人力資源管理課程體系
課程大綱：第二講：HR的導論1、人力資源管理的2大基本維度資源性人性2、員工素質模型知識意識技能3、人力資源的基本工具崗位說明書勝任力模型第二講：人力資源規(guī)劃1、人力資源規(guī)劃包括五個方面戰(zhàn)略規(guī)劃組織規(guī)劃制度規(guī)劃人員規(guī)劃費用規(guī)劃第三講：招聘與面試1、招聘工作的核心銷售甄別2、行為描述面試法3、工作經(jīng)驗的STAR面試法魔術表演故事分析現(xiàn)場演練4、職業(yè)性格及與職位...
講師：曾江濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理之現(xiàn)狀及繆誤節(jié)：中國現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀“千軍易得、一將難求”中體現(xiàn)出的傳統(tǒng)人才觀念！“一將功成萬骨枯”的歷史意義與現(xiàn)代謬誤！在近兩千年的“精英政治”傳統(tǒng)文化的影響下，團隊（普通員工）的力量被弱化甚至是忽視！第二節(jié)：“自己的兵由他人來培養(yǎng)”是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理大的謬誤教育和培訓自己的部署是直線經(jīng)理的責任人力資源管理部門與直線經(jīng)...
講師：彭奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：2H
課程大綱：一、人力資源管理的涵義2人力資源管理的定義2人力資源管理的目標與任務2人力資源管理的作用二、認識管理者的職責2管理者與人力資源管理有什么樣的關系？2管理者與人力資源管理的關系2直線經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的人力資源管理三、直線部門/經(jīng)理主管必須掌握的人員管理技能單元人力規(guī)劃及運用2如何預測本單位的用人需求2部門人力規(guī)劃的三種方法2部門人力規(guī)劃的八大要點2...
講師：趙安信咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、戰(zhàn)略性人力資源管理1、中國企業(yè)的三種形態(tài)1）管理不怎么樣，但挺賺錢2）管理很好，但不賺錢3）管理很好，同時能永續(xù)地賺錢2、解讀聯(lián)想電腦的成功之道3、企業(yè)成功的關鍵要素：戰(zhàn)略和組織能力4、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理5、戰(zhàn)略性人力資源管理包括什么內(nèi)容6、人力資源管理各功能模塊的內(nèi)在關系7、如何建立實施戰(zhàn)略的組織運作平臺8、如何對人才進行有效的整合9、為什么說總...
講師：趙安信咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：2H
一、人力資源管理的涵義sup2;人力資源管理的定義sup2;人力資源管理的目標與任務sup2;人力資源管理的作用二、認識管理者的職責sup2;管理者與人力資源管理有什么樣的關系？sup2;管理者與人力資源管理的關系sup2;直線經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的人力資源管理三、直線部門/經(jīng)理主管必須掌握的人員管理技能單元人力規(guī)劃及運用sup2;如何預測本單位的用人需求su...
講師：趙安信咨詢電話：010-82593357下載需求表
6、人力資源管理各功能模塊的內(nèi)在關系7、如何建立實施戰(zhàn)略的組織運作平臺8、如何對人才進行有效的整合9、為什么說總經(jīng)理的行為模式?jīng)Q定了企業(yè)人力資源管理的成敗二、人才規(guī)劃1、中國企業(yè)在人才規(guī)劃上的缺失2、企業(yè)跨越式發(fā)展的資源基礎是什么3、人才戰(zhàn)略的六個問題4、人才取得的兩種方式：外招和內(nèi)培5、如何建立實施戰(zhàn)略目標的人才隊伍三、人才招聘1、中國企業(yè)在人才招聘上缺失...
講師：趙安信咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：2H
一、人力資源管理的涵義-人力資源管理的定義-人力資源管理的目標與任務-人力資源管理的作用二、認識管理者的職責-管理者與人力資源管理有什么樣的關系？-管理者與人力資源管理的關系-直線經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的人力資源管理三、直線部門/經(jīng)理主管必須掌握的人員管理技能單元人力規(guī)劃及運用-如何預測本單位的用人需求-部門人力規(guī)劃的三種方法-部門人力規(guī)劃的八大要點-部門人力規(guī)...
