主要內容：
第一講 供應鏈介紹（上）
1.引言
2.供應鏈存在的意義
3.紡織供應鏈管理
4.計算機制造供應鏈
5.芯片制造供應鏈

第二講 供應鏈介紹（下）
1.TFT-LCD 供應鏈
2.食品業(yè)供應鏈
3.IT家電供應鏈

第三講 強化供應鏈管理的效益分析
1.各產業(yè)成本的分析架構
2.杜邦分析
3.杜邦案例分析

第四講 供應鏈管理中困擾企業(yè)的三大問題
1.產銷不協(xié)調
2.無價值的活動太多
3.長鞭效應阻礙反應能力

第五講 傳統(tǒng)供應鏈管理手法
1.引言
2.MRP的管理方式
3.MRPII的管理方式
4.整合式制造管理

第六講 現(xiàn)代供應鏈管理手法
1.SCOR架構
2.全程供應鏈管理
3.極速供應鏈管理

第七講 供應鏈的設計
1.供應鏈的演變
2.供應鏈的布局
3.供應鏈的建設
4.信息化策略

第八講 極速供應鏈管理的全程規(guī)劃
1.企業(yè)端的供應鏈管理
2.采購端的供應鏈管理
3.需求端的供應鏈管理
4.極速供應鏈管理案例

第九講 制造供應鏈的系統(tǒng)建設
1.制造供應鏈問題分析
2.MES系統(tǒng)架構
3.全程制造管理

第十講 采購供應鏈的系統(tǒng)建設
1.采購供應鏈主流程
2.采購供應鏈問題分析
3.供應商關系管理

第十一講 銷售供應鏈的系統(tǒng)建設
1.銷售供應鏈問題分析
2.銷售供應鏈系統(tǒng)架構

第十二講 供應鏈績效管理
1.商業(yè)智能簡介
2.供應鏈績效管理體系建立

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