寇北辰：經(jīng)濟(jì)離開(kāi)了好的管理必然會(huì)形成危機(jī)

 作者：寇北辰    274

最近幾年來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家大企業(yè)倒閉現(xiàn)象頻頻發(fā)生，我們從這些消息中能否發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律？是否能夠認(rèn)識(shí)到背后真正原因？很多人都崇拜西方管理，但為什么這些管理水平很高的發(fā)達(dá)國(guó)家還會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，品牌企業(yè)依然倒閉了呢？我在本博的其他文章中多次談到這個(gè)問(wèn)題，在本文將繼續(xù)探討。我們首先看兩個(gè)案例。

有這樣一位朋友，每個(gè)月剛發(fā)了工資就買(mǎi)這買(mǎi)那，上半個(gè)月過(guò)得很風(fēng)光，下半個(gè)月就變得慘淡了，一個(gè)月下來(lái)花銷(xiāo)很大，常常是入不敷出，等不到下個(gè)月發(fā)工資就口袋空空了。這就形成了他個(gè)人的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

這是兩個(gè)村莊的故事。起初這兩個(gè)村子屬于一個(gè)大隊(duì)，大隊(duì)書(shū)記根據(jù)需要進(jìn)行規(guī)劃，一個(gè)村子種糧食，另一個(gè)村子種蔬菜、養(yǎng)動(dòng)物，兩個(gè)村子通過(guò)互換，都可以吃到需要的東西。改革開(kāi)放初期都自由發(fā)展了，種莊稼的村子覺(jué)得種莊稼不合算，學(xué)著另一個(gè)村子種菜、養(yǎng)殖，一年下來(lái)，兩個(gè)村子的菜都沒(méi)人要，壞掉了很多，自己需要的東西反而不如以前那么容易就能買(mǎi)到了。

發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)也是這個(gè)道理。由于倡導(dǎo)自由經(jīng)濟(jì)體制，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合得不夠好，這就很難引導(dǎo)企業(yè)朝正確的方向發(fā)展。政府沒(méi)有做好計(jì)劃和引導(dǎo)，企業(yè)都按自己的想法去發(fā)展，缺乏以社會(huì)和國(guó)家為整體的規(guī)劃，必然就會(huì)導(dǎo)致危機(jī)的產(chǎn)生。這種規(guī)劃就是長(zhǎng)期的、全局的計(jì)劃，而法約爾認(rèn)為計(jì)劃是管理的職能之一，所以屬于管理問(wèn)題，是一種管理活動(dòng)。

所以說(shuō)，如果經(jīng)濟(jì)離開(kāi)管理必然就會(huì)引起危機(jī)。只有在計(jì)劃的條件下，結(jié)合市場(chǎng)導(dǎo)向，對(duì)產(chǎn)品和產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)要控制，對(duì)資源利用不合理的企業(yè)進(jìn)行調(diào)整，這是管理學(xué)中的協(xié)調(diào)與控制。因此，發(fā)展經(jīng)濟(jì)必須進(jìn)行管理，沒(méi)有管理的經(jīng)濟(jì)就是危機(jī)的根源。

寇北辰
寇北辰寇北辰，管理資源網(wǎng)專(zhuān)欄人物，寇北辰先生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國(guó)農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國(guó)管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
 離開(kāi)了 必然會(huì) 北辰 開(kāi)了 必然 危機(jī) 形成 離開(kāi) 經(jīng)濟(jì) 管理

擴(kuò)展閱讀

2024年9月19日—9月21日，姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者：姜上泉詳情

早期的經(jīng)銷(xiāo)商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，運(yùn)營(yíng)方式就是賣(mài)貨，盈利方式就是靠賣(mài)貨賺差價(jià)，然后就是多賣(mài)貨，賣(mài)名牌貨，賣(mài)新產(chǎn)品，賣(mài)高端品。理論上來(lái)說(shuō)，終端覆蓋率越高，陳列做得越好，促銷(xiāo)活動(dòng)持續(xù)不斷，貨就賣(mài)得越多，錢(qián)就賺

  作者：潘文富詳情

寓言故事：一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶，從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非：amp;這桶牛奶賣(mài)得的錢(qián)，至少可以買(mǎi)回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失，這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價(jià)漲得最高時(shí)，便可以拿這

  作者：李文武詳情

隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展，員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感，越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

2024年3月6日，浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)，杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英咨詢(xún)）3位咨詢(xún)導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目

  作者：姜上泉詳情

2024年1月23日，浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng)，立久佳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英咨詢(xún)）3位咨詢(xún)導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20

  作者：姜上泉詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有