團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
一．了解團(tuán)隊(duì)二．團(tuán)隊(duì)精神三．團(tuán)隊(duì)目標(biāo)四．團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知五．團(tuán)隊(duì)決策六．團(tuán)隊(duì)有效激勵(lì)七．團(tuán)隊(duì)溝通與沖突處理八．團(tuán)隊(duì)的時(shí)間管理▲了解團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)隊(duì)的含義2.好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征3.團(tuán)隊(duì)的起源4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)途徑5.團(tuán)隊(duì)角色和組織角色的差異6.組建團(tuán)隊(duì)所遇到的阻力7.團(tuán)隊(duì)的影響8.團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段9.團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)方式▲團(tuán)隊(duì)精神1.什么是團(tuán)隊(duì)精神2.團(tuán)隊(duì)精神包含內(nèi)容3.高團(tuán)隊(duì)精神的...
講師：閆海濤咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
講：企業(yè)文化解讀 ●引言： ●企業(yè)文化的定義 ●核心價(jià)值觀 著名企業(yè)的核心價(jià)值觀 文化是企業(yè)的DNA ●企業(yè)文化的六大作用 ●企業(yè)文化為什么要落地 第二講：企業(yè)文化落地和構(gòu)建體系 ●企業(yè)文化為什么要落地 ●企業(yè)文化落地途徑： 1、宣傳灌輸 2、制度保障 3、氛圍影響 ●文化構(gòu)建三大體系 建設(shè)體系 培訓(xùn)體系 傳播體系 ●...
講師：孫海藍(lán)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀建設(shè) 1、什么是團(tuán)隊(duì)愿景、理念和目標(biāo) 2、成功團(tuán)隊(duì)愿景分析案例 3、團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想的重要性 4、團(tuán)隊(duì)粗文化的形成 5、海爾財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)案例 二、團(tuán)隊(duì)成員的角色定位建設(shè) 1、如何理解角色定位 2、如何應(yīng)對(duì)角色變化 3、消極和積極表現(xiàn)的定位管理 4、團(tuán)隊(duì)成員的角色評(píng)估和人才測(cè)評(píng) 5、團(tuán)隊(duì)組成結(jié)構(gòu)分析 6、案例 ...
講師：孫犁咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
【課程安排】一、調(diào)研（了解層面評(píng)估）：1.培訓(xùn)前，電話(huà)、郵件、問(wèn)卷等形式（也可根據(jù)實(shí)際情況選擇是否與授課老師直接溝通），對(duì)企業(yè)概況及學(xué)員需求，做一個(gè)深入調(diào)研，以確保課程內(nèi)容符合企業(yè)實(shí)際情況，更具針對(duì)性。2.依據(jù)確定的授課內(nèi)容，調(diào)研學(xué)員聽(tīng)課前對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的認(rèn)知程度（了解層面評(píng)估表），以確保老師了解學(xué)員狀態(tài)，把控好課程的深度，并為后續(xù)效果評(píng)估做基礎(chǔ)資料。備注：調(diào)研...
講師：葛軍咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、卓越店長(zhǎng)的五大領(lǐng)導(dǎo)理念1、經(jīng)驗(yàn)固然重要，創(chuàng)新價(jià)值更高。①商業(yè)行為只有兩個(gè)功能,營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng)新,其余的都是成本。(現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克)②營(yíng)銷(xiāo)理論淺析：4PS理論、4CS理論、4RS理論2、、素質(zhì)決定品質(zhì)，個(gè)體代表團(tuán)隊(duì)。啟示：在客戶(hù)面前你不僅代表自己，更重要的是代表品牌，是品牌的形象代言人！因此，我們要不斷提高自己職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，開(kāi)創(chuàng)品牌運(yùn)作的新局面...
講師：劉瑋咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動(dòng)性、參與性，采用團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽的培訓(xùn)方式。2.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分組，確定每組的隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)。3.宣布課程進(jìn)行中的團(tuán)隊(duì)比賽規(guī)則。(一)了解團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)隊(duì)的含義2.好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征1)明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)2)信息共享3)不同的角色4)良好的溝通5)共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范6)歸屬感7)有效的授權(quán)3.團(tuán)隊(duì)的起源4.團(tuán)隊(duì)角色和組織角色的差異(...
講師：葛軍咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
時(shí)間課程結(jié)構(gòu)活動(dòng)名稱(chēng)活動(dòng)內(nèi)容效益 08:30 | 08:40說(shuō)明挑戰(zhàn)成長(zhǎng)（全體）1.說(shuō)明課程進(jìn)行方式 2.奠定課程主軸精神 08:40 | 09:20主題說(shuō)明齊眉棍（全體）1.強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通 2.確認(rèn)共同目標(biāo)，經(jīng)由積極參與，達(dá)成目標(biāo) 3.突顯團(tuán)隊(duì)整合之困難 09:20 | 10:00熱身與 熱心活動(dòng)GroupJuggle A...
講師：孫海藍(lán)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
課綱:■單元一成功銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的心態(tài)修煉（一）二流成品能否實(shí)現(xiàn)一流業(yè)績(jī)？1.1抱怨的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)1.2領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與營(yíng)銷(xiāo)策劃1.3銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)與“后臺(tái)”的關(guān)系1.4為“為客戶(hù)服務(wù)的人”服務(wù)案例：中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)四大高手（二）銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的心態(tài)修煉2.1享受過(guò)程還是享受結(jié)果？2.2難纏的客戶(hù)與忠誠(chéng)度的客戶(hù)2.3大客戶(hù)難以“擺平”嗎？2.4客戶(hù)是上帝還是朋友？案例：享受銷(xiāo)售的快樂(lè)（三）贏在...
