營銷咨詢的三本賬

 作者:葉敦明    131

   營銷咨詢公司,兩類人最多。一類是職業(yè)營銷人之路到頭了,在企業(yè)里難以找到前途,退而販賣經驗,企圖走上實戰(zhàn)營銷的老路。另一類是內心熱愛營銷、希望傳遞專業(yè)價值的專業(yè)營銷人,以專業(yè)能力、職業(yè)態(tài)度、事業(yè)雄心,縱橫于營銷咨詢的沙場,每一次沖鋒都是蓄謀已久,每一次收獲都是預先規(guī)劃的,每一次反省都是面向價值的。缺少基本營銷運作能力的企業(yè),通常喜歡第一類人?;緺I銷能力不差、戰(zhàn)略體系不暢的企業(yè),傾向選擇第二類人?! ?br/>

  營銷咨詢公司,客戶企業(yè)和行業(yè)的市場預測拿手,投入產出的帳算的精明??扇~敦明發(fā)現(xiàn):鮮有營銷咨詢公司老板能夠算清楚自己的經營賬。固定資產投入少、經營方向過于靈活、流動資金公私不分、合伙人機制形同虛設、專業(yè)與業(yè)務兩張皮、分配機制曲折古怪、疑人又用人的扭曲心態(tài),營銷咨詢公司的自身管理,一身是病。一個病人,治不好自己,能有懸壺濟世之舉嗎?  

  任由股票漲跌,投資價值底線決定買入還是賣出;公司經營盡管潮起潮落,賬面可以盈虧圓缺,帳,總是要算清楚的??鋸堃稽c說,對自己孩子教育無能為力的家長,不配做教師。經營不好營銷咨詢公司的人士,只能是腹有良謀無數(shù)、胸有甲兵萬千,臨事卻手足無措的軟蛋。算清楚自己的經營帳,未必能算清楚客戶企業(yè)的經營帳,正向力可能若影若無,可反向力總是如影相隨。  

  第一筆賬:1/3*3=1/3

  三個比稿,贏了一家,耗去了寶貴的作業(yè)時間,荒廢了咨詢師應有的專業(yè)尊嚴,實際收益只相當于做了半家客戶。而且,拖著頻繁比稿的疲憊身軀,贏下來的客戶服務質量也會打折扣,斷單風險大增,最終利潤只相當于一家優(yōu)質客戶應有收益的1/3?! ?/p>

  比稿的咨詢項目,客戶企業(yè)不是在玩弄你,就是在懷疑你。葉敦明認為:營銷咨詢服務賣的是業(yè)績預期,若是客戶企業(yè)一開始就不相信你的解決能力,那這筆生意的前景就暗淡不堪。年輕人為什么對婚姻的態(tài)度冷淡了?主要原因在于對婚姻的預期不看好。沒有深度的認同,就不會有堅決的執(zhí)行,任何風浪都會打翻一葉扁舟的。  

  客戶企業(yè)和營銷咨詢公司,應雙向選擇。預期價值,是最為重要的判斷標準。預期價值包括專業(yè)觀點、解決方式、團隊能力、對領軍人的認同。用對人,做對事,注定營銷咨詢服務是“因人謀事甚于因事謀人”?! ?/p>

   第二筆賬:-1=+3

  沒有客戶做,或者服務客戶的間隙期,全力以赴地進行服務總結與提煉、專業(yè)修為與精進,看上去不掙錢、只賠錢的投入,其實是在為客戶、為自己儲蓄大價值,兌現(xiàn)也就是眼前的事情,客戶開發(fā)的事情就免了,改用價值開發(fā)替代?! ?/p>

  營銷咨詢,是活的,不必仿照管理咨詢那樣拼命造模版。案例撰寫、文章發(fā)表、微博連載、專欄開設,這些最樸實的辦法,也許是最直接、最靠譜的持續(xù)發(fā)展之路。葉敦明覺得,營銷咨詢公司做的是專業(yè)化生意。專業(yè)化價值,在于解決客戶企業(yè)的核心問題。生意經營,則在于算清專業(yè)化價值成長與公司業(yè)務成長的對應關系?! ?/p>

