人力資源課程體系
《非人力資源管理者的人力資源管理》（1天） 課時(shí)：6H
《非人力資源管理者的人力資源管理》客戶評(píng)價(jià)：2015年3月，中國(guó)聯(lián)通分公司通過(guò)“課程培訓(xùn)+顧問輔導(dǎo)+內(nèi)化推廣”的形式引進(jìn)該課程，覆蓋4個(gè)試點(diǎn)單位，取得很好效果，該課程被指定為公司二、三級(jí)直線經(jīng)理必修課程；2016年初，中石油分公司推行人力資源管理，油田公司率先引入該課程，30家二級(jí)單位紛紛采購(gòu)該課程；2016-2017年航空引進(jìn)該課程，人力資源部經(jīng)理旁聽，評(píng)...
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《非人力資源管理者的人力資源管理》 （2天版） 課時(shí)：12H
《非人力資源管理者的人力資源管理》人力資源管理絕對(duì)實(shí)戰(zhàn)派專家—羅建華博士，歷時(shí)十余年，精心打造！中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、廣發(fā)銀行、中國(guó)人保、康佳集團(tuán)、南方電網(wǎng)、海信集團(tuán)、順豐速運(yùn)等大企業(yè)共3000人共同見證的課程！經(jīng)過(guò)數(shù)百場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)！您，不容錯(cuò)過(guò)……【客戶評(píng)價(jià)】?2015年3月，中國(guó)聯(lián)通某分公司通過(guò)“課程培訓(xùn)+顧問輔導(dǎo)+內(nèi)化推廣”的形式引進(jìn)該課...
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非人力資源主管的人力資源管理-1天 課時(shí)：6H
非人力資源主管的人力資源管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解HR管理的相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)如何發(fā)展團(tuán)隊(duì)的績(jī)效提升人員管理過(guò)程的相關(guān)技能發(fā)展團(tuán)隊(duì)的相關(guān)知識(shí)及技能運(yùn)用選訓(xùn)用留的管理技巧課程工具人力資源管理概說(shuō)：角色與責(zé)任分工表領(lǐng)導(dǎo)人－彈性領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：情境輔導(dǎo)計(jì)劃表目標(biāo)管理及實(shí)施：目標(biāo)拆解表留才－因人激勵(lì)：激勵(lì)員工計(jì)劃表建設(shè)高執(zhí)行力活力團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)分析計(jì)劃表非人力資源主管的人力資源管理模塊課...
講師：凌敬忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益人力資源 課時(shí)：12H
課程名稱基于增值的戰(zhàn)略人力資源管理—2天課程背景人力資源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)最為有效的保證。結(jié)合公司的競(jìng)爭(zhēng)需要，從打造競(jìng)爭(zhēng)力的原點(diǎn)出發(fā)，建立一整套符合企業(yè)選育任留的人力資源模式，特別是以當(dāng)下以創(chuàng)造價(jià)值為核心的人力資源管理的新理論的指導(dǎo)下，如何將價(jià)值創(chuàng)造的理論通過(guò)組織、崗位說(shuō)明書落實(shí)到企業(yè)管理之中，再通過(guò)績(jī)效考核進(jìn)行引導(dǎo)，達(dá)到企業(yè)日清日高的局面。本課程以當(dāng)前企業(yè)...
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《企業(yè)辦公室行政后勤與人力資源管理技能提升》 課時(shí)：6H
《企業(yè)辦公室行政后勤與人力資源管理技能提升》課程大綱【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企事業(yè)單位對(duì)辦公室行政管理工作的專業(yè)素質(zhì)也提出更高的要求，辦公室行政管理工作人員如果沒有受過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)和技能的訓(xùn)練，僅憑自我認(rèn)知是無(wú)法站在全局的視野做好辦公室行政管理工作的；很多時(shí)候想為領(lǐng)導(dǎo)做得更多，卻總是被動(dòng)地顧此失彼完成一些事務(wù)性的工作，很難“想領(lǐng)導(dǎo)所想，急領(lǐng)...
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《辦公室行政管理實(shí)務(wù)與人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防控》課程大綱【培訓(xùn)受益】1、通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，使學(xué)員了解辦公室管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及掌握風(fēng)險(xiǎn)防控措施與方法；2、通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握公司保密工作的管理方法，了解公司保密工作的運(yùn)作模式。3、本課程將對(duì)“三重一大”政策進(jìn)行全面解讀，使大家掌握三重一大的議事規(guī)則，在本企業(yè)中全面貫徹落實(shí)三重一大政策。4、通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，使學(xué)...
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戰(zhàn)略性人力資源管理——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練。【課程背景介紹】進(jìn)入WTO后，中國(guó)的內(nèi)外部環(huán)境正發(fā)生深刻的變化，這需要組織做出更快的反應(yīng)以期達(dá)到他們的戰(zhàn)略目標(biāo)，外部環(huán)境的壓力要求人力資源管理與組織經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略必須相協(xié)調(diào)、相吻合，這對(duì)企業(yè)的人力資源提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。所以，從過(guò)去職能導(dǎo)向的人力資源管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略導(dǎo)向的...
