人力資源管理課程體系

【課程大綱】一、勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題二、勞動(dòng)法律關(guān)系構(gòu)成的四個(gè)要素三、勞動(dòng)關(guān)系的法律主體1、企業(yè)主體2、個(gè)人主體2、勞動(dòng)關(guān)系中的用工之日及合同訂立之日1、雙倍工資產(chǎn)生的情形2、雙倍工資的計(jì)算(案例小組討論)3、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系與特殊勞動(dòng)關(guān)系4、勞動(dòng)合同的類(lèi)型1、固定期限勞動(dòng)合同2、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同3、完成一定工作任務(wù)的勞動(dòng)合同(案例小組討論)4、勞務(wù)派遣...

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  講、人力資源管理理念  一、人力資源管理的演變  二、人力資源管理概述  三、企業(yè)人力資源管理的模式  第二講、人力資源管理者  一、人力資源的組織  二、人力資源部門(mén)的角色和作用  第三講、人力資源管理主要業(yè)務(wù)  一、人力資源規(guī)劃  1、人力資源規(guī)劃概念  2、人力資源規(guī)劃流程  3、人力資源規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)  4、人力資源規(guī)劃的制定  二、工作分...

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一、現(xiàn)代人力資源管理體系簡(jiǎn)介及直線經(jīng)理的角色歸位1.現(xiàn)代人力資源管理2.現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別3.現(xiàn)代人力資源管理的基本職能4.現(xiàn)代人力資源管理體系的模型5.企業(yè)人力資源管理的責(zé)任承擔(dān)6.構(gòu)建基于戰(zhàn)略的人力資源管理大廈二、直線經(jīng)理的人力資源管理基礎(chǔ)——崗位分析與人力資源規(guī)劃1.管理者的困惑2.崗位分析與其他人力資源管理模塊的關(guān)系3.崗位分析的流...

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1、人力資源管理概述1)企業(yè)管理體系構(gòu)建需要全面考慮、系統(tǒng)安排2)企業(yè)人力資源管理趨勢(shì)3)總結(jié)4)部門(mén)經(jīng)理與人力資源部門(mén)的工作分工2、人力資源規(guī)劃案例詳解1)什么是人力資源規(guī)劃?2)人力資源規(guī)劃主要工作步驟和內(nèi)容3)人力資源規(guī)劃操作建議4)案例研討:精益人力資源規(guī)劃3、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)案例詳解1)組織設(shè)計(jì)主要工作內(nèi)容和工作成果2)組織設(shè)計(jì)考慮的問(wèn)題3)職能設(shè)計(jì)和...

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模塊一、大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源工作的思考1.在大數(shù)據(jù)時(shí)代HR能夠做什么?2.大數(shù)據(jù)時(shí)代的績(jī)效考核u關(guān)鍵崗位的重新認(rèn)定u績(jī)效指標(biāo)的相互關(guān)系3.績(jī)效指標(biāo)是從業(yè)務(wù)分析中產(chǎn)生的模塊二、從數(shù)據(jù)到信息的過(guò)程—EXCEL提高工作效率和質(zhì)量1.統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)技巧工具很重要2.難以想象的右鍵功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ))3.友好界面表格的制作及保護(hù)4.數(shù)據(jù)的有效整理(分列、常用函數(shù)的)5.數(shù)...

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模塊一、EXCEL提高工作效率和質(zhì)量1.難以想象的右鍵功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ))2.友好界面表格的制作及保護(hù)3.數(shù)據(jù)的有效整理(分列、常用函數(shù)的)4.數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用5.圖形展示和在線分析的應(yīng)用模塊二、人力資源結(jié)構(gòu)分析1.公司員工結(jié)構(gòu)多緯度分析2.離職員工分析和職業(yè)周期預(yù)測(cè)3.在職員工結(jié)構(gòu)三維圖形展示模塊三、薪資預(yù)算和薪酬管理1.快速描述薪資結(jié)構(gòu)的方...

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部分EXCEL提高工作效率和質(zhì)量難以想象的右鍵功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ))友好界面表格的制作及保護(hù)數(shù)據(jù)的有效整理(分列、常用函數(shù)的)數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用圖形展示和在線分析的應(yīng)用第二部分在人力資源結(jié)構(gòu)分析上的應(yīng)用公司員工結(jié)構(gòu)多緯度分析離職員工分析和職業(yè)周期預(yù)測(cè)在職員工結(jié)構(gòu)三維圖形展示第三部分在薪資預(yù)算和薪酬管理上的應(yīng)用快速描述薪資結(jié)構(gòu)的方法年度薪資預(yù)算方案模...

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部分EXCEL提高工作效率和質(zhì)量1.難以想象的右鍵功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ))2.友好界面表格的制作及保護(hù)3.數(shù)據(jù)的有效整理(分列、常用函數(shù)的)4.數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用5.圖形展示和在線分析的應(yīng)用第二部分在人力資源結(jié)構(gòu)分析上的應(yīng)用1.公司員工結(jié)構(gòu)多緯度分析2.離職員工分析和職業(yè)周期預(yù)測(cè)3.在職員工結(jié)構(gòu)三維圖形展第三部分在薪資預(yù)算和薪酬管理上的應(yīng)用1.快速描...

