領導藝術(一)-整權分割

 作者：晨輝    634


（1）不管領導者打著什么旗號，尋找什么借口，只要看看他的行為軌跡，向何處運行，最終謀取什么，就能準確鑒別這種權術的本質屬性，從而避免上當受騙。

（2） 對于各種行為異常的分權，尤其是故意造成下屬之間互相牽制、互相監(jiān)督的分權，應保持高度警惕。倘若這種分權明顯違背管理規(guī)律，經多次提醒，領導者仍不改正，那么，就應該往壞處著想，及時向上級部門反映。

（3） 和領導者保持正常的工作關系，決不接受為維護領導者個人私利而特意“賜予”的實權。

（4） 以各種有效方式，及時揭露領導者出于個人安全考慮而從事的傾斜分權，盡力使這種分權行為在尚未產生惡果之前行到制止。

（5） 盡量采取拖延、抵制的方法，遲交甚至不交自己手中執(zhí)掌的權力。

（6） 抵制一切違背管理規(guī)律和道德規(guī)范的異常活動。
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