  營銷咨詢,人人能講,個個會吹。講的有條理的,邏輯能力在支撐;吹的有新意的,思維方式也許值得借鑒。耐得住寂寞,比善于表演高;樂于鉆研,比精于鉆營強;長于戰(zhàn)略,比鉆進執(zhí)行的死胡同有未來?,F(xiàn)在的所作所為,就是未來收獲的憑據(jù),專業(yè)開發(fā)的效力決定了業(yè)務開發(fā)的效益。說的干脆點,長于專業(yè)開發(fā)的營銷咨詢公司,沒必要操心業(yè)務開發(fā)。你的價值在那里,客戶就會向往那里。

  第三筆帳:30、50100萬元

  輕資產的營銷咨詢公司,人成為了最大的運營資本與經營對象。從收入上看,一個營銷咨詢師,能帶團隊、擅做項目的,年收入起碼30萬元以上的屬于項目經理級,50萬元的進入項目總監(jiān)級,100萬元以上的邁入項目群總監(jiān)或事業(yè)部總經理級。葉敦明發(fā)現(xiàn),收入,與個人、團隊的專業(yè)能力與運作價值密切相關,也是一個咨詢公司能否吸引高手、留住骨干的最質樸、最本質的辦法。專業(yè)能力長進、個人收入增加,應該是同步的,最次也得有一項?! ?/p>

  有些營銷咨詢公司,喜歡用“三低”型營銷咨詢師:低薪、低能、低企圖,以為這樣就能省錢,靠著幾個大師傅在前面吆喝,哄著三低隊員在后面忙活,哄的住客戶一時,又怎能不淹沒在營銷滾滾洪流中?  

  營銷咨詢師要精挑細選,寧可選貴的,也不挑便宜的??蛻裟?,則挑選最能產出咨詢價值的,不是給錢就上。當然,前提是客戶也愿意挑你,這與你的專業(yè)影響力、價值貢獻度等基礎面息息相關。葉敦明認為:價值做到了,傳播跟上了,專業(yè)做足了,人員給夠了,營銷咨詢公司的“總賬”也就清爽了?! ?/p>

葉敦明
 營銷,咨詢,營銷,咨詢公司

擴展閱讀

2024年11月29日—30日,姜上泉導師在濟南市人效提升1000人大會分享《六步人效提升》,來自山東省各地市的900多位企業(yè)代表及中國重汽、日立電梯、萬達控投、齊魯制藥、新華制藥、魯南制藥、臨工集團

  作者:姜上泉詳情


2024年12月6日–7日,姜上泉導師在北京中國航空工業(yè)集團H公司訓練輔導降本增效系統(tǒng)。H公司董事長、黨委書記及50多位經管及技術人員參加了第250期降本增效方案訓戰(zhàn)營。2天1夜降本增效訓戰(zhàn)輔導,姜上

  作者:姜上泉詳情


2024年11月1日–2日,姜上泉導師在連云港石化產業(yè)基地洋井石化集團訓練輔導降本增效系統(tǒng),石化產業(yè)基地國資委領導、洋井石化集團黨委書記兼董事長及50多位經管人員參加了訓戰(zhàn)輔導。連云港石化產業(yè)基地是國

  作者:姜上泉詳情


在營銷領域,數(shù)字一詞被提及的頻率越來越高。  對于未來的數(shù)字營銷,騰訊網(wǎng)絡媒體事業(yè)群總裁、集團高級執(zhí)行副總裁劉勝義先生在剛剛落幕的Digital Asia Festival上,與《成功營銷》分享了他

  作者:李欣詳情


2024年3月19日,聯(lián)冠膠粘制品提質降本第2期項目啟動,聯(lián)冠膠粘各部門負責人20多人參加了項目啟動會,降本增效云學院(深圳市財智菁英企管咨詢)2位咨詢導師出席了項目啟動儀式。聯(lián)冠膠粘經過二十多年的發(fā)

  作者:姜上泉詳情


2024年3月15日—3月16日,姜上泉導師在濟南市主講第230期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓戰(zhàn)營。金鑼集團、臨工集團、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經管人員參加了2天《利

  作者:姜上泉詳情


版權聲明:

本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有