1 概述

生產管理是對企業(yè)生產活動的計劃、組織和控制。從廣義上說，是指針對企業(yè)生產活動的全過程進行綜合性的、系統(tǒng)的管理。也就是以企業(yè)的生產系統(tǒng)作為對象進行管理；從狹義上講，是指以產品的生產過程為對象的管理，即企業(yè)的生產技術準備、原材料投入、丁藝加工直至產品完工的全體活動過程的管理。

煤炭科學研究總院太原分院是1999年新轉制的科技型企業(yè)。轉制后，我們對建立企業(yè)性質的管理體制和運行機制進行了積極有效的探索。尤其在科技成果轉化方面，逐步由單純的技術轉讓轉變?yōu)樽孕薪M織生產，直接轉化。經過幾年的實踐，基本形成了“科技開發(fā)、組裝銷售兩頭在內，元部件加工中間在外的現代化生產模式”，走出了一條研發(fā)、生產、銷售、服務一體化的產業(yè)化發(fā)展之路。隨著企業(yè)的發(fā)展，規(guī)模和產值的不斷擴大，如何更好地適應市場對企業(yè)的生存和發(fā)展要求，利用“兩頭在內，中間在外”的式生產模式，使我們的優(yōu)勢順利嫁接于先進生產模式上以實現“科技與市場相結臺，技術創(chuàng)新與產業(yè)建設相結合”，走產業(yè)化發(fā)展的道路，關鍵的問題是做好生產管理工作。

2 科技型企業(yè)的生產特點

1)新產品試制多?？萍夹推髽I(yè)具有技術創(chuàng)新能力較強的優(yōu)勢。其從事技術和產品研發(fā)的專業(yè)技術人員較多．可以通過新產品的不斷開發(fā)，滿足用戶需求多樣化和新潮化的格局；通過對產品的更新?lián)Q代，滿足市場變化的快節(jié)奏；通過提高技術創(chuàng)新層次，“獨辟蹊徑”來強化產品獨創(chuàng)性，開發(fā)居領先地位的高新技術產品，使別人很難模仿或匹敵，以延長產品壽命周期．獨占市場先機。因此，新產品試制多、生產過程中改進多是科技型企業(yè)生產插動顯著特點。

2)產品品種多、批量小?？萍夹推髽I(yè)的生產不是靠低成本的勞力，而是圍繞“人無我有、人有我新、人新我快”的方針，突出“量體裁衣”，強化“個性化”生產，把重點放在

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