陣式組織結構下該如何對研發(fā)人員進行績效考核？□研發(fā)人員...
講師：江新安咨詢電話：010-82593357下載需求表
《Office在【人力資源】領域中的綜合應用》 課時：6H
《Office在【人力資源】領域中的綜合應用》【課程背景】本課程是將office中常用的三個軟件即：word\excel\ppt在人力資源領域中的綜合運用，通過綜合運用office解決人力資源領域中經常出現的問題?！颈菊n需時】6課時【概要大綱】人力資源部管理手冊的制作紅頭文件的制作PPT制作人事培訓課件人力資源表的制作員工生肖屬性的智能判斷員工星座的智能生成...
講師：馬成功咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經理的人力資源管理》 課時：6H
《非人力資源經理的人力資源管理》課程方案主講：黃志偉【課程收益】1.明晰人力資源管理的戰(zhàn)略意義，提升人力資源管理的意識；2.掌握管理者所擔當的人力資源管理角色和職責，促進人力資源管理；3.掌握人力資源管理技能（選、育、用、留），提升管理能力；4.營造積極企業(yè)文化，建立良好人力資源環(huán)境?！菊n程對象】管理人員?！菊n程時間】1天，共6小時?！臼谡n方式】互動講授+案...
講師：黃志偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源管理 課時：12H
非人力資源的人力資源管理課程大綱培訓目的：通過培訓，參訓者能夠：1.了解企業(yè)管理與人力資源管理的全貌及重要意義；2.了解崗位經理的人力資源管理中的角色，職責和工作內容；3.了解員工招聘的基本流程與方法；4.了解員工績效管理的基本理論與方法；5.了解員工培訓與輔導的基本理論與方法；6.了解員工保留與離職管理的方法；適用對象：企業(yè)中層及以上經理培訓時間：2天（0...
講師：郭立新咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產企業(yè)年度人力資源規(guī)劃 課時：6H
房地產企業(yè)年度人力資源規(guī)劃【課程對象】：企業(yè)人力資源管理者、中高層管理者【課程時間】：1天【內訓標準】：課程內容可據企業(yè)培訓需求調整【課程目標】1.了解年度人力資源規(guī)劃的具體方法、步驟2.提升對組織及崗位規(guī)劃認知3.提升人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃能力【課程大綱】第一節(jié)年度人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略定位一、了解何謂人力資源規(guī)劃1、什么是人力資源規(guī)劃2、人力資源規(guī)劃的內容和分類二...
講師：趙學文咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產非人力資源經理的人力資源管理 課時：12H
房地產非人力資源經理的人力資源管理【課程對象】：企業(yè)中高層管理者【課程時間】：2天【內訓標準】：課程內容可據企業(yè)培訓需求調整【課程目標】1.提升非人力資源經理對企業(yè)人力資源管理的認知2.讓非人力資源經理了解人力資源管理的6大模塊3.促進非人力資源經理與人力資源部門的跨部門溝通與協(xié)作【課程大綱】第一節(jié)非人力資源經理的人力資源管理認知1.人力資源管理的發(fā)展歷史與...
講師：趙學文咨詢電話：010-82593357下載需求表
現代人力資源管理培訓課程主講：李德培訓方式：理論講授，案例分析、情景模擬、小組活動、大組交流、角色扮演、技能操練、錄像教學第一部分：企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理一、打造企業(yè)大人力資源管理系統(tǒng)大人力資源管理系統(tǒng)三大模塊：企業(yè)文化戰(zhàn)略管理模塊企業(yè)組織與發(fā)展模塊企業(yè)人力資源操作模塊企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)大人力資源管理系統(tǒng)案例剖析：中華電力公司大人力資源管理系統(tǒng)企業(yè)人力資源管理...