講師：趙安信咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：郭楚凡辦企業(yè)就是辦人，企業(yè)競爭歸根結底就是人才與人才的競爭！但，人才如何培養(yǎng)？誰來培養(yǎng)？誰來管理？僅僅靠一個人力資源部門夠嗎？【課程背景】能夠贏得未來的企業(yè)，一定是可持續(xù)發(fā)展的健康企業(yè)，這樣的企業(yè)，每一個管理者首先都應該是人力資源經(jīng)理。因為，企業(yè)的績效是通過有效地組織和管理員工隊伍而達成的。再者，建設優(yōu)秀的員工隊伍正是每一個...
講師：郭楚凡咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理人員人力資源管理八大核心技能 課時：12H
管理人員人力資源管理八大核心技能培訓（MHRS）（學員經(jīng)實際工作模擬測試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)人力資源管理八大核心技能勝任力》證書《KCIofEMs》）培訓收益企業(yè)：1，提升公司人力資源管理的有效性，增強公司的贏利能力和競爭能力2，提升企業(yè)的人力投資回報率、有效激勵、吸引和留住員工受訓員工：1，提升自我的管理能力和工作績效，加快職業(yè)發(fā)展速度和提升自身的職業(yè)競爭...
講師：陳建志咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)人力資源管理八大核心技能培訓課程 課時：12H
企業(yè)人力資源管理八大核心技能培訓課程（MHRS）（學員經(jīng)實際工作模擬測試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)人力資源管理八大核心技能勝任力》證書《KCIofHRM》）培訓收益企業(yè)：1，提升公司人力資源管理的有效性，增強公司的贏利能力和競爭能力2，提升企業(yè)的人力投資回報率、有效激勵、吸引和留住員工受訓員工：1，提升自我的管理能力和工作績效，加快職業(yè)發(fā)展速度和提升自身的職業(yè)競爭...
講師：陳建志咨詢電話：010-82593357下載需求表
《知人善任—非人力管理者的人力資源管理》主講：粟長風老師【課程背景】在當今VUCA和BANI交織的復雜時代背景下，企業(yè)不僅面臨著市場競爭的加劇，還承受著后疫情時代所帶來的深遠影響。在這樣的環(huán)境中，人才成為企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，而有效的人力資源管理則是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的關鍵。業(yè)務主管們，作為團隊的領導者，不僅要精通業(yè)務，更需掌握如何管理并激勵團隊，尤其是在90后、...
講師：粟長風咨詢電話：010-82593357下載需求表
《以人才為本，突破高績效》——非人力資源的人力資源管理主講：Mike肖小峰【課程背景】面臨競爭激烈的市場環(huán)境，已經(jīng)不適用“堆人力、跑馬圈地”的業(yè)務增長方式，必須代之以“精耕細作、練內(nèi)功”的管理模式驅動業(yè)績提升。管理的核心，就是“管好人”，用人才濃度和管理規(guī)則的確定性，打造高戰(zhàn)斗力的團隊，以應對市場環(huán)境的不確定性。業(yè)務發(fā)展到一定階段都是“人”的問題，人和團隊跟...
講師：肖小峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何做好人力資源管理助力三項制度改革？ 課時：3H
如何做好人力資源管理助力三項制度改革？-謝穎老師課程背景-------------------------------------------------隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和市場環(huán)境的不斷變化，人力資源管理的價值逐漸被很多類型的企業(yè)認可。結合國有企業(yè)深化三項制度改革的東風，如何高效能地發(fā)揮人力資源的效能，激發(fā)企業(yè)活力驅動業(yè)務發(fā)展，人力資源團隊要回歸本源、認清...
講師：謝穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：6H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景-------------------------------------------------企業(yè)要發(fā)展，要達成經(jīng)營目標，特別在當今VUCA的時代，人是企業(yè)取得成功的關鍵因素！部門管理者和人力資源部在日常工作中往往不同頻，經(jīng)常有互相埋怨和推諉的狀況。要讓管理者意識到人力資源管理的重要性并承擔起部門人力資源管理的責任，配...
講師：謝穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略性人力資源管理》 課時：12H
戰(zhàn)略性人力資源管理課程背景：面臨著科學技術發(fā)展速度日益加快、企業(yè)經(jīng)營競爭壓力日益增大，任何企業(yè)管理者都必須為明天的生存和發(fā)展而未雨綢繆。當企業(yè)的總體戰(zhàn)略明確之后，能否按照擬定的方向運行，最重要的因素莫過于人力資源管理因素。因為人力資源是企業(yè)系統(tǒng)中最難協(xié)同而又貫穿于經(jīng)營過程始終并控制每一個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)構成。因此，構建基于戰(zhàn)略的企業(yè)人力資源管理體系是企業(yè)成功發(fā)展的...