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優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理 課時(shí)：12H
如何成為一名優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理課程背景現(xiàn)代企業(yè)必須走戰(zhàn)略人力資源管理的道路，實(shí)現(xiàn)‘全員人力資源管理’，就能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略人力資源管理，這是達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的必要保證。本課程旨在為人力資源的管理者梳理人力資源管理的系統(tǒng)，使各人力資源管理者通過(guò)自己的探索找到適合自己的“團(tuán)隊(duì)管理全面解決方案”，在最大限度的確保部門績(jī)效的同時(shí)，享受“用”人的樂趣！課程目標(biāo)通過(guò)本課程兩天的...
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《新時(shí)期下人力資源管理能力提升訓(xùn)練》一、課程簡(jiǎn)介作為人力資源的從業(yè)者，你是否遇到如下的困境？?總也找不到合適的人才，可即便找到也留不??；?總是花大量的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，可經(jīng)濟(jì)效益未見改善；?總在組織績(jī)效考核評(píng)估，可員工績(jī)效依然低下；?總想提高員工工資水平，可大家仍然怨聲載道；?總要合理規(guī)劃人資結(jié)構(gòu)，可自始至終毫無(wú)頭緒；?總能擺平很多員工爭(zhēng)議，可勞動(dòng)關(guān)系仍無(wú)起色。二、...
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最新勞動(dòng)法、民法典背景下企業(yè)人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)全解及典型勞資案例分析培訓(xùn)班2008年至今，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《最高法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》《最高法院勞動(dòng)爭(zhēng)議司法...
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新疫情下勞務(wù)派遣、外包、人力資源外包、臨時(shí)工、非全日制用工新 課時(shí)：6H
新疫情下勞務(wù)派遣、外包、人力資源外包、臨時(shí)工、非全日制用工新模式（A）【專欄背景】近期，受新型冠狀病毒感染肺炎疫情影響，勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域面臨新情況新問題。部分行業(yè)企業(yè)面臨較大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力，新模式下的靈活用工為了保障疫情防控期間用人單位正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，維護(hù)合法權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定提供了重要指導(dǎo)。靈活性問題，是現(xiàn)行新形勢(shì)下的焦點(diǎn)和著力方向，同時(shí)也一直是企業(yè)...
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《人力資源規(guī)劃》課程背景：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)開展人力資源管理必不可少的路線圖，也是目前很多企業(yè)人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)，是解決當(dāng)前困擾許多人力資源管理者疑難問題的根本和基礎(chǔ)，它將確定一個(gè)企業(yè)如何從人力資源的角度進(jìn)行戰(zhàn)略管理以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)提供了依仗通過(guò)人力資源管理獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)的發(fā)展思路。本課程將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃...
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理清人力資源的頭緒（五定）：定崗、定責(zé)、定編、定額、定員一、課程背景如何把人力資源管理的工作落到實(shí)處；如何從實(shí)際出發(fā)，設(shè)計(jì)出行之有效的方案；如何把人力資源管理各項(xiàng)工作加以細(xì)化；如何執(zhí)行人力資源管理的各項(xiàng)具體工作……這些都是從業(yè)者關(guān)心的問題。對(duì)于企業(yè)而言，設(shè)計(jì)出企業(yè)發(fā)展需求的組織系統(tǒng)，首先要理解人力資源管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)依據(jù)。很多HR承擔(dān)了這項(xiàng)任務(wù)，卻還沒有系統(tǒng)學(xué)...
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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代人力資源管理創(chuàng)新課程概述???在“互聯(lián)網(wǎng)+”新時(shí)代背景下，人們的思維方式、交往方式、勞動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造方式受到巨大的沖擊和影響。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理尤其是人力資源管理，也同樣面臨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)只有加速人力資源管理方式的轉(zhuǎn)型，利用互聯(lián)網(wǎng)思維與工具去管理員工、發(fā)展員工、激勵(lì)員工，才能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。?那么，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下人力...
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非人力資源管理的人力資源管理 課時(shí)：1H
非人力資源管理的人力資源管理（物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）課程背景：在物業(yè)管理日常管理工作中，部門經(jīng)理或是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人大多對(duì)人力資源管理不太熟悉，認(rèn)為人力資源管理應(yīng)該是公司職能部門的工作，但往往在工作中總會(huì)涉及到各項(xiàng)各樣人力資源管理的問題需要面對(duì)，好的人力資源管理是會(huì)幫助部門或項(xiàng)目呈現(xiàn)出好的結(jié)果，團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)、人才的培育、人員穩(wěn)定性等，都在檢驗(yàn)著部門經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)人...
