企業(yè)信息化總裁論壇
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《企業(yè)信息化總裁論壇》培訓教材內容簡介
講師簡介: 題目及演講人
為中國企業(yè)信息化提供基礎服務 3721總裁周鴻祎先生
中小企業(yè)網絡營銷發(fā)展趨勢 sohu副總裁王建軍先生
企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢 天極網總經理李志高先生
全球IT大變局 《電子商務》總經理張秀彬先生
企業(yè)信息化現(xiàn)狀及對策 弗戈集團《e制造》總編范根定先生
IT規(guī)劃 新華信公司合伙人高曉春博士
EAI(企業(yè)應用集成) Oracle公司資深顧問張建良先生
企業(yè)信息化經驗介紹 萬東醫(yī)療股份有限公司CIO劉京海先生
ERP原理及BPR ERP領域知名專家陳啟申先生(3VCD)
供應鏈管理 oracle公司資深顧問張景元先生(1VCD)
戶關系管理 中圣北京公司總經理張國慶先生(2VCD)
《企業(yè)信息化總裁論壇》培訓光盤課程目錄
企業(yè)信息化總裁論壇簡介
戰(zhàn)略性理論
企業(yè)正發(fā)展迅猛,或者企業(yè)發(fā)展正面臨一些問題,如何有效切入信息化建設?如何避免被\"IT黑洞\"所吞噬?
企業(yè)戰(zhàn)略管理和運營與企業(yè)信息化建設之間的關系?企業(yè)信息化建設本身作為企業(yè)戰(zhàn)略性工作之一,是非直接盈利性戰(zhàn)略,那么如何協(xié)調企業(yè)信息化戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略之間的關系,從而讓信息化建設為企業(yè)盈利作出間接或直接的推動而不是造成混亂?
在企業(yè)信息化建設過程中,企業(yè)高層的任務是什么?面對眾多的\"一把手工程\",究竟哪些事情該做?做到什么程度?哪些事情應該由下屬來完成?
ERP、SCM、CRM、電子商務等眾多的概念讓企業(yè)應接不暇,面對一日千里的計算機技術,企業(yè)高層該如何決策?
計算機系統(tǒng)能夠多大程度地替代人工?\"以人為本\"在企業(yè)信息化建設過程中的切實體現(xiàn)。
業(yè)務流程重組(BPR)將為企業(yè)信息化建設掃清路障,但業(yè)務流程重組的路障在哪里?怎么應對?
作為領導,如果能夠了解下屬對信息化建設工作的真實想法,工作無疑將順利得多,但很多時候他們不得不告訴您與真實相反的想法。您的下屬到底在想些什么?
企業(yè)體制、企業(yè)文化與企業(yè)信息化的相互影響?如何規(guī)避企業(yè)體制、文化對信息化建設工作帶來的阻礙?
重點內容
企業(yè)管理信息化的主要內容,目前有哪些較為成熟的系統(tǒng)適合企業(yè)應用?
企業(yè)人財務產供銷實現(xiàn)全面管理,資金流、信息流、物流實現(xiàn)統(tǒng)一管理的最佳選擇企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)。
科學高效的物流是企業(yè)高效運營的基礎,而供應鏈管理(SCM)系統(tǒng)將幫助企業(yè)在一體化管理的環(huán)境下實現(xiàn)物流的最有效流動。
顧客是企業(yè)發(fā)展興衰的直接因素,客戶關系管理(CRM)系統(tǒng)將幫助企業(yè)挖掘潛在客戶,留住現(xiàn)有客戶,讓企業(yè)的客戶與企業(yè)更\"貼心\"。
講師簡介: 題目及演講人
為中國企業(yè)信息化提供基礎服務 3721總裁周鴻祎先生
中小企業(yè)網絡營銷發(fā)展趨勢 sohu副總裁王建軍先生
企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢 天極網總經理李志高先生
全球IT大變局 《電子商務》總經理張秀彬先生
企業(yè)信息化現(xiàn)狀及對策 弗戈集團《e制造》總編范根定先生
IT規(guī)劃 新華信公司合伙人高曉春博士
EAI(企業(yè)應用集成) Oracle公司資深顧問張建良先生
企業(yè)信息化經驗介紹 萬東醫(yī)療股份有限公司CIO劉京海先生
ERP原理及BPR ERP領域知名專家陳啟申先生(3VCD)
供應鏈管理 oracle公司資深顧問張景元先生(1VCD)
戶關系管理 中圣北京公司總經理張國慶先生(2VCD)
《企業(yè)信息化總裁論壇》培訓光盤課程目錄
企業(yè)信息化總裁論壇簡介
戰(zhàn)略性理論
企業(yè)正發(fā)展迅猛,或者企業(yè)發(fā)展正面臨一些問題,如何有效切入信息化建設?如何避免被\"IT黑洞\"所吞噬?
企業(yè)戰(zhàn)略管理和運營與企業(yè)信息化建設之間的關系?企業(yè)信息化建設本身作為企業(yè)戰(zhàn)略性工作之一,是非直接盈利性戰(zhàn)略,那么如何協(xié)調企業(yè)信息化戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略之間的關系,從而讓信息化建設為企業(yè)盈利作出間接或直接的推動而不是造成混亂?
在企業(yè)信息化建設過程中,企業(yè)高層的任務是什么?面對眾多的\"一把手工程\",究竟哪些事情該做?做到什么程度?哪些事情應該由下屬來完成?
ERP、SCM、CRM、電子商務等眾多的概念讓企業(yè)應接不暇,面對一日千里的計算機技術,企業(yè)高層該如何決策?
計算機系統(tǒng)能夠多大程度地替代人工?\"以人為本\"在企業(yè)信息化建設過程中的切實體現(xiàn)。
業(yè)務流程重組(BPR)將為企業(yè)信息化建設掃清路障,但業(yè)務流程重組的路障在哪里?怎么應對?
作為領導,如果能夠了解下屬對信息化建設工作的真實想法,工作無疑將順利得多,但很多時候他們不得不告訴您與真實相反的想法。您的下屬到底在想些什么?
企業(yè)體制、企業(yè)文化與企業(yè)信息化的相互影響?如何規(guī)避企業(yè)體制、文化對信息化建設工作帶來的阻礙?
重點內容
企業(yè)管理信息化的主要內容,目前有哪些較為成熟的系統(tǒng)適合企業(yè)應用?
企業(yè)人財務產供銷實現(xiàn)全面管理,資金流、信息流、物流實現(xiàn)統(tǒng)一管理的最佳選擇企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)。
科學高效的物流是企業(yè)高效運營的基礎,而供應鏈管理(SCM)系統(tǒng)將幫助企業(yè)在一體化管理的環(huán)境下實現(xiàn)物流的最有效流動。
顧客是企業(yè)發(fā)展興衰的直接因素,客戶關系管理(CRM)系統(tǒng)將幫助企業(yè)挖掘潛在客戶,留住現(xiàn)有客戶,讓企業(yè)的客戶與企業(yè)更\"貼心\"。
企業(yè)文化,經營管理發(fā)布人:中國管理資源網
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