講師：莊志敏咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
課程大綱：■講營(yíng)銷(xiāo)破譯與思維模式訓(xùn)練（一）營(yíng)銷(xiāo)是市場(chǎng)主導(dǎo)型企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力1.1企業(yè)的三種形態(tài)1.2市場(chǎng)主導(dǎo)型企業(yè)：營(yíng)銷(xiāo)至上1.3產(chǎn)品主導(dǎo)型企業(yè)：只可仰望1.4資源主導(dǎo)型企業(yè)：資源提供方至上案例：蘋(píng)果公司與銀行業(yè)（二）書(shū)本上學(xué)不到的營(yíng)銷(xiāo)理念2.1營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式2.2營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品研發(fā)2.3營(yíng)銷(xiāo)與“騙子”2.4企業(yè)老板大部分都是營(yíng)銷(xiāo)出身2.5企業(yè)從來(lái)不會(huì)標(biāo)榜“營(yíng)銷(xiāo)...
講師：莊志敏咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動(dòng)性、參與性，采用團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽的培訓(xùn)方式。2.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分組，確定每組的隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)。3.宣布課程進(jìn)行中的團(tuán)隊(duì)比賽規(guī)則。(一)了解團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力1.什么是團(tuán)隊(duì)2.什么是執(zhí)行力3.沒(méi)有團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力4.剖析執(zhí)行難的問(wèn)題根源5.從七個(gè)方面保證團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力1)讓團(tuán)隊(duì)成員清晰應(yīng)該做什么—-理清崗位職責(zé)2)讓團(tuán)隊(duì)成員有意愿...
講師：葛軍咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)活力就是生產(chǎn)力《推動(dòng)銀行網(wǎng)點(diǎn)活力團(tuán)隊(duì)建設(shè)》主講：韓軍老師【課程背景】任正非曾在戰(zhàn)略會(huì)上說(shuō)過(guò)：“公司發(fā)展的基本邏輯：方向要大致正確，組織要充滿(mǎn)活力。”企業(yè)中的員工能力+團(tuán)隊(duì)活力+組織績(jī)效，一定會(huì)推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展?；盍σ部梢哉f(shuō)是一種狀態(tài)，它會(huì)直接影響員工的獲得感、成就感和幸福感，這種心理感受恰恰是企業(yè)從戰(zhàn)略方向和員工能力再到企業(yè)的績(jī)效中間非常重要的過(guò)濾器。2...
講師：韓軍咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
問(wèn)題解決與現(xiàn)場(chǎng)改善 課時(shí)：12H
問(wèn)題解決與現(xiàn)場(chǎng)改善【課程背景】企業(yè)發(fā)展中大的問(wèn)題是人才的問(wèn)題。沒(méi)有一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，再小的目標(biāo)也難以實(shí)現(xiàn)，再好的機(jī)遇也難以把握。企業(yè)的管理變革，只有與員工共同成長(zhǎng)才有可能實(shí)現(xiàn)真正的突破；企業(yè)的精益管理之路，只有持續(xù)改善與人才培育同步推進(jìn)才是永恒的主題。管理者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程中，會(huì)不斷的遇到各種困難和問(wèn)題，事的問(wèn)題、人的問(wèn)題、執(zhí)行的問(wèn)題等等；工作中...
講師：?解德勝咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)分工與部屬培育 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)分工與部屬培育課程大綱講：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與成員分工本講內(nèi)容：一、不是所有隊(duì)伍都叫做團(tuán)隊(duì)1．什么是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)屬性有哪些2．團(tuán)隊(duì)的三個(gè)核心要素3．為什么要建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì)4．低效團(tuán)隊(duì)的特征表現(xiàn)5．抓住三個(gè)要點(diǎn)，打造高效團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：團(tuán)隊(duì)VS.群體；小小案例看團(tuán)隊(duì)視頻案例：狼群中的團(tuán)隊(duì)合作二、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)成員的有效分工1．從企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要性2．從管理者角色...
講師：?李修節(jié)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
經(jīng)驗(yàn)萃取與5D課程開(kāi)發(fā) 課時(shí)：12H
課程開(kāi)發(fā)是一門(mén)基于教育科學(xué)的技術(shù)課程設(shè)計(jì)是一門(mén)基于傳播美學(xué)的藝術(shù)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，首選實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)課程！【課程背景】課程研發(fā)人TTT培訓(xùn)首選實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家鄧一諾老師，結(jié)合多年來(lái)專(zhuān)注于對(duì)TTT培訓(xùn)的研究以及企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，將邏輯學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、傳播學(xué)、藝術(shù)學(xué)、語(yǔ)言學(xué)、美學(xué)等融匯貫通，打造最具科學(xué)性、實(shí)戰(zhàn)性的培訓(xùn)師培訓(xùn)課程！現(xiàn)場(chǎng)打磨課程主題，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整課程框架現(xiàn)場(chǎng)提煉課...
講師：鄧一諾咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：3H
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》的課程大綱編寫(xiě)：史建芝一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)溝通三、團(tuán)隊(duì)沖突四、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》講師手冊(cè)主講：史建芝一、案例導(dǎo)入1.時(shí)間：視頻播發(fā)時(shí)間2.目的：告知學(xué)員團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)形式3.方式：視頻+導(dǎo)引（在播放視頻的過(guò)程中講解）4.講授課程目標(biāo)2點(diǎn)（團(tuán)隊(duì)建設(shè)；團(tuán)隊(duì)管理）5.引入課程目錄二、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)1.時(shí)間：30分鐘2.目的：團(tuán)隊(duì)的定義；團(tuán)隊(duì)和團(tuán)...
