內(nèi)容簡(jiǎn)介

祝文欣先生簡(jiǎn)介，中國(guó)服飾業(yè)著名營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)服飾業(yè)顧問(wèn)，中研國(guó)際首席管理顧問(wèn)，中國(guó)服飾咨詢(xún)業(yè)的拓荒者，《服裝時(shí)報(bào)》專(zhuān)欄作家。

　　在與國(guó)內(nèi)外著名品牌管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)多年的合作與交流中，祝先生積累了豐富的市場(chǎng)行銷(xiāo)、企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員激勵(lì)等方面的管理資訊，尤為擅長(zhǎng)服飾品牌戰(zhàn)略與定位、市場(chǎng)拓展與品牌推廣策劃、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的組織建立等。

　　祝先生足跡踏遍中國(guó)28個(gè)省、50多個(gè)城市，主持過(guò)1000多場(chǎng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程，服務(wù)過(guò)200多家服飾企業(yè)以及50多家商場(chǎng)，拍攝了50多集專(zhuān)業(yè)VCD，主編出版了20余本品牌打造及加盟商終端管理專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。近年來(lái)主講過(guò)的部分大型活動(dòng)：

　　2001年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)主辦服裝行業(yè)論壇。主題：《創(chuàng)建服飾企業(yè)的快速反應(yīng)模式》，2002年虎門(mén)國(guó)際服裝博覽會(huì)論壇。主題：《批發(fā)型企業(yè)如何轉(zhuǎn)向品牌經(jīng)營(yíng)》，2003年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)主辦服裝行業(yè)論壇。主題：《加盟商如何投資服裝品牌》。



課程目錄


藥方一 透視中國(guó)服裝家族企業(yè)的戰(zhàn)略誤區(qū)

藥方二 解析中國(guó)服裝家族企業(yè)的人力資源瓶頸

藥方三 探索中國(guó)服裝家族企業(yè)的股份制治理結(jié)構(gòu)

藥方四 聚焦中國(guó)服裝家族企業(yè)的品牌運(yùn)作

藥方五 運(yùn)籌中國(guó)服裝家族企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

藥方六 強(qiáng)化中國(guó)服裝家族企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

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