企業(yè)如何留住好員工

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　瞭解你的員工，多瞭解他們的生活及為何他們加入公司，這可以讓你掌握員工的需求，也可以讓企業(yè)主在規(guī)劃員工福利時有更多依據(jù)，在跟你的員工相處時，要f嵙坎t解他們覺得公司好與不好，因為每個人的需求都很不同。

　　職涯規(guī)劃

　　每個員工都有自己的職涯規(guī)劃，如果公司想留住人才，一定要配合員工的規(guī)劃，讓他們有成長及發(fā)展的空間，很多公司會協(xié)助他們員工朝他們想發(fā)展的方向安排訓練，既使訓練的內容跟他們在公司的工作不相干，這不但可以促進員工的發(fā)展也可以鼓勵員工的學習精神。

　　找到好員工也許要碰運氣，留住他們卻不一定容易，但這是公司發(fā)展的關鍵，按照以上建議，也許不能百分之百留住所有的職員，但至少可讓現(xiàn)有員工及其它人了知道這是一個肯為員工著想的公司。
 留住 員工 如何 企業(yè)

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2024年5月8日—5月10日，姜上泉導師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供

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