領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):高調(diào)的企業(yè)家最省錢

 作者:李光斗    462


  這就是企業(yè)家高調(diào)的第二個(gè)價(jià)值,成為行業(yè)意見領(lǐng)袖,規(guī)范行業(yè)發(fā)展,同時(shí)成就自身發(fā)展。高調(diào),同時(shí)也是一門藝術(shù),尤其是在中國(guó)這樣一個(gè)崇尚謙卑歌頌堅(jiān)忍的文化背景之下。因此,高調(diào)需要更多的智慧。

  張瑞敏是中國(guó)企業(yè)家中比較高調(diào)的前輩,更是一位高調(diào)的思想家。當(dāng)年的“砸冰箱”已經(jīng)家喻戶曉,之后成為中國(guó)第一個(gè)登上哈佛講壇的企業(yè)家,不僅實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值,更為海爾做了高調(diào)的推廣。

  任正非絕對(duì)是一位“低調(diào)”的企業(yè)家,幾乎很少人看見過(guò)任正非出現(xiàn)在電視上,或者雜志,以及其他媒體,甚至很少人知道他長(zhǎng)的什么樣,但很少人不知道華為!而這恰是任正非的高調(diào)和高明。

  網(wǎng)絡(luò)流傳極廣的《華為的冬天》、《北國(guó)之春》、《我的父親母親》等等文章都出自任正非之手。

  要么一言不發(fā),要么言必珠璣。

  思想的聲音不在高低,它比大聲呼喊傳播得更遠(yuǎn)更廣闊。

  企業(yè)家的高調(diào)要基于自身良好的修養(yǎng)和深厚的底蘊(yùn)。這些需要企業(yè)家培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)能力,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,以智慧運(yùn)營(yíng)品牌,以智慧經(jīng)營(yíng)人生。
李光斗
 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 企業(yè)家 高調(diào) 省錢 藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

對(duì)于求職者來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)歷就是敲門磚,對(duì)招聘的企業(yè)來(lái)說(shuō),招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點(diǎn),在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可

  作者:潘文富詳情


隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感,越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


2024年5月8日—5月10日,姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)外運(yùn)、陜投集團(tuán)、美卓集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、崗宏集團(tuán)、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團(tuán)、深圳英馳供

  作者:姜上泉詳情


2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級(jí)萬(wàn)麗大酒店,來(lái)自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來(lái),隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有