金融業(yè)機構(gòu)信息管理規(guī)定

 362

為規(guī)范和加強金融業(yè)機構(gòu)信息管理工作，確保金融業(yè)機構(gòu)信息的真實性、準確性和完整性，促進金融業(yè)機構(gòu)信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通，中國人民銀行日前發(fā)布《金融業(yè)機構(gòu)信息管理規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）。
《規(guī)定》規(guī)范了金融業(yè)機構(gòu)信息的管理與使用，明確人民銀行按“統(tǒng)一管理，分級維護，實時公布”的原則對金融機構(gòu)信息進行管理、維護和公布，厘清了人民銀行、金融機構(gòu)的責(zé)任與義務(wù)；明確了金融業(yè)機構(gòu)信息編制規(guī)則和金融機構(gòu)編碼制定的方法與步驟；制定了金融業(yè)機構(gòu)信息新增、變更和撤銷的操作流程。與《規(guī)定》配套，人民銀行建設(shè)了“金融業(yè)機構(gòu)信息管理系統(tǒng)”（以下簡稱管理系統(tǒng)），并已正式上線運行。
《規(guī)定》的發(fā)布是落實《金融機構(gòu)編碼規(guī)范》、推進金融標準化建設(shè)的重要舉措。《規(guī)定》的發(fā)布和管理系統(tǒng)的上線運行，有助于提高金融機構(gòu)基礎(chǔ)信息管理質(zhì)量，并推動建立我國首個規(guī)范、完整、準確的金融機構(gòu)名錄庫（注），為防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險、保障金融體系穩(wěn)健運行奠定了基礎(chǔ)。
下一步，人民銀行將大力推進金融機構(gòu)編碼在金融機構(gòu)的推廣應(yīng)用，加快建立金融機構(gòu)統(tǒng)一身份標識，提高整個金融體系信息系統(tǒng)的協(xié)同效率和質(zhì)量。
注：金融機構(gòu)名錄庫包括法人機構(gòu)及其分支機構(gòu)、境內(nèi)外資金融機構(gòu)、國內(nèi)金融機構(gòu)境外分支機構(gòu)以及金融機構(gòu)控股、關(guān)聯(lián)的其他金融機構(gòu)的信息，是金融業(yè)機構(gòu)的“全景信息圖”，反映我國金融機構(gòu)的設(shè)置與分布、金融機構(gòu)之間參股、控股情況、境外金融機構(gòu)在我國的投資控股情況。
 管理規(guī)定 信息管理 金融業(yè) 金融 機構(gòu) 規(guī)定 管理 信息

擴展閱讀

2024年9月19日—9月21日，姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者：姜上泉詳情

早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動，運營方式就是賣貨，盈利方式就是靠賣貨賺差價，然后就是多賣貨，賣名牌貨，賣新產(chǎn)品，賣高端品。理論上來說，終端覆蓋率越高，陳列做得越好，促銷活動持續(xù)不斷，貨就賣得越多，錢就賺

  作者：潘文富詳情

寓言故事：一個農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶，從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非：amp;這桶牛奶賣得的錢，至少可以買回三百個雞蛋。除去意外損失，這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價漲得最高時，便可以拿這

  作者：李文武詳情

隨著“知本時代”的發(fā)展，員工越來越關(guān)注個人成就感，越來越注重個人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

2024年3月6日，浙江杰諾電器精益管理項目啟動，杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財智菁英咨詢）3位咨詢導(dǎo)師出席了項目啟動會。杰諾電器2024年精益管理項目

  作者：姜上泉詳情

2024年1月23日，浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目啟動，立久佳董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財智菁英咨詢）3位咨詢導(dǎo)師出席了項目啟動會。立久佳運動器材20

  作者：姜上泉詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有