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部分EXCEL提高工作效率和質(zhì)量基礎(chǔ)之基礎(chǔ)左鍵右鍵的定義難以想象的右鍵探索功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ))EXCEL的拖曳功能本章節(jié)重新認(rèn)識(shí)EXCEL辦公軟件,掌握學(xué)習(xí)和探索的規(guī)律,同時(shí)贈(zèng)送電子版本EXCEL基本操作手冊(cè),課后可自學(xué)。第二部分設(shè)計(jì)友好的培訓(xùn)需求調(diào)研表培訓(xùn)需求調(diào)研表該包括哪些內(nèi)容能吸引其他部門(mén)填寫(xiě)有效設(shè)計(jì)表格,如何讓填表人能按照您的意愿填寫(xiě)有效設(shè)計(jì)表格,如何...

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  從事人力資源管理工作,您是否有和學(xué)員類(lèi)似的困惑?  1.怎樣保證人員規(guī)劃的合理性,尤其是管理、技術(shù)人員?  2.如何激發(fā)員工參與培訓(xùn)的熱情或如何使培訓(xùn)方式更滿足員工需要。例:公司營(yíng)業(yè)部門(mén)員工較多,因出差、開(kāi)會(huì)等因素很難集中培訓(xùn),如公司內(nèi)網(wǎng)提供資料,營(yíng)業(yè)部員工并不主動(dòng)學(xué)習(xí),但又不可影響他們工作而對(duì)銷(xiāo)售額有影響?! ?.如何有效進(jìn)行離職分析,從而控制公司員工...

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明星課程開(kāi)課頻率最高!滿意度最高!回頭率最高!從事人力資源管理工作,您是否有和學(xué)員類(lèi)似的困惑?1.怎樣保證人員規(guī)劃的合理性,尤其是管理、技術(shù)人員?2.如何激發(fā)員工參與培訓(xùn)的熱情或如何使培訓(xùn)方式更滿足員工需要。例:公司營(yíng)業(yè)部門(mén)員工較多,因出差、開(kāi)會(huì)等因素很難集中培訓(xùn),如公司內(nèi)網(wǎng)提供資料,營(yíng)業(yè)部員工并不主動(dòng)學(xué)習(xí),但又不可影響他們工作而對(duì)銷(xiāo)售額有影響。3.如何有效...

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《新法下的企業(yè)人力資源管理熱點(diǎn)難點(diǎn)實(shí)務(wù)操作》(2天)【課程背景】隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《年休假管理?xiàng)l例》、《最高人民法院最新出臺(tái)關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律意見(jiàn)(三)》、新《社會(huì)保險(xiǎn)法》、新《工傷管理?xiàng)l例》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實(shí)施,由于不專(zhuān)業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件呈井噴的趨勢(shì)。當(dāng)人們還在為新法的實(shí)施導(dǎo)致企業(yè)...

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《企業(yè)人力資源管理體系構(gòu)建及實(shí)務(wù)操作整套解決方案》【課程背景】人力資源管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理、運(yùn)營(yíng)管理與戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵構(gòu)成部份。人力資源管理體系有兩大核心功能,其一為構(gòu)建能夠支撐基礎(chǔ)管理、運(yùn)營(yíng)管理和戰(zhàn)略管理的平臺(tái),其二為通過(guò)人力資本的開(kāi)發(fā)和增值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的增值。兩者為人力資源管理體系的兩大核心功能。人力資源管理體系包含六大模塊,其作用會(huì)由不同行業(yè)、不同規(guī)模、...

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《人力資源經(jīng)理管理實(shí)務(wù)特訓(xùn)營(yíng)》(3-4天)【課程對(duì)象】人力資源經(jīng)理、主管、主管及助理,有志于成為人力資源經(jīng)理的所有人員【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)需要持續(xù)地成長(zhǎng),需要不斷增強(qiáng)贏利能力,需要不斷提升股東價(jià)值。今天的CEO需要的HR經(jīng)理不再是單純的人事管理者,而是可以參與到戰(zhàn)略管理決策中的高級(jí)人力資源管理人才,并且可以隨時(shí)為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)、供應(yīng)、整合越來(lái)越珍貴的人力資源...

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《戰(zhàn)略人力資源管理》主講:顧老師松下幸之助說(shuō):企業(yè)即人。如何選擇高素質(zhì)人才?如何培育高素質(zhì)人才?如何合理使用人才,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能?如何贏取員工的獻(xiàn)身精神,留住人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展?這一系列問(wèn)題困擾著每位企業(yè)家、每位人力資源經(jīng)理。課程目標(biāo)——通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1.熟悉面試的每個(gè)流程及流程中的注意事項(xiàng);2.掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法與技巧;...

 講師:顧鶴鳴咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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