內容簡介：

講師介紹：李慶遠
21世紀首屆中國10大培訓師，理學碩士，曾任大學講師，多所企管公司兼職高級講師和顧問師。從事企業(yè)管理工作10余年，擔任過各類企業(yè)的不同中高級職務，既是一名成功的職業(yè)經理人，又是一個資深講師， 曾任飛亞精工等生產企業(yè)的生產部經理、制造部經理和分管生產副總經理，在企業(yè)中推行過5S、QCC、TOM(TPC)、TPM、JIT等提案。還擔任過ISO9000、ISO14000、QS9000的管理者代表和推行委員會主任。對現(xiàn)場管理有豐富的實戰(zhàn)經驗和獨到的心得體會。

課程內容簡介：
學會利用現(xiàn)場改善來降低成本
了解工廠的八大浪費及消除浪費的方法
掌握工作管理的方法和應用
掌握工作簡化的方法和應用
掌握IE的基本方法與運用
了解采購中的成本管理
掌握并運用成本管理的方法降低成本

學習對象：
制造型企業(yè)高層、中層、基層管理者
生產、采購、物流、倉儲等部門負責人

產品賣點：
李慶遠老師個人的經歷決定了他對生產企業(yè)管理有著很深的造詣
課程全部來自于老師二十多年生產性企業(yè)的管理工作經驗
案例和技巧很多，提供給企業(yè)更多的辦法和參考
價格便宜，物美價廉 

相似教材1