民營紡織企業(yè) 需加強企業(yè)文化建設

 205

金融危機影響我國紡織行業(yè),很多企業(yè)都調整了發(fā)展戰(zhàn)略,在生產和銷售上收縮戰(zhàn)線,以求穩(wěn)進。日前記者在江蘇常州某民營企業(yè)采訪時,聽到一位企業(yè)老板的心聲:“我們是民營企業(yè),相對于國有企業(yè)來說,管理方面底子薄。近年來企業(yè)發(fā)展速度很快,這方面的矛盾就更加突出。因此,我把加強內部管理,特別是企業(yè)文化建設作為企業(yè)最重要的工作來抓。”

安心企業(yè)施展才能

企業(yè)文化建設既是企業(yè)在市場經濟條件下生存發(fā)展的內在需要,又是實現管理現代化的重要內容。

從現代企業(yè)發(fā)展的實際出發(fā),樹立科學發(fā)展觀,培養(yǎng)企業(yè)精神,塑造企業(yè)形象,優(yōu)化企業(yè)內外環(huán)境,全力打造具有自身特質的企業(yè)文化,為企業(yè)快速發(fā)展提供動力和保證,是中小企業(yè)和民營企業(yè)占絕大多數的紡織行業(yè)健康發(fā)展的重中之重。例如銀鷹化纖有限公司,在市場形勢極度困難的情況下,注重建立企業(yè)技能人才管理機制和激勵機制,為各類技能人才的健康成長創(chuàng)造良好環(huán)境,使一大批實用型技能人才脫穎而出,有效地推動了企業(yè)經濟的持續(xù)發(fā)展。

為了充分調動技能人才的積極性和創(chuàng)造性,使他們安心企業(yè)施展才能,該公司注重在薪酬待遇上向技能人員傾斜。公司每年組織對技能人員及技術崗位進行評定,對專業(yè)技術特別突出的人員,給予專業(yè)技術特殊津貼。公司制訂了《技術進步項目獎勵制度》、《突出貢獻人員獎勵制度》等一系列有利于鼓勵職工和專業(yè)技能人員技術創(chuàng)新的制度措施,對在技術進步方面取得突出成績的人員實行重獎。此外,該公司還在日常生產和工作中注重發(fā)揮技能人才的帶頭作用,組織他們開展技術革新、技術改造和科技攻關活動,收到了明顯成效。

建設學習型團隊

堅定信心、萬眾同心是企業(yè)戰(zhàn)勝當前困難,保持持續(xù)發(fā)展的必要條件。

信心是成功的關鍵,同心是制勝的保障。鄭州紡機把創(chuàng)爭先進活動作為提高職工素質、增強企業(yè)核心競爭能力的重要載體和手段來抓,一大批學習型團隊不斷成長,一大批創(chuàng)新型人才脫穎而出。“創(chuàng)爭”活動發(fā)揮了吸引員工、培育員工、凝聚員工的作用,成為群眾性精神文明建設活動的品牌。今年以來,面對國內紡機市場需求不振的形勢,鄭州紡機股份公司漿紗事業(yè)部以市場為導向,加快新產品研發(fā),成功研制出GA310型漿紗機新產品,填補了國內空白,為公司贏得各類型漿紗機訂單價值2800多萬元。

鄭州紡機開展“創(chuàng)爭”活動的主要做法是抓重點帶一般,抓關鍵推全面,抓導向促規(guī)范。在領導團隊的帶領下,中層管理團隊積極行動,加強對自己學習力的思考和審視,把鏡子反過來照自己、找差距,積極推行以執(zhí)行力、協同力為核心的企業(yè)文化。通過強化知識技能學習,通過讀書自學、學習培訓、考試考核、技能鑒定、比武選拔,打造高素質、高技術、能打硬仗的技術工人隊伍。

企業(yè)經歷重要的變革,需要重新整合,重新激發(fā)團隊的工作熱情。企業(yè)文化對個人而言,能塑造人格,提升修養(yǎng),堅定信念;對群體而言,能統(tǒng)一思想,整合意見,規(guī)范行為;對企業(yè)而言,能凝聚人心,增強合力,推進發(fā)展。

以“文”化人

當代知識型職工的代表鄧建軍(常州黑牡丹公司),就是將個人創(chuàng)造力與企業(yè)發(fā)展緊密地結合起來的典范。作為一名技術工人,鄧建軍服務于企業(yè)生產建設,努力把學到的知識轉化為生產力,這是新一代知識型職工職業(yè)道德的核心要素。在鄧建軍和科研組全體同志言傳身教的影響下,全公司紡紗、織造、染色、整理、成品等工序的廣大青年科研人員,先后自發(fā)組織建立了7個“學習研究小組”,掀起學習紡織新理論、新技術的高潮,并圍繞生產過程中的工藝技術以及新品開發(fā)、產品質量、設備維修中出現的各種難題開展科研攻關活動。3年來,他們通過開展讀書學習研究活動,共完成技術改造、小改小革項目382項,其中受公司表彰的成果143項,使公司科技創(chuàng)新不斷,經濟效益倍增。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在長期創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成,并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念和行為規(guī)范。它是一種凝聚力、生產力、創(chuàng)造力,更是一種競爭力。它深深熔鑄在企業(yè)管理、生產經營,特別是職工團結奮斗的每一個歷程。在當前經濟危機的情況下,企業(yè)文化對于戰(zhàn)勝困難,渡過難關具有重要意義。以“文”化人,能夠提高人的素質和涵養(yǎng),提升人的精神和信心,促進人的全面發(fā)展;以“文”化事,能夠借助文化的力量,促進事物的發(fā)展,催生新事物的產生,推動事情的柔性解決,保持企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

有人說,一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè),一個沒有信念的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。
 企業(yè)文化建設 企業(yè)文化 文化建設 紡織企業(yè) 民營 紡織 加強 文化 建設 企業(yè)

擴展閱讀

對于經銷商來說,基于產品經銷來賺差價,目前還是主要的盈利模式。這賣產品是通過終端售點來實現的,終端數量決定了經銷商的銷售業(yè)績,而終端質量則是決定了經銷商的利潤。總而言之,終端售點,就是經銷商吃飯的本錢

  作者:潘文富詳情


對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結合中小企業(yè)自身的實際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點,在招聘廣告內容設置上,可

  作者:潘文富詳情


隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


2024年5月8日—5月10日,姜上泉導師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供

  作者:姜上泉詳情


2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經理帶領其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習營。研習中,姜上泉導師重點分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國經濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現質的有效提升和量的合理增長,必須加速數字化轉型,充分發(fā)揮數字經濟的賦能效應。然而,中小微企業(yè)數字化轉型仍

  作者:王京剛詳情


版權聲明:

本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有