講師：李德咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略人力資源管理培訓課程主講：李德?培訓方式：案例分析、實例剖析、錄像教學、角色演練、技能訓練、小組活動、大組交流第一部分：企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理1.企業(yè)”大”人力資源管理1.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力與企業(yè)大人力資源管理系統(tǒng)2.企業(yè)大人力資源系統(tǒng)的三大模塊：1.企業(yè)文化管理模塊2.企業(yè)組織與組織發(fā)展模塊3.企業(yè)人力資源管理操作模塊3.企業(yè)人才立方體模型?錄像案例.IB...
講師：李德咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人事經理的人力資源管理》 課時：6H
非人事經理的人力資源管理主講李德?培訓方式：理論講授，案例分析、情景模擬、小組活動、大組交流、角色扮演、技能操練、錄像教學一、什么是人事管理、人力資源管理、人力資本管理？案例：1、國企為什么有那么多人會下崗？2、GE公司人力資源二維坐標圖給我們的啟示結論：人力資源管理的核心——開發(fā)潛能人力資本管理的核心——資本增值二、為什么經理人是本部門人力資源管理第一責任...
講師：李德咨詢電話：010-82593357下載需求表
(非人)人力資源管理HRM課程主講:李德培訓方式：理論講授，案例分析、情景模擬、小組活動、大組交流、角色扮演、技能操練、錄像教學一.企業(yè)大人力資源管理系統(tǒng)(略)1.大數據.全球化時代的”大人力資源管理系統(tǒng)”2.“大人力資源管理系統(tǒng)”的四大要素案例：中華電力公司的大HRM系統(tǒng)二、何為企業(yè)人事管理、人力資源管理、人力資本管理？1.人力資源管理的核心——開發(fā)潛能2...
講師：李德咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源的人力資源管理》（2天） 課時：12H
《非人力資源的人力資源管理》（2天）課程目標：1、掌握人力資源管理四大模塊的基礎知識2、學習利用人力資源管理的各種技術工具3、了解非人資部門常用的人力資源管理知識4、了解非人資部門和人資部門之間在人資管理方面的責權區(qū)別5、懂得配合人力資源部門的人力管理工作課程對象：企業(yè)中高層管理者課程大綱：??第一部分???培訓開場互動??開場：非人資部門管理者掌握人資知識...
講師：鄭奕咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理（2天） 課時：12H
01非人力資源經理的人力資源管理（2天）【培訓前言】100多家企業(yè)的研究數據表明，做過績效管理的公司運營效率比沒有績效管理的公司的效率高30，而做過效績效管理的公司的效率比績效管理體系不完善公司的效率高50，說明對于一個公司來說，如果績效管理做的好，效率將大幅度提高。【培訓收益】?掌握人力資源的特性，對人力資源管理技能有一定的認知；?理解人力資源部門與業(yè)務部...
講師：馮濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源管理 課時：6H
非人力資源的人力資源管理張媛【課程背景】業(yè)務管理與人力資源管理相輔相成，彼此的深度融合是公司業(yè)績達成，戰(zhàn)略落地的有力保障。然而在實際工作中，很多企業(yè)的業(yè)務經理，不懂得如何組建團隊，如何讓員工激發(fā)潛能，完成目標，如何實現績效改進，如何通過驅動學習，提升能力，不斷強化團隊的能量，面對人力資源與業(yè)務部門的隔閡，究竟是人力資源部的問題還是用人部門的問題？用人部門與人...
講師：張媛咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理與薪酬福利 課時：30H
人力資源管理與薪酬福利張媛【課程背景】業(yè)務管理與人力資源管理相輔相成，彼此的深度融合是公司業(yè)績達成，戰(zhàn)略落地的有力保障。然而在實際工作中，很多企業(yè)的業(yè)務經理，不了解人力資源的工作內容，工作方法，面臨的壓力與挑戰(zhàn)，因此在工作中很難很好地配合，究其原因，這些疑問的出現很大程度上同部門負責人（即非人力資源經理）不善于進行人力資源管理緊密相關。《人力資源管理與薪酬福...
